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1、浅析建筑工程造价的控制：要想有效地控制建设项目的工程造价,提高项目的投资效果,就必须通过科学的施工组织和管理,提高效率降低成本,把工程造价控制在标价要求的范围内。本文就各阶段如何实现工程造价的有效控制展开论述。 关键词：建筑工程；造价；控制 ：TU723.3：A： Abstract:toeffectivelycontrolconstructionprojectofconstructioncost,improvetheprojectinvestmenteffect,ustthroughthescientificconstructionorganizationa
2、ndmanagement,improveefficiencycostreduction,theprojectcostcontrolinpricerequiredrange.Thispaperishowtorealizethephaseofengineeringcosteffectivecontroldiscussed. Keywords:buildingengineering;Cost;control 改革开放以来尤其是近年来城市的经济建设和社会发展各方面都发生了历史性重大变化,城市经济飞跃发展,社会文明不断进步,人民生活水平显著改善,城市建设日新月异
3、,城市建设项目的投资也越来越大。如何做好工程造价控制是每一个造价工程师分析的主题。工程造价控制是一个全过程的控制,从项目立项到竣工验收中间的每一个环节都是非常重要的,其中最为重要的就是施工过程的造价控制。因此,要想有效地控制建设项目的工程造价,提高项目的投资效果,就必须通过科学的施工组织和管理,提高效率降低成本,把工程造价控制在标价要求的范围内。 一、投资决策阶段是有效控制工程造价的重要阶段 长期以来，人们普遍注重施工阶段的造价管理，而轻视前期投资决策阶段的项目投资估算。从表面看，工程项目的合同价格形成于招标投标阶段，而造价投入大部分又集中在施工阶段，似乎前期
4、决策阶段的造价管理对后续各环节的影响不大。但事实上，前期投资估算的偏差是真正造成投资效益低下，三超现象屡禁不止的根源。前期工程造价管理的失误，也往往成为后期施工阶段的技术变更和投资超额留下活口。在投资决策阶段，工程控制的难点是：第一，此阶段业主往往更追求眼前项目能上马，而对后续工程建设阶段可能遇到的困难估计不足，投资偏小；第二，项目模型还没有，方案没有完全定型，估算的精度难以保证。针对上述情况，我们应各个突破，核心在于将投资打足，确保项目投资决策的科学性，把投资风险转移到后续的各个阶段上。 1、认识投资决策的重要性 业主单位尤其是管理层要清醒地认识到前期项目论
5、证及投资决策的重要性和科学性，避免追求短视行为，只求先启动、先做大、保政绩；而为了保证项目的经济性又盲目而不切实际地削减投资，不考虑项目实施的可行性。待项目进入施工建设阶段，便开始了追加投资的马拉松大赛。为此，国家相关行政管理部门及行业主管部门也应及时调整考核指标，对于大型投资建设项目既要关注项目的上马业绩，更要注重项目投入运营后的实际经济效益。 2、做好方案的技术论证 在保证项目经济效益的前提下，充分论证各技术方案实施的可行性，留足设计的余量，尤其要处理好跨专业、学科之间的界面分工，做到投资无漏项、无重复。在无法明确具体的工程方案时，可以先按造价较高的工程方
6、案预估，确保项目投资决策的科学性和严肃性。 二、设计阶段造价控制 设计阶段造价控制是控制投资的关键环节，但长期以来建设单位普遍不重视设计阶段的造价控制，很少过问设计方案的经济合理性；其次，出于经营成本考虑，很多设计单位没有配备造价师，控制造价根本无从谈起。鉴于现状，可以采取以下措施： 1、优化设计方案，满足建设工程投资的收益要求。初步设计方案完成后，组织有关的专家进行设计优化，从安全、功能、标准和经济等方面全面权衡，确定一个较合理的设计方案，使最终设计方案既科学又经济。 2、改革设计费计算办法。现行的计费方法，不论是按投资规模计价，还是按平方米收费，都没有
7、体现优质优价的原则，甚至工程造价越高，设计收费越高。这种计价办法助长了只重视技术性，忽视科学性、经济性的观念，导致工程设计普遍过于保守，极少进行优化，以致工程造价居高不下，阻碍了技术的进步，对建筑业的正常发展造成不良的影响。对此，首先，可考虑在原设计计费的基础上，对因优化设计而节约投资的，按节约部分给予提成奖励；对因设计单位原因导致工程投资增加的，扣减一定比例的设计费。这样将迫使设计单位重视设计方案的经济合理性。其次，审查设计单位编制的概算，对与审定概算偏差较大的，责成重新编制并扣减一定比例的设计费。再则，按设计费的一定比例预留“保质金”，待工程竣工后再结清。以促
8、使设计单位
