浅谈我国工程项目管理企业的发展与前景.pdf

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1、政工·企业文化·管理n研目裳晦2011年12月浅谈我国工程项目管理企业的发展与吉鸿飚(江苏省泰兴中等专业学校)*E罩刖录摘要：工程项目管理在我国建设工程中起着越来越重要的作用，工程项目管理企业如何在与国内外同行的竞争中立于不败之地，并得到长足发展，已成为我国工程项目管理企业面l临的严峻挑战。如果没有危机感．不提前思考我们工程项目管理企业的发展战略和项目管理模式的创新，工程项目管理企业的发展和前景将面临严峻的挑战。关键词：工程项目管理i内涵：发展：前景工程项目管理作为工程项目建设业务中的一个组成部分，工程项目管理企业如何在与国内外同行的竞争中

2、立于不败之地，并得到长足发展，已成为我国工程项目管理企业面临的严峻挑战。由于我国工程项目管理起步较迟、定位较低，管理水平低，缺乏国际工程项目管理经验，缺少健全有效的体制和先进的管理技术，且对这种新兴业务还缺乏比较深刻的认识。同时我国工程建设市场仍然有着诸多不规范的地方。加之外国工程项目管理企业的进入和国内勘察、设计、施工企业的改制，都会对国内工程项目管理企业造成极大的冲击。如果没有危机感，不提前思考我们工程项目管理企业的发展战略和项目管理模式的创新，工程项目管理企业的发展和前景将面临严峻的挑战。l工程项目管理内涵1．1工程项目计划目标管理一

3、个大型工程项目的管理工作千头万绪，工作过程中千变万化，没有一个完整的工作计划和综合协调是无法满足业主要求和期望的。其主要过程是：收集各方面信息，汇总并制定一份连贯、一致的目标管理计划书。在项目管理实施过程中，根据现场变化情况，及时、有效地调整目标计划，加强控制，及时纠偏，以确保计划目标的实现。1．2工程项目各阶段任务管理为保证总体目标实现，必须将工程项目所涉及的全部工作细化，分解到各相关单位、部门或人。确定工作范围、工作目标、工作标准。对各项任务的完成情况由综合管理部门收集信息，分析、调整、控制，以各子项目的目标实现保证总体目标实现。1．3

4、工程项目进度管理及过程控制工程项目从项目建议书批准之日起就应抓进度管理，确定各种项目可完成时间，分析各活动之间依赖关系，确认过程所需时间、制定进度计划，调整和控制进度的变化，控制项目进度计划特别是复杂大型的工业建设项目，绝不能仅控制承包商的施工进度，而应控制影响工程项目的全部进度。如设计，对外谈判签约，设备、材料采购，能介质供应，生产人员、技术、物资准备等等。1．4工程项目投资控制及费用管理投资控制的目的，是确保在批准的预算内完成工程项目诸过程。根据资源需用计划及价格测算所需资金，编制资金使用计划，并分配到各单项工程和各项工作之中。从工程项

5、目设计开始就应严格控制，限额设计，并通过控制设计变更减少承包商的索赔，达到投资控制的目标。1．5工程项目质量管理确定工程项目质量标准，技术要求，定期评价总体项目进展情况，以提高各相关单位、人员满足质量标准的信心，根据实际情况分析与质量目标的符合性，制定相应措施，消除导致不满意情况发生的因素。1。6人力资源管理有效地使用各种人力资源，发挥相关各方面人员的积极性。通过组织确定分析角色、责任和相互关系。及时补充急需人员，裁减冗员，开发个人或组织的进取心和技能。1．7信息管理确保及时正确地产生、收集、发布、储存和最终处理项目信息，是工程项目所必须的

6、联络方式，任何一个信息疏漏或沟通不及时都会影响整个工程项目进展。要建立信息编码体系、信息沟通计划及执行情况检查制度。1．8采购管理工程项目所需物资、设备采购品种多，数量大，处理不当都会影响整个工程项目目标的实现，必须对采购工作加强管理和控制。首先要决定何时购何物，确定潜在来源，然后询价、招标、签订合同，督促按时、按质、按量及时供应到位。1．9项目风险管理工程项目管理机构要懂得如何识别风险，分析和应对风险，及时调整对策，使正面事件影响扩大，把负面事件影响减到最小。2工程项目管理企业的特点要承担大型工程项目管理任务，工程项目管理企业必须要满足业

7、主的明示和潜在的需求。因为工程项目是～种固定产品，各个项目均有不同特点和要求。该产品的形成过程是一种特别复杂的过程，所以要有一批有实践经验的人管理、协调、监督该生产过程，从而使产品达到优质，满足用户需求。2．1独立性工程项目管理企业虽然是非投资方，不负责筹借资金，但所有建设过程均应按一定规律、国家法规去运作，一切从实际出发，独立执行，为客户服务，不受其他因素干扰和干预，认真细致地履行职责，运用科学分析的方法和手段，做出符合实际的结论，使工程项目经得起历史检验。取得最佳经济效益和社会效益。2．2灵活性一个工程项目受各种条件制约和影响，必须有灵

8、活机动的思维方式，面对实际，及时处理，任何定式思维都无法适应项目的千变万化的需要。2．3系统性望竖塑望望望篁笪望望望望竖竖望篁篁竖篁鳖望塑望望篁望竖望望望望望望望望篁篁望望竖竖望