妇产科门诊医生绩效考核指.doc

妇产科门诊医生绩效考核指.doc

ID:51086016

大小:75.00 KB

页数:6页

时间:2020-03-18

妇产科门诊医生绩效考核指.doc_第1页
妇产科门诊医生绩效考核指.doc_第2页
妇产科门诊医生绩效考核指.doc_第3页
妇产科门诊医生绩效考核指.doc_第4页
妇产科门诊医生绩效考核指.doc_第5页
资源描述:

《妇产科门诊医生绩效考核指.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、妇产科门诊医生绩效考核指标序号KPI指标定义评分计算标准信息来源1门诊病人三次确诊率(门诊病人三日确诊数量/总门诊病人数量)×100%1)=目标值,得100分2)比目标值每提高%,加分,累计最高至120分3)比目标值每降低%,减分,累计最低至50分4)介于其中按线性关系计算门诊诊断记录2病人满意度比率(病人满意度调查结果良好数量/总调查数量)×100%1)=目标值,得100分2)比目标值每提高%,加分,累计最高至120分3)比目标值每降低%,减分,累计最低至50分4)介于其中按线性关系计算医务科统计报表3甲级病历比率(甲级病历数量/总病历数量)×100%1)=目标值,得1

2、00分2)比目标值每提高%,加分,累计最高至120分3)比目标值每降低%,减分,累计最低至50分4)介于其中按线性关系计算病案室统计报表64丙级病历比率(丙级病历数量/总病历数量)×100%1)=目标值,得100分2)比目标值每提高%,减分,累计最低至50分3)介于其中按线性关系计算病案室统计报表5门诊量门诊人次1)=目标值,得100分2)比目标值每增加人次,加分,累计最高至120分3)比目标值每降低人次,减分,累计最低至50分4)介于其中按线性关系计算门诊统计表6每门诊人次业务总收入每门诊人次业务总收入1)=目标值,得100分2)比目标值每提高元,加分,累计最高至120

3、分3)比目标值每降低元,减分,累计最低至50分4)介于其中按线性关系计算财务科统计报表7每门诊人次医疗收入每门诊人次医疗收入1)=目标值,得100分2)比目标值每提高元,加分,累计最高至120分3)比目标值每降低元,减分,累计最低至50分4)介于其中按线性关系计算财务科统计报表8参与疑难病历、死亡病历讨论的次数采纳于病历讨论次数的多少1)=目标值,得100分2)比目标值每降低次,减分,累计最低至50分3)介于其中按线性关系计算病历讨论记录69门诊相关医疗文件书写、登记的及时性及统计数据及时性门诊相关医疗文件书写、登记比规定日期延迟的天数及统计工作比规定日期延迟的天数1)=

4、目标值,得100分2)比目标值每延迟天,减分,累计最低至50分3)介于其中按线性关系计算门诊医疗文件、统计资料10门诊相关医疗文件书写、登记的准确性及统计数据准确性门诊相关医疗文件书写、登记中出现差错的次数及统计数据中出现差错的次数1)=目标值,得100分2)比目标值每增加次,减分,累计最低至50分3)介于其中按线性关系计算门诊医疗文件、统计资料、工作检查记录11差错登记率(实际登记的差错数量/实际发生差错数量)×100%1)=100%,得100分2)每降低%,减分,累计最低至50分3)介于其中按线性关系计算病案室统计报表12医保政策执行情况被医保办审核发现有违反医保政策

5、情况的次数1)不出现,得100分2)比目标值每提高次,减分,累计最低至50分3)介于其中按线性关系计算医保办相关记录13核心期刊发表文章数量在核心期刊上以第一作者身篇发表文章篇数1)=目标值,得100分2)比目标值每提高篇,加分,累计最高至120分3)比目标值每降低篇,减分,累计最低至50分4)介于其中按线性关系计算科教办统计报表14科研任务完成率科研任务完成率1)=目标值,得100分2)比目标值每降低%,减分,累计最低至50分3)介于其中按线性关系计算科研项目进度记录、进度计划615科研项目研究报告完成的及时性科研项目研究报告完成延迟的天数1)=目标值,得100分2)比

6、目标值每延迟天,减分,累计最低至50分科研报告完成日期、计划16相关科研技术资料归档的及时性相关科研技术资料归档时间比规定延迟的天数1)=目标值,得100分2)比目标值每延迟天,减分,累计最低至50分3)介于其中按线性关系计算科研档案17相关科研档案日常管理和使用的规范性相关科研档案日常管理过程中出现差错、遗失、损坏的次数以及违反规定进行借阅使用的次数1)=目标值,得100分2)比目标值每提高次,减分,累计最低至50分3)介于其中按线性关系计算科研档案使用记录、工作检查记录18教学任务完成情况实际完成的教学时数÷计划的教学总时数×100%1)=目标值,得100分2)比目标

7、值每降低%,减分,累计最低至50分3)介于其中按线性关系计算教学记录19病人满意度比率(病人满意度调查结果良好数量/总调查数量)×100%1)=目标值,得100分2)比目标值每提高%,加分,累计最高至120分3)比目标值每降低%,减分,累计最低至50分4)介于其中按线性关系计算医务科统计报表20投诉次数被投诉次数的多少1)=目标值,得100分2)比目标值每提高次,减分,累计最低至50分3)介于其中按线性关系计算投诉记录6序号GS指标解释考核主体、信息来源1病危病重治疗符合标准病危病重治疗符合医院医疗质量控制标准直接领导、2传染

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。