应急联动培训.ppt

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1、一、应急联动相关基础知识什么是紧急情况?紧急情况指所有意外的,会造成职工、客户和公众死亡或重伤,或会中断生产经营,破坏作业、造成物理或环境上的损失,或威胁企业的财政能力或公共形象的事件。紧急情况实例火灾、爆炸(火灾爆炸专项预案)危险品事故、放射性事故(危险化学品专项预案)风暴、洪水、飓风、龙卷风、地震(气象灾害专项预案)民事骚乱(反恐专项预案)1、应急救援基本任务抢救受害人员。控制危险源。指导群众防护,组织群众撤离。作好现场清洁,消除危害后果。查清事故原因,估算危害程度。2、应急预案分类综合预案危化专项预案防洪专项预案地震专项预案现场预案1现场预案2现场预案n……应急救

2、援预案是针对具体设备、设施、场所或环境,在安全评价的基础上,评估了事故形式、发展过程、危害范围和破坏区域的条件下,为降低事故造成的人身、财产与环境损失,就事故发生后的应急救援机构和人员,应急救援的设备、设施、条件和环境,行动的步骤和纲领,控制事故发展的方法和程序等,预先做出的、科学而有效的计划和安排。3、事故应急联动四步法规保险监控风险评价规划公众教育预案通告与报警医疗系统应急资源特殊保护培训与演练互助协议清理废墟损失评估消毒去污灾后重建预案评估启动通告报警启动应急救援提供医疗救助疏散与避难搜寻和营救3、事故应急联动四步预防内容与措施公司对应措施预防、控制和消除事故对人

3、类生命财产的长期危害所采取的行动,目的是减少事故的发生。(无论事故是否发生,企业和社会都处于风险之中)制定法律、法规、标准灾害保险安全信息系统安全规划风险分析、评价土地勘测监测与控制应急教育安全研究税收和强制等激励措施1.各类隐患检查2.各类气体监测探头3.安全应急联动信息平台4.各类视频监控设备5.各类安全培训6.各类安全考核机制3、事故应急联动四步准备内容与措施公司对应措施预备事故发生之前采取的行动,目的是提高事故应急行动能力并提高响应效果。应急方针政策应急预案(计划)应急通告与警报应急医疗应急救援中心应急资源制定互助协议应急培训与演习1.消防器材2.应急物资3.应

4、急专家4.外部支援5.应急预案6.应急演练3、事故应急联动四步响应内容与措施响应事故即将发生或发生期间采取的行动。目的尽可能降低生命、财产和环境损失,并有利于灾害恢复。启动应急通告报警系统启动应急救援中心报告有关政府机构提供应急援助对公众进行应急事务说明疏散与避难搜寻与营救3、事故应急联动四步恢复内容与措施使生产、生活恢复到正常状态或进一步改善清理废墟损害评估消毒、去污保险赔偿贷款或拨款失业复岗应急预案复审灾后重建4、应急演习类型桌面演习实战演习突击演习桌面演习(班前5分钟应急桌面演练)目的:没有压力情况下练习,员工不存在心理负担熟悉各自应急职责,确立A/B角机制形成条

5、件反射,确保真的发生事故时能采取最正确的措施形式:通常在一间会议室开展利用生产交接班会后的5分钟时间班组长模拟一个事故场景班组员工复述各自当日的应急预案职责A员工不在时,由B员工顶替完成A的相关工作装置领导、工艺员、安全员、其他值班人员对演练效果评价主要特点:每天每班员工都可以口头“走一遍”自己应急响应的工作目的:检验应急预案大部分功能,评价总体应急协调与行动能力,依据评价结果再修改预案,使预案更符合需要。特点:全员参与,全部门参与,较好反应预案的实战性对桌面演练效果的真实反映训练装置与装置间,装置与部门间的协作性依据演练结果能发现预案中的不足之处,从而进行相应的再修订

6、实战演习(每年至少一次)突击演习目的:在没有准备的情况突击检查员工的应急响应能力形式:在没有任何计划或征兆的情况下启动预案通过第一反应要求启动部分预案,或报警、或疏散、或抢险等以不确定性检验员工的真实能力参与人员对演练效果评价,依据不足之处做相应改进主要特点:突击检查可以真实反映员工的应急响应能力,较易暴露不足之处。突击演习目的:在没有准备的情况突击检查员工的应急响应能力形式:在没有任何计划或征兆的情况下启动预案通过第一反应要求启动部分预案,或报警、或疏散、或抢险等以不确定性检验员工的真实能力参与人员对演练效果评价,依据不足之处做相应改进主要特点:突击检查可以真实反映员

7、工的应急响应能力,较易暴露不足之处。通告和报警报警系统及程序现场通告、报警方式(如电话、警报器等)与政府主管部门的通讯、联络方式(以便指挥和疏散居民)应急期间各方相互认可的通告、报警形式和内容(避免误解)应急反应人员向外求援的方式向公众报警的标准、方式、信号等应急指挥中心与有关人员的联络——保证24小时提供!应急设备与设施应急救援的设施—如办公室、通讯设备、备用照明、应急物资等;应急设备—企业现场、武警、消防、卫生、防疫等部门可用;应急期间可用的医疗机构—如急救站、医院、救护队等;危险监测设备;个体防护装备(如呼吸器、防护服等);互援协议

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