生产运作管理第4版教学课件作者陈荣秋 第8章 库存.ppt

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1、生产运作管理Production&OperationsManagement华中科技大学管理学院TheSchoolofManagement，HUST陈荣秋马士华RongqiuChenandShihuaMa1华中科大管理学院陈荣秋马士华第8章库存管理8.1库存8.2库存问题的基本模型8.3单周期库存模型2华中科大管理学院陈荣秋马士华8.1库存8.1.1库存的定义8.1.2库存的作用8.1.3库存问题的分类8.1.4库存控制系统8.1.5对库存管理的要求3华中科大管理学院陈荣秋马士华8.1.1库存的定义企业物资库存有4大类：原材料（rawmateria

2、ls）库存，在制品（work-in-process,WIP）库存、成品（finishedgoods）库存以及用于维护、修理和运行的物品（maintenance,repair,andoperatingsupplies,MRO）库存。库存是为了满足未来需要而暂时闲置的资源制造业和服务业都有库存控制问题“库存”(Inventory)有时被译为“存贮”或“储备”人、财、物、信息各方面的资源都有库存问题4华中科大管理学院陈荣秋马士华采购输入转化输出供应商收货原材料库存在制品库存成品库存生产阶段发货顾客批发商生产企业的物料流8.1.1库存的定义（续）5华中科

3、大管理学院陈荣秋马士华8.1.1库存的定义（续）原材料和外购件在制品（workinprogress）库存成品（Finished-goods）库存备用零件、工具物资在途库存（Goods-in-transittowarehousesorcustomers）6华中科大管理学院陈荣秋马士华8.1.2库存的作用(1)缩短订货提前期（2）稳定作用。成品库存将外部需求和内部生产分隔开，像水库一样（3）分摊订货费用(Ordercost)和调整准备费用(Setupcost)（4）防止短缺（5）防止中断7华中科大管理学院陈荣秋马士华8.1.3库存问题的分类单周期库存

4、与多周期库存独立需求库存与相关需求库存8华中科大管理学院陈荣秋马士华独立需求AB(4)C(2)D(2)E(1)D(3)F(2)相关需求8.1.3库存问题的分类（续）9华中科大管理学院陈荣秋马士华8.1.4库存控制系统输入输出运行机制约束条件库存控制系统（1）隔多长时间检查一次库存量？（2）何时提出补充订货？（3）每次订多少？10华中科大管理学院陈荣秋马士华库存量时间订货点ROPQQ0LTLT8.1.4库存控制系统（续）固定量系统11华中科大管理学院陈荣秋马士华8.1.4库存控制系统(续)双箱（仓）系统（Two-BinSystem）是运用两个货仓来

5、管理库存与订货作业的固定量系统。当第一货仓（供应物品的货仓）用空时发出补货订单，在补货提前期使用第二货仓的物品；当收到订货时，将第二货仓（存储量为提前期内需求量加上安全库存）重新装满，余下物料放入第一货仓。再次从第一货仓取货，一直进行到第一货仓再次没货。双仓(箱)系统比较适用于低值物品的库存控制。12华中科大管理学院陈荣秋马士华库存量时间08.1.4库存控制系统（续）固定间隔期系统tttLTLTSL1L2S-L1S-L2L313华中科大管理学院陈荣秋马士华库存量时间08.1.4库存控制系统（续）最大最小系统tttLTLTSL1L2S-L1S-L2

6、L3sS-L314华中科大管理学院陈荣秋马士华8.1.5对库存管理的要求1）库存记录系统周期库存记录系统：按一定时间间隔(周或月)对货架上和仓库里的物品进行盘点，然后根据对每种物品的需求情况和盘点数决定每种物品的订货数量优点：是一次对所有物品进行处理、发出订货，节省了订货费缺点：不能随时了解物品库存变化的情况；为了防止缺货，需要过量的库存；每次订货都要按照每种物品的盘点数量决定它们订货批量，工作量大一般小杂货店多采用周期系统15华中科大管理学院陈荣秋马士华8.1.5对库存管理的要求(续)及时库存记录系统：随时记录库存变化，凡是到达订货点的物品都要

7、发出订货，根据预先确定的订货批量决定每次的订货量，使计算简化。优点：可以随时提供当时的库存情况缺点：随时要清点每种物品，工作量大。同时，随时清点也避免不了定期盘点，因为在物品存放过程中，不可避免地会发生丢失和损耗。银行的存款和取款，是及时记录库存变化系统的例子。16华中科大管理学院陈荣秋马士华8.1.5对库存管理的要求(续)射频识别技术（radiofrequencyidentification，RFID)是利用射频来阅读器件(称作标记)上的信息的技术。条形码是印在标签上的一种统一的编码，上面含有所标识的物品的信息。0214800232087768

8、17华中科大管理学院陈荣秋马士华8.1.5对库存管理的要求(续)2）可靠的需求预测库存控制系统不可控的因素主要有2个：需求和补充订货提前