仓储高效管理(分拣).ppt

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1、物资在库管理物资的分拣商品名称当当价优惠数量小计毛泽东诗词大观（第四版）￥32.80(86折)钻石卡减￥1.641￥31.16别做正常的傻瓜(全新第2版)￥20.00(71折)钻石卡减￥1.001￥19.00身边的礼仪（3VCD）￥18.10(48折)1￥18.10李嘉诚全传￥21.10(60折)钻石卡减￥1.051￥20.05黄永玉自述——大象人物自述...￥23.80(84折)钻石卡减￥1.191￥22.61高中生必背古诗文标准范读(...￥12.00(60折)钻石卡减￥0.601￥11.40初中生必背古诗文标准范读

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3、单出货单拣货单入库单订单分拣作业管理概述一、分拣作业概念分拣作业是配送中心依据顾客的订单要求或配送计划，迅速、准确地将商品从其储位或其他区位拣取出来，并按一定的方式进行分类、集中的作业过程。分拣作业的目的在于正确且迅速地集合客户所订购的商品。合理规划与管理分拣作业，对配送中心作业效率和降低整个配送中心作业成本具有事半功倍的效果。在劳动密集型配送中心，与分拣作业直接相关的人力占50%；分拣作业时间约占整个配送中心作业时间的30%~40%图5-1配送中心物流成本比例分析图入库7％装车7％拣选40％信息处理2％配送39％退货处

4、理1％7％4％40％7％39％1％2％其他4％任务填制订单商品名称单价数量高露洁牙膏125苏泊尔压力锅2001维达面巾纸105李嘉诚全传211任务拣货单商品名称单价数量仓位高露洁牙膏1251-2苏泊尔压力锅20013-4维达面巾纸1057-1李嘉诚全传2112-3想一想：有没有更好的分拣方式？看一看野蛮分拣邮件满天飞国际化机场现代物流智能分拣系统从各国的物流实践来看，大体积、大批量需求的货物多采用直达、直进的供应方式。因此配送的主要对象是中、小件的货物，即分拣多为多品种、小体积、小批量的物流作业。这就使得分拣作业的工艺特

5、别复杂，特别是对于客户多、货物品种多、需求批量小、需求频率高、送达时间要求准的配送服务，分拣作业的速度和质量直接影响到整个配送中心的信誉和生存。二、拣选作业的流程和拣货操作图5－2拣选作业流程图批量拣选方式订单拣选方式分拣作业过程图5－2中的拣货作业具体由生成拣货资料、行走搬运、拣取、分类与集中等操作完成。如图5－3。图5－3拣货操作生成拣货资料行走和搬运拣取分类与集中视频：新华物流模拟分拣作业过程（1）生成拣货资料。将原始的订单转换成拣选单或电子信号。（2）行走和搬运。具体方式有三种：人至物方式。拣选人员通过步行或搭乘

6、拣选车到达货品存储位置。物至人方式。拣选人员在固定位置不动，移动货物到拣选人员的位置。机械自动拣选。由自动机械拣选。（3）拣取。抓取与确认。可人工核对，也可通过无线传输终端机读取条码对比，或通过称重检测。（4）分类集中。批量拣选时，需要按订单分类并集中，经过检验、包装后出货。09:1413分拣作业过程（二）分拣的流程仓库拣货检验发货保管货架动管区按单分拣按品种分拣（分货式）（分拣式）补货生成分拣资料行走或搬运拣取分类与集中传票分拣单标签电子标签RF辅助IC卡人至物方式物至人方式人工拣取自动拣取09:1414分拣作业过程（

7、二）分拣的流程仓库拣货检验发货保管货架动管区按单分拣按品种分拣（分货式）（分拣式）补货生成分拣资料行走或搬运拣取分类与集中传票分拣单标签电子标签RF辅助IC卡人至物方式物至人方式人工拣取自动拣取任务：形成分拣资料商品名称单价数量高露洁牙膏125苏泊尔压力锅2001维达面巾纸105李嘉诚全传211商品名称单价数量仓位高露洁牙膏1251-2苏泊尔压力锅20013-4维达面巾纸1057-1李嘉诚全传2112-3订单拣货单09:1416分拣作业过程分拣作业方法货架之一：按单分拣（摘果式）视频：分拣全检09:1417分拣作业过程分

8、拣作业方法之二：批量分拣（播种式）货架A客户货位B客户货位C客户货位D客户货位E客户货位F客户货位09:1418分拣作业方法比较分拣方法优点缺点适用情况按单分拣（摘果式）作业方法简单-不易出错订货前置时间短-互不约束作业弹性大-安排灵活无需二次分类-及时送货品种多时，路径增加，效率降低分拣货必须配合货架货位号少品种、