关于房地产管理中多项目开发模式研究

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1、关于房地产管理中多项目开发模式研究　　摘要：在科学技术高速发展的当代，我国的房地产业也随之迅速发展，尤其是在改革开放的近几十年，随着市场经济体制的改革，是我国的房地产业得到了长足发展，并且房地产业已经逐渐成为了实现我国的GDP增长的主要部分。然而随着近几年由于房价的大幅度提高，给人们的生活造成了极大的生活负担。这一现象也已经得到了政府机关的高度重视，并且也已经开始加大了对房地产的管理控制力度。在现代的房地产管理中通常会应用到多项目开发模式，随着多项目开发模式在房地产管理中的应用，使得房地产管理的效率和质量得到了大幅度提高，因此为了提高房地产管理的效率

2、和质量，对房地产中的多项目开发模式进行研究不仅迫在眉睫，而且意义重大。本文通过对房地产管理的研究，然后对房地产管理中的多项目开发模式进行了深入的分析，以供同行探讨。关键词：房地产多项目管理开发模式引言6随着我国经济的飞速发展，我国各个领域和行业的发展速度也随之加快，尤其是我国的房地产行业的发展速度更是日新月异。自改革开放以后，我国国民的生活水平不断提高，人们对生活物质条件也提出了更高的要求。同时随着市场经济体制的改革，为现代的房地产行业发展奠定了坚实的基础。并且随着房地产行业的发展，其已经逐渐成为了我国的GDP增长的主要部分。然而，在市场经济体制改革

3、的背景下，也使得市场竞争日益激烈，而房地产企业要想在激烈的市场竞争中快速稳步的发展，就必须要提高企业的管理水平，从而才能够使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。多项目开发模式是当前房地产管理中一种重要的管理方式，随着多项目开发模式在房地产管理中的应用，使得房地产管理的效率和质量得到了大幅度提高，因此为了提高房地产管理的效率和质量，必须要加大对房地产管理中多项目开发模式的研究力度。本文从多项目管理概述出发，对房地产管理中的多项目开发模式进行分析，并且对房地产在多项目开发的管理中所采取的模式进行了详细的阐述，希望能够起到抛砖引玉的效果，使同行相互探讨共同

4、提高，进而为我国的房地产管理应用多项目开发模式时起到一定的参考作用。一、多项目管理概述6多项目管理是对企业全部项目进行选择、评估、计划与控制的一种管理方式，通常情况下，多项目管理是由一个项目经理来同时负责多个项目的管理工作。这样能够很好的统筹协调项目之间的资源分配，从而使所有项目的综合执行效果达到最佳，并且多项目管理以这一独具的优势，使得其在在各个领域中青睐。在广义层面上，多项目管理可能并非具体由某一位项目经理来负责，它也可能是由一个公司经理统领公司内部的各个职能部门，来对多个项目进行管理与控制。二、房地产管理多项目开发的必要性1、选择多项目模式是房

5、地产企业自身发展的必然选择目前，资产规模小、资质等级较低、经营能力与拥有资源不匹配的现象还普遍存在于我国的房地产企业之中，风险应对机制也比较差、资源的集中程度不高。除此以外，房地产在开发的过程中，涉及面非常广泛。因此，从事房地产开发的企业其内部必须要包括各个行业的专业人才，因为无论是哪一个层面的疏忽，都会直接或者间接的导致整个项目的最终失败。而且，房地产开发项目的启动，其周期是很长的，在这个漫长的过程中，市场环境复杂多变，其中掺杂着太多不确定因素。再加上开发资金投入是非常巨大的，如果企业没有足够的财力来做后盾，那么必然会陷入经营的困境。因此，房地产有

6、必要扩大经营规模，多个项目同时进行，这样才能够整合现有资源，从而促进房地产企业的长远发展。2、选择多项目模式是房地产企业适应市场经济发展的必然选择6随着房地产行业的快速发展，其行业行为更加规范，分工也更加明确，所以不存在一个企业，各方面都有绝对的优势，而房地产产品的一个最大特点就是要具有均好性，这就要求企业必须扩大自己的规模，惟有具有一定规模，才能够吸引各方面的专业人才，到房地产企业中去，发挥出自身的优势，提高自身的核心竞争力，使企业进入一种良性循环。3、选择多项目开发管理模式是房地产企业提高投资利率的重要保证在国家的新房地产政策下，如果企业仍然采取

7、单一开发模式，在开发前期需要大量的周转资金，而完工后，销售回款之后，又会有大量的资金闲散，这样的管理模式显然不适合企业在市场经济体制中的发展。当企业采用多项目开发模式时，多个项目同时进行，某些项目的资金流入恰好能够为另一个项目提供资金的流出，只要企业进行合理的统筹安排，那么资金就能够在各个项目之间迅速周转，企业不用投入太多的资金就能够创造更多的收益，所以说多项目开发管理模式是房地产企业提高投资利率的重要保证。三、房地产在多项目开发的管理中所采取的模式1、矩阵式管理型6矩阵式管理型是由项目部为执行主体，企业集团直接对所属的管辖区域实行监管，指导项目的设

8、计、拓展和销售。而一般性的业务项目直接由各自区域的公司自行管理和运营。这种管理模式的优越性在于项目成员能够对