欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:51252915
大小:821.64 KB
页数:2页
时间:2020-03-22
《建筑工程施工现场的质量管理与安全监理探讨.pdf》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、经济·管理·综述建材与装饰2016年5月建筑工程施工现场的质量管理与安全监理探讨邓国才(四川省致远建设项目管理有限责任公司四川资阳641300)摘要:在建筑工程的施工过程中,保证建筑工程的施工质量和确保施工人员的人身安全十分的重要。施工现场的管理者应该全方面的进行考虑,及时了解工程的建设现状,发现问题并且解决问题。从建筑设计的数据审核和现场施工的安全管理出发,如何做好每一项工作,确保人们的生命财产安全则显得十分的重要。关键词:建筑工程;质量管理;安全监理中图分类号:TU714文献标识码:A文章编号
2、:1673-0038(2016)22-0214-02引言的落实,对施工的质量要求偏低,质量的降低就让企业的标准没建筑行业中最怕出现的就是建设质量问题和安全事故问题,有发挥有效的作用,企业的制度也没有填补这一部分的空缺。无论哪一种事故的发生都会给企业和个人带来巨大的损失。因1.2监理工作的不落实此在建筑工程中,监理要做好现场施工的管理工作,对施工的基中国经济正在快速的发展,建筑行业也紧跟随着时代的脚底、房屋、施工的质量要进行严格的监督和管理,确保房屋建造步,我国的建筑行业还在改革的初期阶段,很多的制
3、度都不够完的安全性、耐用性,全面的提升房屋的质量。采用科学有效的管善,对待工程的态度也是有着随意的地方,工程管理不具有规范理方法,提高建筑工程的建造质量和施工效率。性、原则性,管理人员相对缺乏安全意识。在建筑工程的实际建1现今建筑工程施工现场管理存在的问题设过程中,部分管理者只注重书面的数据,不在意实地的考察,没有及时的和相关负责人进行沟通和交流,使得建筑出现较多1.1管理制度的不够健全的问题,现有的管理制度中也没有强制性规范化的终极要求。因在我国的建筑行业中,无论是政府标准还是企业制度,都还此,
4、制度建立的作用发挥不明显。存在着很多缺陷,每一个建筑企业的建筑标准都会存在一些差1.3信息交流不流畅异。在实际工作中,部分的现场施工管理者对现场工作没有很好!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!时还需要不断地更新先进的设备、软件、技术,革新相关的项目3结语制度等。这样能够不断地满足设计人员的积极性和创造性,同时本研究主要分析建筑专业施工图设计的常见问题和对策,笔也能够在各项制度之下,为设计人员创造良好的工作环境,只有者认为,我们现如今的建筑
5、施工图在设计当中存在着很多的问这样才能够更好地提高设计人员施工图纸的设计质量。而且设题和不足之处,有效的规避这些问题的发生,避免这些不足之处计单位需要按照国家的相关规定和国家的相关法律要求的不断所带来的问题,就需要相关设计单位按照相关的制度和原则做地对施工图纸的审查制度进行完善,以此来把控和提高各阶段好相关的工作,同时还需要不断的进行制度的革新,要强化内部设计图纸的质量和设计人员的工作效率,最终确保施工图的设的监察和审查工作,来提升建筑施工图的设计质量。通过企业培计质量。设计单位应保证设计师设计出
6、来的施工图纸,符合相关训不断对设计人员的整体素质和能力水平进行提升,最终有效规定要求和具有一定的标准和质量,同时够满足实际工程施工地确保设计单位为我国的建筑行业提供更高质量的施工图纸。过程中的需要。2.4提升施工设计人员的素质参考文献设计人员自身的素质对于建筑施工图纸技术质量产生了关[1]吉咸伟.有关提高勘察文件施工图设计审查质量的探讨[J].西部探矿工键性的影响,所以如果想要提高建筑专业施工图设计的质量,避程,2016,04(06):527~528.免相关问题的发生,最根本的做法就是提高设计人员
7、自身素质,[2]陈利标.试论园林景观施工图设计[J].建材与装饰,2015,11(48):134~所以需要建筑企业定期开展企业的员工培训工作,以此来不断135.地丰富和提升设计人员的整体水平。企业培训不能仅仅对相关[3]梁丽莉.浅析建筑施工图设计应注意的问题[J].黑龙江科技信息,2013,02企业的技术专业知识进行培训,同时也需要对相关的法律法规(09):54~55.和规范标准进行培训,建筑企业需要针对设计人员,不断地建立收稿日期:2016-5-12相关的奖罚机制,只有这样才能够提高设计人员的整
8、体素质,也作者简介:佘飞(1984-),助理工程师,大学本科,2008年毕业于能够促进建筑企业的施工图整体提升。强化工程设计图纸审查河南工业大学,土木工程专业,目前在建筑设计公司从事建筑设的质量也能够有效地发现施工图设计等工作存在的相关问题,计工作。而建筑设计单位还需要对审查人员的队伍进行不断的完善,做好队伍建设工作。·214·2016年5月建材与装饰经济·管理·综述就目前现状来看,部分建筑工程的管理者很少和相关的负责过程中发现的问题进行及时的总结和全面的分析,多方面考虑人进行交流
此文档下载收益归作者所有