建筑工程安全监理实施框架探讨.pdf

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1、综合论述广东建材2010年第12期建筑工程安全监理实施框架探讨曹依水(广东省建筑工程监理公司)摘要：本文从现场安全监理的角度探讨建筑工程施工安全监理实施框架以及分析安全监理的重点内容，希望能给安全监理员提供一些实际帮助，从而排除安全隐患，确保施工安全。关键词：安全控制；安全监理实施细则；监理日记1前言当前，安全控制，已提高到关系社会稳定和谐的高度，近年来，在工程施工中发生特大火灾事故造成人员伤亡事故比比皆是，教训极其沉重。造成事故的原因很多，本人从监理的角度探讨建筑工程施工安全监理实施框架以及分

2、析安全监理的重点内容，希望能给监理人员提供一些实际帮助，从而排除安全隐患，确保施工安全。2施工准备阶段安全监理工作2．1组建现场项目监理机构在开工前，成立安全监理结构，项目总监是全面负责人，专职安全监理员协助总监开展安全监理工作。2．2编写安全监理实施细则由项目总监组织编制安全监理实施细则。(1)确定安全监理工作范围。(2)确定安全监理工作目标。(3)确定安全监理依据。3施工阶段的安全监理工作3．1安全监理的方法(1)严格执行《建设工程安全生产管理条例》和有关安全生产的法律、法规，严格执行各级建

3、设行政主管部门有关安全生产的规定，严格执行有关安全生产的建设工程强制性标准；(2)督促施工单位落实安全生产保证体系，建立健全安全生产责任制；(3)督促施工单位对工人进行安全生产教育及分部分项工程的安全技术交底；(4)严格审查施工单位的有关安全生产的文件：①《营业执照》；②《资质证书》；③《安全生产许可证》；④《施工许可证》；⑤安全生产管理机构的设置及一78一安全专业人员的配备等；⑥安全生产责任制及管理体系；⑦安全生产规章制度；⑨特种作业人员的上岗证及管理情况；⑨各工种的安全生产操作规程；⑩主要施

4、工机械、设备的技术性能及安全条件。(5)审核施工组织设计中的安全技术措施和专项安全施工方案：①安全技术措施和专项安全施工方案应由施工企业工程技术人员编写；②安全技术措施和专项安全施工方案应由具有法人资格的施工企业技术负责人批准；③安全技术措施和专项安全施工方案应由施工单位报总监理工程师审批：④安全技术措施和专项安全施工方案变更或修改时，应按原程序由有关审批人员批准。(6)检查现场挂牌制度、封闭管理制度、现场围挡措施、总平面布置、消防设施、宿舍生活设施、保健急救、垃圾污水等是否符合安全生产和文明施

5、工的要求。(7)检查并督促施工单位按照建筑施工安全技术标准和规范要求，落实分部、分项工程或各工序的安全防护措施；(8)审核使用新工艺、新技术、新材料、新结构的安全技术方案及安全措施；(9)监督检查施工现场的消防工作、防暑降温、文明施工、卫生防疫等各项工作；⑩经常进行质量安全综合检查。发现违章冒险作业的要责令其停止作业，发现安全事故隐患时及时下达监理通知，要求施工单位整改或暂停施工，并及时报告建设单位；0D施工单位拒不整改或者不停止施工，及时向建设单位和当地安监站报告；Q乃每日将安全检查情况记录在

6、褴理日记》中；(13)及时与当地建设行政主管部门进行沟通，汇报施广东建材2010年第12期综合论述工现场安全情况，重要事项要以书面形式汇报，对汇报过程要在褴理日记》中作好记录；(14)通过工地例会，及时协调所发现安全隐患中的有关难点、要点，采取有效措施，防止不安全事故发生。3．2安全监理的措施(1)由监理牵头，组建业主、监理、总承包三方人员参加的“安全生产与文明施工现场领导小组”，由业主的代表(或总监)担任小组长、另两家任付组长．随各施工阶段队伍的进退场变化、吸收专业承包和分包方派代表作为小组成

7、员；(2)安全生产与文明施工现场领导小组制订安全生产与文明施工检查制度、检查方法、评分标准；(3)安全生产与文明施工现场领导小组每月进行一次人检查，必要时可加密检查次数。每次检查分四个小组(机械与用电、脚手架和“三宝四口”、安全档案资料、生活后勤环境)分头进行，检查后由总包方写出专门的检查简报，简报应附有要求整改事项，1览表，列有整改事项名称、整改责任人、整改时限、整改自检签字栏和现场监理确认签字栏。要求每次整改务必认真，且监理签认后才算完成。(4)每周工地例会必列安全生产与文明施工专题内容。在

8、每周工地例会上，将安全生产与文明施工列为专题内容，由监理、业主在会上提出问题与要求，各承包方答复表态，承诺整改措施与时限，并写在《例会纪要》中，下周检查落实和整改情况。(5)每月的《监理月报》中列有安全生产与文明施工专栏。监理部每月向业主呈报褴理月报》，其中的“安全牛产与文明施工专栏”按当地有关部门要求的格式填写，阐述当月各项安全指标的完成情况，存在的不安全、不文明情况及整改结果等。(6)坚持安全生产与文明施工交底制度。经审批的施工组设设计(方案)或安全生产、文明施工专项方案，必须由施工项目部组