[精品]浅析建筑工程造价的控制.doc

[精品]浅析建筑工程造价的控制.doc

ID:52037942

大小:64.00 KB

页数:4页

时间:2020-03-22

[精品]浅析建筑工程造价的控制.doc_第1页
[精品]浅析建筑工程造价的控制.doc_第2页
[精品]浅析建筑工程造价的控制.doc_第3页
[精品]浅析建筑工程造价的控制.doc_第4页
资源描述:

《[精品]浅析建筑工程造价的控制.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、浅析建筑工程造价的控制浅析建筑工程造价的控制摘耍:建筑工程造价贯穿于项目建设各个阶段,但是在整个建设过程屮设计阶段的造价控制尤为重要。因而做好项目建筑工程造价的有效控制,耍从项廿可执行性出发,在设计阶段通过限额设计、招投标等方法来控制造价。在施工阶段和竣工阶段亦需做好控制,而此时,需要做好合同、分工责任,按照相关的法律法规严格执行•和控制。从而,在有效的控制建筑工程造价的同时,工程的质量也将得到保障。本文仅是从某个角度对建设项目造价进行分析。而整个建筑工程造价的有效控制,需要各个阶段、各个环节建筑项目工程的

2、相关人员认真、准确、科学的进行设计和执行。从而,才能有效控制造价,使建设项0能够达到更好的投资效益、经济效益和社会效益。关键词:建筑工程;造价;重耍性中图分类号:TU198文献标识码:A1建筑工程造价的有效控制的重耍性在日益激励的社会竞争中,建筑工程在保证质量的同时,有效、最优的造价,会让建设单位在整个竞争中处于有力的地位。建筑工程造价的有效控制的目的是让建筑工程造价的目标在造价的最优范围内将建筑工程通过实体物表现出来。而建筑工程造价的有效控制,需在工程的各个阶段,决策阶段、设计阶段、施工阶段以及竣工阶段等

3、各个阶段都能在有效控制的造价范圉内,进行最优建设,并且通过造价的偏差等等及时的进行检查和管理、修疋,从而让整个建筑工程在有效控制的造价范围内,实现建设和管理的目标。2.建筑工程造价控制存在的主耍问题建筑工程造价控制是一个由投资、设计、施工、交竣工等建设阶段的全过程控制。目前工程造价失控的主耍原因:一是工程项目设计阶段的问题。当一份施工图付诸于施工时,就决定了工程造价的基础。大部分设计人员的技术水平和专业知识并不差,但是,设计人员只注重设计耍求,如造型和使用功能,而忽视了经济方面的比较和为施工单位降低工程造价

4、创造条件。简言之只注重技术生,而忽视经济陡。二是重视施工阶段的造价控制,忽视前期阶段的工程造价控制。长期以來,项目前期阶段,建设单位常常主观臆断,随意确定建设规模,工程咨询单位不能独立、公正、科学地进行估算,往往迎合建设单位意愿,或为方便立项而躲避国家有关政策规定。三是设计费计取方式不合理。现行设计费与工程成本无关,只取决于工程造价的高低或工程项目建筑面积的大小。四是发包条件不成熟,盲目进行招投标。在招投标过程屮,有些业主为了赶工期,往往在项目不具备发包条件的情况下,就盲目进入招投标阶段。导致投标单位无法计

5、算正确的工程量进行报价。专家评标时也无法公正合理的确认投标单位所报量和价的准确性。工程项目开工后,将产生大量的设计变更和签证导致造价严重偏离。五是施工阶段工程造价失控。3•建筑工程造价有效控制的原则建设工程造价有效控制需要在建设工程的各个阶段得以实现和注意。但是建设工程造价有效控制需要遵循儿个原则:3.1根据影响造价的因素进行分析,做好正确的决策有效控制建设造价,首先就要做好工程造价,做出正确的政策,这样科学合理的造价在建设工程过程中就不会被各种因素影响、不断的进行大面积的修改,从而,使工程造价越来越不合理

6、,出现“三超”的问题。而要想做出正确的决策,就要了解影响T程造价的一些主要因索,女h项目建设的规模大小、项目建设的标准以及建设工程的所选地址和可行性的研究。项目建设规模的大小是工程造价预估的基础,建设规模大,建设成本相对要高些。当规模和标准确定后,建设工程所选的地址,也影响着造价,所处地理位置交通、经济、水资源以及原材料和地质环境等等,这些都会对工程建设产生影响,从而影响造价。可行性的研究,是对工程人员及技术和经济合理上的研究报告,这个最终决定了是否能够进行工程建设,从而决定了施工上的报价。3.2坚持以设计

7、阶段的造价控制为整个建设工程造价控制的重点设计阶段的造价是整个建设丁程造价的关键。在整个建设工程屮,设计费用占总造价的比例相当的少,但是设计对整个工程却影响重大(高达75%以上)。建设工程的设计不仅仅是纸上谈兵,应该注意可行性,以及整个项目建设的目标和规划。设计一定不能走形式,一定要认认真真的进行,然后工程造价要根据设计来进行施工及之后的造价的计算。在这个关键环节中,一定要按照相关的法律以及相关的设计标准进行设计的质量监管。只有在此阶段做好了,才会让建设工程造价的有效控制实现事半功倍的效果。3.3事先做好各

8、种预防、要主动控制、有效沟通在进行建设工程之前,在对整个建设项目了解分析后,要对建设工程中可能存在的和有可能面对个各种问题,提前做好预设方案,从而,在发生突发事件时,能够及时的掌握主动权,进行有效的控制。除此外,在招投标中时,中间过程要严格按照相关的法规进行,要正常竞争,提高招标的质量,让建设项目的设计方案以最优的方式呈现。最优的设计方案对整个建设工程来说已经成功一半了,这使建设项目工程造价可以得到有效控制o有效

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。