建筑施工企业战略薪酬体系构建的探讨.pdf

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1、2016年8月建材与装饰经济·管理·综述建筑施工企业战略薪酬体系构建的探讨李小莉（中建五局第三建设有限公司湖南长沙410004）摘要：建筑业作为一种劳动密集型行业，为社会提供了大量的就业机会，目前，人力资源已成为企业核心竞争的关键，而薪酬管理是企业进行人力资源开发和管理的重要环节，建立规范化薪酬体系可有效满足建筑施工企业的发展需求，从而促进建筑施工企业的健康发展。本文主要对建筑施工企业战略型薪酬体系的建立进行分析，仅供参考。关键词：建筑施工企业；薪酬体系；人力资源中图分类号：F272.92文献标识码：A文章编号：1673-0

2、038（2016）34-0139-021引言3建筑施工企业战略薪酬体系的构建目前，建筑施工企业的经营管理体制和现代企业管理模式之3.1建立企业统一的员工福利制度间存在较大差异，人员是企业的首要资源，也是企业提高核心竞福利是企业支付给员工一种额外的工作报酬，主要包括员工争力的关键，人力资源管理所涉及的主要内容就是薪酬管理，而健康福利、带薪休假、实物发放等非现金形式通过直接或间接的建立现代化薪酬管理制度的重点就是建立完善的薪酬体系，其方式支付给员工的利益。员工福利是员工薪酬的重要内容，一个可向员工有效传达企业的价值导向和文化理念

3、，将企业所有员完善的福利制度，可将本企业的企业文化和价值观有效传递给工的行为都能集中到帮助企业提升竞争力上。现代化薪酬管理员工及社会，同时还能吸引和留住优秀人才，有利于调动员工的应从全新的薪酬管理理念出发，运用先进的薪酬管理方法和技工作积极性和主动性。因此，企业应结合自身实际发展情况，对术，建立和企业发展相适应的薪酬体系，使其能成为提升企业核员工福利制度进行完善和改革，建立富有企业特色的员工福利心能力的有效工具，从而促进员工和企业的和谐发展。制度，对实现企业战略性目标具有重要意义。2战略薪酬体系的概述3.2改进招聘机制2.1

4、薪酬体系的概念建筑施工企业应在原有招聘机制的基础上，对其进行改进，薪酬概念是随着薪酬理论的演变而不断发展的，薪酬主要涵从而形成具有战略性的招聘体系。具体内容为：①明确招聘重盖了员工为某一组织服务或工作而获得的直接或间接的经济收点。建筑施工企业应根据战略薪酬体系所认定的岗位战略价值入，主要包括薪资、奖金、养老金及其它各种福利收入，换句话来确定招聘中企业需要招聘的重点岗位及岗位的核心人才，并说，薪酬即为员工因为某种雇佣关系，而从雇主那里获得的各种对企业战略价值高的岗位予以重视，明确招聘的主次，避免出现形式的经济收入及有形服务。广

5、义的薪酬主要包括以下两个方因小失大的现象；②建筑施工企业战略招聘应从全局性角度出面：①经济性报酬。主要包括工资、奖金、福利待遇等；②非经济发对人才的需求和吸收进行分析，将招聘作为人力资源部门的性报酬主要是指员工个人对企业及对工作本身在心理上的一种核心工作，且其它部门应对人力资源提供有力支持，将部门间的感受。协同效应充分发挥出来，促使企业能快速招聘到合适的人才。2.2薪酬的功能3.3加强员工战略培训薪酬不仅是企业对员工提供的收入，也是企业自身的一种成①战略培训内容的设计。战略培训的内容应有效融进企业战本支出，其代表着企业和员工

6、之间的一种利益交换关系，对于员略，并根据不同的培训对象和目标，设计不同的培训内容，比如：工和企业来说，这种经济关系是十分重要的。①员工方面：a.经济高层管理人员，其主要任务是提高企业的经营业绩，其培训内容保障功能：在现代化市场经济条件下，薪酬收入是大多数劳动者应以学习先进的战略管理经验为主；对于一般员工，应注重培养的主要收入来源，是其最基本的生活保障，可保证劳动力的再生其战略意识和相关的战略技能。另外，在制定培训方案的过程产，从而提高人力资本的价值；b.社会信号功能：在一定程度上，中，应注重内容培训和外部培训相结合，切实提升

7、员工的综合素可根据薪酬水平的高低来判断员工的受教育程度、生活状况等，质和业务水平；②战略培训的实施效果评估。为了保障战略培训在组织内部，员工薪酬水平的高低也直接代表了员工在企业内的有效性，企业可根据评估结果，及时发现其中存在的问题并作部的地位，已成为对员工的个人价值进行识别的一种有效信号。出相应调整，对培训方案进行优化。②企业方面：a.控制经营成本：一般情况下，薪酬总额在多数企业4实例分析总成本中约占5~10%，若能实现对薪酬资本的合理控制，总成本4.1实例概况能降低4~6%，可见，薪酬成本具有较高的可控度；b.强化企业文某

8、建筑施工公司主要从事房屋建筑、市政公用工程建设、路化：薪酬在一定程度上会对员工的行为和态度起到引导作用，因桥建设等，是一家年总产值超过20亿元的国有大型企业。目前，此，合理的薪酬制度有利于企业塑造良好的企业文化，或者是对该公司在岗员工共1861人，其中高技能操作人员共395人，高企业现有的