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时间:2020-03-20
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1、第二节标准成本制度二、标准成本的控制四、标准成本的作用一、单位产品标准成本的制定三、标准成本制度的考评主要内容相关的几个概念标准成本制度:也称标准成本管理,是指围绕标准成本的相关指标而设计的,将成本的事前控制、事中控制、事后控制及核算功能有机结合而形成的一种成本控制系统。标准成本最初产生于20世纪20年代的美国,是泰勒科学管理思想在成本会计中的具体体现。它曾经被西方广为采用,是管理会计日常成本管理中应用较为普遍的传统的成本控制手段。标准成本制度包括三个环节:计划、控制和考评。具体体现是:一、制定单位产品的成本标准;二、将实际成本与标准成本对比,以揭示成本
2、差异,查明原因,采取措施;三、进行标准成本及其成本差异的账务处理,对其执行结果进行评价考核。一、单位产品标准成本的制定标准成本:就是经过认真调查、分析和技术测定而制定的,在有效经营条件下应当发生的,因而可以作为控制成本开支、评价实际成本、衡量工作效率的依据和尺度的一种目标成本,亦称“应该成本”。单位产品的直接材料单位产品的直接人工单位产品的制造费用单位产品的标准成本这三项成本都需要确定其“用量”标准和“价格”标准,两者相乘得出成本标准。(一)直接材料的标准成本它是由直接材料的用量标准和价格标准所确定。用量标准是根据企业产品的设计、生产和工艺条件所确定的生
3、产单位产品所需用的材料数量,其中包括必要的损耗和不可避免地形成一定废品所发生的材料损失。直接材料的价格标准就是单位采购成本,计算公式为:直接材料标准成本=该种产品所耗用的每种材料标准成本某单位产品耗用某种材料的标准成本=价格标准×用量标准(二)直接人工的标准成本它也是由直接人工的用量标准和价格标准所确定的。用量标准是在现有生产技术条件、工艺方法和技术条件下生产单位产品所用的工作时间,称为工时标准,其中包括必要的间歇和停工时间以及不可避免地加工废品所用的时间。直接人工的价格标准就是小时标准工资率,计算公式为:直接人工标准成本=小时标准工资率×工时标准(三)
4、制造费用的标准成本它也是由制造费用的用量标准和价格标准所的。用量标准与直接人工的用量标准相同,均指生产单位产品所用的工时标准。价格标准是指制造费用的标准分配率,其大小取决于以下两个因素:一是标准生产量;二是制造费用预算。变动制造费用标准成本=变动制造费用标准分配率×工时标准固定制造费用标准成本=固定制造费用标准分配率×工时标准(四)标准成本卡产品标准成本直接材料标准成本直接人工标准成本变动制造费用标准成本固定制造费用标准成本=+++7【7-1】伟业公司2010年初制定的A产品单位产品标准成本卡如下表所示:成本项目用量标准价格标准成本标准直接材料:甲材料乙
5、材料合计6.8千克5.2千克8.65元/千克5.50元/千克58.82元28.60元87.42元直接人工:第一车间第二车间合计6小时8小时6.9元/小时5.8元/小时41.40元46.40元87.80元制造费用:变动制造费用(第一车间)变动制造费用(第二车间)合计固定制造费用(第一车间)固定制造费用(第二车间)合计6小时8小时6小时8小时1.29元/小时0.85元/小时0.80元/小时0.68元/小时7.74元6.80元14.54元4.80元5.54元10.24元单位产品标准成本200.00元/件二、标准成本的控制实际成本与标准成本之间的差额,称为成本差
6、异。凡是实际成本大于标准成本的超支差异,称为不利差异,通常用字母U表示;实际成本小于标准成本的节约差异,称为有利差异,通常用字母F表示。标准成本的控制就是使实际成本不超出成本控制范围。标准成本的控制就是要解决两个问题:一是确定成本控制范围,二是进行成本差异分析。(一)成本控制范围的确定成本控制的范围就是允许实际成本波动的区间。成本控制范围可以根据经验确定,也可根据成本管理要求,利用最近成本资料分成本项目计算各自的标准差来确定。【例7-2】伟达公司生产A产品所用甲材料的标准成本为80元。去年各月的成本差异资料如下表所示:月份标准成本实际成本xi差异1807
7、8-2428079-11380811148082245808339680800078077-3988076-41698078-24108079-111180811112808224合计54(二)标准成本的差异分析标准成本的差异分析主要包括成本差异揭示、差异原因分析和成本控制措施。1、成本差异揭示成本差异分为:直接材料成本差异、直接人工成本差异和制造费用成本差异三个部分。直接材料、直接人工、变动制造费用的成本差异又分为价格差异和用量差异:成本差异=实际成本-标准成本=实际用量×实际价格-标准用量×标准价格=(实际用量×实际价格-实际用量×标准价格)+(实际
8、用量×标准价格-标准用量×标准价格)=(实际价格-标准价格)×实际用量+(实际用
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