试论安全文化建设的现实作用.doc

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1、试论安全文化建设的现实作用【摘要】安全生产管理作为现代企业文明生产的重要标志之一，在企业管理中的地位与作用日趋重耍。安全生产管理的成败直接关系到企业的生存与发展。如何搞好安全生产，提高企业安全管理水平，是关系企业生存发展大事。安全文化建设是保证安全生产管理能够持续实现的有力载体，通过加强安全文化建设，促进安全生产管理的有效开展，具有十分重要的现实意义。【关键词】安全生产，文化建设，现实作用一、加强安全文化建设，有利于树立止确的安全生产观安全文化是企业在长期的生产经营过程中形成的物质文化和精神文化的总和，就是安全的价值观、信念、理想、最高目标、传统、风气、行为准则的复合体。

2、安全文化包括三大要素：一是安全物质文化，是指安全设施、装备所体现出来的文化品位和文化的价值。二是安全制度文化，是指安全的各种规章制度及条例等。三是安全的精神文化，这是安全文化最高层次、最具有活力的核心部分。安全管理者的意识、观念、道德、冃标、精神风貌等构成了安全文化的主要内涵。属于安全意识形态的范畴。通过加强安全文化建设，确立“安全第一、预防为主、综合治理”的指导思想,把“没有安全就没有效益”的经营理念贯穿于整个企业经营活动Z屮，树立正确的安全生产观，是搞好安全生产管理的前提。在实践中，片面追求经济利益，放松对安全生产的监管，安全生产投入不足，安全生产管理制度不健全，安全

3、培训工作与安全防范措施不到位，经常发生违章指挥、违章作业等影响安全生存现象，致使事故累发，企业正常的生产被打破，甚至危及企业的发展。正确认识安全文化作为一种新型管理理论的价值与其有利于树立正确的安全生产观的重要作用，使安全生产管理与安全文化建设有机地结合起来，将“安全第一、预防为主、综合治理”的思想渗透到企业所追求的价值观、经营理念和企业精神等深层内涵中，重视安全培训,加强宣传教育，从而发掘出蕴藏在员工中推动企业安全生产管理的强大力量，促进安全生产管理持续健康地发展。二、加强安全文化建设，有利于增强安全防范意识加强安全文化建设，增强安全防范意识，主要表现在以下几方lib-

4、是超前意识，搞好安全生产，要具有超前的安全防范意识，提前做好预防准备并付诸实际行动，防范于未然，将事故消灭在萌芽之中。二是长远意识，搞好安全生产是一项长期而艰巨的任务，必须警钟长鸣，常抓不懈。要根据安全发展的需耍,认真研究安全管理方面的问题，制定长远的安全管理规划，认真组织实施，强化安全生产基础管理工作，建立安全生产管理长效机制。三是全局意识，安全生产直接关系到企业与员工的切身利益,必须树立全局观，从整体利益出发，对生产过程中出现的问题和发生的孑盾，要以个体服从整体、局部服从全局利益的原则来处理与协调好各方面的关系。四是创新意识，科学技术日新月异的今天，要适应社会经济发展

5、,满足企业健康发展的需要，就必须大胆地对现有的安全牛产技术与管理进行改革和创新，创建具有自身特色的安全生产管理模式，促进安全生产管理全面健康地发展。五是人本意识，人是安全生产管理中最关键最活跃的因素，耍搞好安全生产，必须树立以人为木的经营理念，加强安全生产的宣传教育，让广大员工参与安全生产管理制度的制定，安全冃标、安全计划的制订与实施，充分发挥他们的积极性、主动性和创造性。六是效率意识，搞好安全生产，必须从源头抓起，加大安全生产的科技投入，避免随意减少安全生产投入，削减安全成本的短期行为，预防安全隐患的产生，提高安全生产管理的效率。三、加强安全文化建设，有利于健全安全生产

6、组织管理安全文化实质上是一种经营文化、竞争文化、组织文化。安全文化对安全生产管理有着十分重要的影响，不同的信仰、价值观，会干扰环境和资源对组织的影响作用。因此，健全组织机构，强化组织管理，树立以人为本的管理理念，依靠人、尊重人，充分发挥职工的聪明才智，调动职工的积极性、主动性和创造性，使职工投身于企业安全生产活动之中，是安全文化建设的精髓所在。通过加强安全文化建设，健全和完善安全生产组织管理，明确与落实安全生产管理职责，提高安全生产管理的组织效率，要做好如下几方面的工作：①企业负责人负责，专业部门、生产区域负责制，明确安全生产管理的组织分工与职责，落实安全生产责任制；②按

7、照“谁主管，谁负责”，“一岗双责”的原则，把安全管理工作落到实处，把安全防范责任落实到每个部门、每个岗位、每个人；③建立健全奖罚制度,把安全生产与员工的业绩考评、收入挂钩，增强全体员工安全生产的责任感、紧迫感；④强化预防安全管理功能，堵塞安全管理漏洞，特别是要杜绝由于责任不明确、管理不到位、措施不得力所造成的安全隐患和责任事故。四、加强安全文化建设，有利于建立安全生产管理长效机制注重和讲求制度“硬管理”和文化“软管理”的有机结合，既是企业文化建设的需要，更是建立长效安全管理机制的需要。一方面是制度“硬管理”。对企业进行有效的控