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时间:2020-03-08
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1、员工培训的含义员工培训是指一定组织为开展业务及培育人才的需要,采用各种方式对员工进行有目的、有计划的培养和训练的管理活动,其目标是使员工不断的更新知识,开拓技能,改进员工的动机、态度和行为,是企业适应新的要求,更好的胜任现职工作或担负更高级别的职务,从而促进组织效率的提高和组织目标的实现。新员工培训与开发,主要是针对企业的新进人员的,目的就是使员工快速的了解整个公司的情况,培养员工对企业的归属感,获得与工作有关的知识.技能.动机.态度和行为,进而能快速的胜任工作。二、员工培训地重要性1、能提高员工的职业能力2、有利于使企业获得竞争优势3、有利于改善企业的工作质量4、有利于高效工作
2、绩效系统的构建5、满足员工实现自我价值的需要三、我国企业培训中存在的问题(一)企业不重视培训1、培训无用论2、培训浪费论(二)培训不规范1、无培训计划2、培训项目和内容脱离实际3、培训方法单一4、培训制度不完善四、培训的基本类型1、培训按培养方向可分为员工训练和员工教育2、培训按培训主体划分可分为企业培训机构组织的培训、专业培训员工和专业培训机构参与的培训等3、培训按时间序列可分为岗前培训、岗中培训以及新业务培训等4、按培训内容可分为企业培训、员工手册培训、岗位专业培训、新政策培训、新技术培训、班前培训、素质提高培训、管理培训以及对培训者的培训等5、按培训形式可分为:不脱产培训、
3、脱产培训和自我开发
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