XZ在离职管理规定.doc

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1、xxx房地产行政事务部控制准则在离职管理规定一、目的对金瀚房地产开发有限公司全体在职员工进行管理，确保在职工作的规范、效率和有效性。二、适用范围适用于金瀚房地产开发有限公司的员工（临时工及特聘人员除外）。三、批准和解释★本制度由xxx房地产开发有限公司行政事务部主管副总批准后生效；★本制度由xxx房地产开发有限公司行政事务部负责解释。四、控制要求（一）员工试用期的管理1、员工试用期为3个月。员工在试用期内，按其职位和岗位职责要求，由其直接上级安排好培训和岗位的相关工作，试用员工的培训按《教育培训管理制度》执行。2、员工试用期的薪资待遇按《薪资管理制度》执行。3、员工试用

2、期满，由行政事务部会同试用部门负责人对其进行考评。（二）在职期间的管理1、考勤a)公司实行固定加班制，即每周从周一至周六工作6天，周六为固定加班（底薪已包含此加班费）；在职人员工作时数每日7.5小时，每周共45小时（生产型企业自定）。b)考勤记录：每月5日前由考勤人员将上月考勤记录汇总交行政事务部，以此为依据计算员工本月出勤天数。c)考勤周期：每月考勤计算周期为每月1日至月末；每年考勤计算周期为1月1日至12月31日。2、工作班别a)正常班：工作时间为每日上午8：00－11：30，下午1：30－5：30（按季节调整，具体时间以行政事务部的通知为准）；b)倒班：由该部门根

3、据工作情况编排班次，上报行政事务部审查备案，员工按排班计划上下班。3、打卡/签到部门经理级及以下人员上下班均应打卡/签到；托人打卡/签到或代人打卡/签到，一经查实每次罚扣双方当事人当日工资。4、考勤卡/签到簿考勤卡/签到簿由考勤管理部门专人负责；该部门负责人每月定时查核考勤记录，考勤记录一经查实有弄虚作假的扣罚考勤责任人当月绩效工资。5、休假a)凡工龄年满1年的员工，每年可享受有薪休假10天，每增加1年工龄，有薪休假增加1天，最长累计不超过15天；年薪制员工的休假按劳动合同执行。b)正常班人员休假日为星期日及法定节假日；倒班人员由各部门负责人视工作需要每月排定，以每7日

4、至少排休1日为原则，但月排休总数不得超过当月份假日总数（指星期日及法定假日）。6、请假类别a)事假：请假人员须提前一天填写“请假单”，报直接上级。1天（含）以内的由部门经理审批；3天（含）以内的由主管副总审批；3天以上由总裁审批。版本：A/0　　　　　　　　　　　　　　　　　　3/3KHREC/XZ-052xxx房地产行政事务部控制准则b)病假：除特殊情况外，需本人向直接上级请假。1天（含）以内的由部门经理审批；治疗休息日在3天（含）以内的需出具医疗部门的证明，由主管副总审批；3天以上的由总裁审批。c)休假：1天（含）以内的由部门经理审批；3天（含）以内的由主管副总审批

5、；3天以上的由总裁审批。d)请假人应对未完工作在内部进行交接，如因交接不清导致不良后果者，由请假人负责。e)以上事假、病假、休假若属弄虚作假、未经批准自行休假、未请假或手续不全、不经行政事务部备案而部门内部擅自安排的，以旷工论处。请假单一式两份，一份交行政事务部备案，一份部门自存。7、加班a)公司原则上不提倡加班，要求工作日清日毕，确需加班必须严格执行审批制度。b)员工确需加班的，由部门主管指派，并填写“加班审批单”，报部门经理审批。加班任务完成后，加班人在“加班审批单”上填写加班起至时间、工作内容，报部门经理核定后，第二天送考勤管理部门备案。c)加班类别★公休日加班：

6、在公休日工作超过1小时（不满1小时不计）；★工作日加班：在正常工作日超过规定时间增加的班点（不满1小时不计）；★法定节假日加班：在法定假日加班超过1小时。d)公司值班人员必须对加班人员的工作状态进行检查。e)加班加点实行有偿薪资，普通工作日加班工资为平时的150%,公休日加班工资为平时的200%，法定节假日加班工资为平时的300%。8、公出因公出差的应填写“公出单”由所在部门负责人批准后，于公出前一天报考勤人员。因公提前离开公司或延迟回公司的需填写“考勤异常情况说明”，由所在部门负责人签字后送考勤人员。9、调休被指派加班人员在不影响正常工作情况下，可由各部门安排调休，并

7、填写“加班调休单”；加班调休最小单位为半日，以当年考勤周期内办理调休为原则，未调休完加班时数于年终发加班津贴。10、异常处理a)迟到：于规定上班时间晚到5～30分钟并未办理请假手续的视为迟到。迟到一次扣罚10元；月内累计迟到满3次者，给予通报批评处理，并扣罚当月绩效工资；月内累计5次以内者，扣罚半年绩效工资；月内累计5次以上者，视为自动离职。b)早退：于规定下班时间半小时以内提前离开，并未办理相关手续的视为早退。早退一次扣罚10元；月内累计早退满3次者，给予通报批评处理，并扣罚当月绩效工资；月内累计5次以内者，扣罚半年绩效工资；月内累计5