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时间:2020-03-25
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1、江西煤炭科技2011年第2期儿ANGXICOALSCIENCE&TECHN0L0GYN0.22011浅议地质勘查单位财务集巾管理刘磊(江西省煤田地质勘察研究院,江西南昌330001)摘要:随着市场经济体制的逐步完善,地勘单位财务管理普遍存在资金、财权分散,银行帐户、财务机构过多,财务人员观念落后、管理内容不足和财务监控体系不健全等问题。本文从建立健全财务管理制度,保障统一执行、实行全面预算管理、实行资金的集中管理,强化资金控制等,以实现地勘单位整体利益的最大化等方面入手,论述了地勘单位实施财务集中管理
2、的必要性,并对财务集中管理的实践提出了一些看法。关键词:地勘单位;财务集中管理中图分类号:F275文献标识码:B文章编号:1006—2572(2011)O2一O144一O2DiscussionOilFinancialCentralizedManagementinGeologicalSurveyUnitsLiULei(JiangxiResearchInstituteofCoalfieldGeologicaISurvey,Nanchang,Jiangxi330001)Abstract:Aimingatth
3、eproblemssuchasdecentralizedcapitalandfinancialpower,excessivebankaccountsandfinancialinstitutes,out—of—dateideasoffinancialpersonnel,inadequatemanagementcontentsandimperfectfinancialsupervisionsystem,theauthorelaboratesthenecessityoffinancialcentralize
4、dmanagementingeolog—icalsurveyunitsandputsforwardsomeideasofimplementingfinancialcentralizedmanagementtOachievemaxi—mumbenefitsfromaspectsofestablishingperfectfinancialmanagementsystem,guaranteeingunifiedexecution,implementingcomprehensivebudgetmanageme
5、ntandcapitalcentralizedmanagement,andstrengtheningfinan—cia1contro1.Keywords:geologicalsurveyunit;financialcentralizedmanagementO引言员树立科学管理的理念,当好家,理好财,体现在今后的财务管理实践活动中。地勘单位财务集中管理实质为财务从分散、粗放型管按照现代企业制度管理的要求,确立并强化财务管理理转为规范、科学型管理。长期以来,地勘单位执行《地质职能,管理的视野覆盖到哪里,财
6、务的触角就要延伸到哪勘查单位财务制度》、《地质勘查单位会计制度》等行业制里,发挥财务在企业管理中的作用,建立以获取单位价值度,地勘单位财务人员受旧的财务体制的约束,在观念上,最大化为目标的财务管理制度。缺乏科学管理的概念,注重数据的绝对数指标,缺乏考虑投入因素,没有考虑时间因素,没有考虑风险。随着市场1地勘单位财务分散状态的形成经济体制的逐步完善和新企、事业会计制度的颁布实施,由于地勘工作的产业特性和国家对地勘工作宏观管地勘单位已面临着全新的财务管理环境,这就要求财务人理的特殊要求,地勘工作财务管理既
7、具有其它产业核算管·】44·理的一般特征,又有自己的显著特点。地勘工作对象以野机构集中于财务科管理,加强全体会计人员培训、交流,建外作业为主,长期以往形成以项目组、分队(工区)、大队三立健全的院财务管理制度,强化院财务政策的执行,提高级核算模式,在计划集中财务管理体制下,单位资金统一会计信息质量。调度、单位开支统一标准、单位利润统一上交。它是完全(2)实行全面预算管理。以!每年省局对地勘院下达的遵循计划经济安排运行的体制,这种体制下财务管理内容考核指标为基础,制定我院年度任务目标,将指标分解到单一。随
8、着市场经济体制的逐步推进,单位的财务管理体下属部门、实体(公司)。下属部门、实体(公司)根据全院制也发生了变化。以江西省煤田地质勘察研究院为例,在下达的指标编制本部门、实体(公司)年度预算,上报院领国家计划任务逐年减少的情况下,单位生存压力很大,全导审批。实施全面预算管理,有利于全院任务目标的实院转变观念,彻底改变计划体制下的吃“大锅饭”的现象,现,同时,可以加强对下属部门、实体(公司)预算执行过程将院属部门进行整合并进行模拟市场化运作,压缩院机关中发现
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