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1、第11卷第4期矿业工程2013年8月MiningEngineering51·安全与环保·本质安全管理体系的构建与实施林建广王汉生雷明(河北钢铁集团矿业有限公司,河北唐山063000)摘要:建设本质安全型矿山是矿山行业发展的必然趋势。结合矿业公司本质安全管理体系的建设情况,从安全理念、体系建设、安全教育、班组建设、精细化管理、隐患治理与安全投入、监督检查与考核激励7个方面介绍了本质安全管理体系的构建与实施情况。关键词:本质安全;体系;矿山中图分类号:X925文献标识码:B文章编号:1671—8550(2013)04—005
2、1—03系,从人的行为、物的状态、作业环境及管理缺陷1概述等方面进行控制,全面提升矿业公司本质安全管理河北钢铁集团矿业有限公司(矿业公司)是以水平。铁矿石采选加工为主业的国有大型冶金矿山企业,3构建本质安全管理体系措施主导产品为铁精粉、钼精粉、铁合金等。现有直属公司、矿山23个,分布在全省6个城市及内蒙古矿业公司本质安全管理体系是以新的安全理念自治区。矿业公司自成立以来,始终把安全摆在高为引导,以两级安全组织体系为基础,以三项安全于一切、重于一切的突出位置,着力构建本质安全管理制度为依据,以四层应急救援体系为补充,以管理
3、体系,取得了良好的安全生产业绩。安全教育、班组标准化、精细化管理、隐患治理与安全投入、监督检查与考核激励5种措施为保障的2矿业公司安全管理体系构建背景全面、系统、可持续发展的现代安全管理体系。矿业公司安全管理体系是在原钢铁企业的安全3.1创新安全管理理念管理模式基础上建立起来的,由于管理的方式、方近年来,公司紧紧围绕本质安全体系建设,着法不同,公司成立之初安全管理存在诸多问题,主力推动安全理念的不断转变和提升,强力推行“三要体现在以下几方面:1)安全管理体系不够健全全五精”的安全管理模式,在广大职工中牢固树立和完善,难以
4、对整个公司所有二级单位生产过程实了“事故可防可控”理念,全面倡导“安全发展”施科学有效的管理;2)安全管理理念需要更新,的理念。员工安全意识不强。首先,安全管理重结果、轻过——“安全为天、生命至上”。人的生命只有程;其次,员工安全意识不强,习惯性违章现象较一次,无比珍贵,矿山作为高危行业,安全生产即多;3)安全基础管理薄弱,管理粗放,基层班组为天大之事,人们要时刻坚持“以人为本”的理念安全管理有待进一步提高;4)安全投入欠账较多,不动摇,“安全第一”的思想不改变。各种安全设施老化,设备带病作业现象严重;大量——“事故可防
5、可控”。任何事故的发生究其安全隐患未进行有效治理,遗留的安全工程缺口较深层原因,都是由于管理不到位造成的。要通过实大;安全投入观念落后。现全员、全方位、全过程“三全”管理与精细、精针对上述问题,矿业公司提出了构建“人、机准、精确、精益、精美的“五精”管理有机融合,(物)、环境和管理”整体和谐的本质安全管理体达到“人、机(物)、环、管”整体和谐,以实现事故可防可控。收稿日期:2013—04—01作者简介:林建广(1980~),男(汉族),河北唐山人,河北钢铁——“安全发展”。就是要正确处理好安全与集团矿业有限公司,研究方向
6、:安全技术及工程。效益的关系,安全生产是实现经济效益的前提和条52矿业工程第11卷第4期件,而经济效益是安全生产的最终目的,没有安全公司结合自身实际建立了“12345”型安全生根本谈不上效益。产管理体系(如图1),即:一个新的安全理念体新的安全理念体系,体现了公司对安全管理的系、两个安全组织体系、三项安全制度体系、四层新认识,并成为全体员工共同的价值观。应急救援体系、五种安全措施保障体系。3.2建立健全安全生产管理体系蓟=级安全组织体系三顷安全制度体系四层应急救援体系图1矿业公司安全生产管理体系3.3强化员工安全教育培训
7、“三零”班组建设,并对井下矿班组长实行“三零”在造成事故的各种因素中,人为因素占有很高安全责任奖励,提高了井下班组长的积极性和责任的比重。因此,提高员工的安全意识是本质安全管意识。理体系建立的思想基础:1)强化安全思想教育,3.5提升安全精细化管理水平提升安全意识。公司采取脱产培训和在岗培训等多公司提出要以煤矿安全管理标准对冶金矿山进种形式,开展安全帮教培训等活动,使员工牢固树行管理,强力推行“手指口述”和“岗位描述”活立“安全第一”的价值观;2)创新培训形式,提动,实行准军事化管理,制定了各工种岗位“手指高培训实效。采
8、取“一周一题、一月一考”及常讲口述”操作要领或口诀,实行班前从作业环境到每案例、常思危害、常敲警钟“三常”教育,不断提个环节、设备进行安全确认后方可作业,使每名职高培训实效,使员工培训合格率达到100。工都能按照“手指口述”指令进行岗位描述、安全员工通过强化培训,真正将安全理念、意识确认,提升员工安全业务素质,规范员
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