项目策划管理复习题.docx

《项目策划管理复习题.docx》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、选择题1．项目预算在下列那个阶段投入最大？（B）A.项目计划制定阶段B.项目计划执行阶段C.总体变更控制阶段D.项目启动阶段2．项目计划应下发给：（D）A.项目机构中的所有项目干系人B.所有项目干系人C.项目团队成员和项目赞助人D.沟通管理计划中所确定的人员3.领导和管理对项目来说都非常重要。关于管理的一种定义认为管理主要是实现项目干系人的主要目标，而领导则是（A）A.确定管理方向，组织和激励他人努力工作B.通过他人的工作实现工作目标C.运用领导权力鼓励他人提高工作效率D.运用所有适当的权利作为激励手段4．问题解决是项目中的一项重要工作，它由什么组成？（B）A.对组织实现影响力来达到

2、目的B.确定问题并作出决策C.同他人协商取得一致意见D.产生项目干系人所期望的主要结果5．对项目来说“临时”的意思是：（B）A．项目的工期短B．每个项目都有确定的开始和结束点C．项目未来完成时间未定D．项目随时可以取消6．下列各项中属于项目计划约束条件的是：（C）A.过去业绩的纪录B.类似项目的财务报告C.事先确定的预算D.以前项目的经验7．目标管理不涉及下列哪些内容（D）A.确定明确和现实的目标B.定期评估项目目标是否完成C.促进合作、团队建设和对项目的投入D.为项目成员建立具体的职业途径8．从项目中学到的经验是有意义的，因为它（B）A.必须汇总起来以满足组织策略和程序的要求B.显

3、示偏差的原因以及选择一些纠正措施的理由C.显示组织机构为什么选择某些项目D.显示为什么有些人被选为项目经理和团队成员9．工作结果是（A）A.为完成项目所进行的各项工作活动的结果B.满足项目成功的标准C.客户正式验收了项目D.完成合同的正式验收10．注明项目目标、工作内容、交付时间以及最终产品的文件是下列哪一个？（C）A.项目章程B.产品说明书C.范围说明书D.WBS11．一个公司在确定项目选择模式时，最重要的标准是：（B）A.功能B.实用C.使用简便D.费用12.下面各项对沟通计划的描述，哪项是错误的（D）A.确定沟通需求B.确定沟通的内容C.确定沟通方法D.对项目管理是没有必要的1

4、3.赶工一个任务时，你应该关注（C）A.尽可能多的任务B.非关键任务C.加速执行关键路径上的任务D.通过成本最低化加速执行任务14.下列哪个不是项目管理计划的一部分？（C）A.里程碑图示B.进度C.数据库设计D.风险清单15.如果在一个项目网络图中，任务A有15天的自由浮动和25天的总浮动，但是任务A的最早开始时间延误了30天，那么这对项目意味着什么？（A）A任务A的下一个任务的最早开始时间将延迟15天B任务A的工期将缩短15天C项目的完成时间延长25天D对项目没有影响16.关于网络图，下面哪个是不正确的？（C）A.网络图可用于安排计划B.网络图展示任务之间的逻辑关系C.网络图可用于

5、跟踪项目D.网络图可用于详细的时间管理17.关于项目度量的陈述（B　　）是错误的A度量为项目估算提供基础数据B开始实施度量的时候，尽可能选择更多的度量指标C度量为项目控制提供量化信息D产品规模是一个非常重要的平衡度量组18.需求分析是回答系统必须（　A　）的问题A.做什么B.怎么做C.何时做D.为谁做19.下面哪个不是需求管理的过程（A）A.需求设计B.需求获取C.需求分析D.需求变更20.在下列那个项目生命周期阶段会发生最严重的不确定性？（A）A.构思阶段B.规划阶段C.执行阶段D.收尾阶段21.进度控制重要的一个组成部分是（　A　）A确定进度偏差是否需要采取纠正措施B定义为项目的

6、可交付成果所需要的活动C评估WBS定义是否足以支持进度计划D确保项目队伍的士气高昂,发挥团队成员的潜力22.如果你是某项目的项目经理，你已经估算出每个单元的成本是￥129。这个项目一共有1200单元，你采用什么估算方法？(B)A.自下而上估算法B.类比估算法C.专家估算法D.参数估算法23.书面的变更指令应在以下哪些项目中使用：（A）A.所有项目，不论大小B.大型项目C.具有正式的配置管理系统的项目D.变更控制系统费用适宜的项目24.下面关于“工作包”描述除了（C）都是正确的。A是WBS的最顶层，是对任务的摘要描述B是WBS所有分支最底层的任务C工作包包含了用于计划、制定、进度和实施

7、控制的管理单元。D建议：工作的包的工作量不要超过80小时25.范围报告书（B）A.并不包括项目目标，如项目成本，进度计划和质量监测等内容B.包括对项目的假设和约束条件的说明C.可为准备PERT/CPM网络提供文件基础D.可说明WBS的构成情况26.工作包是：（）A.一项WBS最低层的交付工作B.一项具有特殊标准的任务C.一项必要的汇报工作D.一项可分包给若干单位的任务27.在一个项目阶段结束时，审查可交付成果与项目完成情况的目的在于：（）A.根据项目基线确