机械队工资分配办法.doc

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1、机械队员工工资分配管理办法为进一步规范机械队工资分配制度，充分发挥工资在生产中的激励作用，调动员工生产积极性，依据分局、项目部有关文件规定，结合本队实际情况，本着按劳分配、多劳多得、效益优先、兼顾公平的原则，特制定本办法。一、工资分配总原则1、队依据经营管理工资核算办法，即以成本考核为基准，以工程形象、质量安全、文明生产、劳动纪律、物资设备管理，精神文明考核为辅（应发工资总额=产值-成本±各项指标、考核奖罚），核定各班组、办公室当月工资总额。3、各班组凡能计件、计量、单机（车）核算的个人，随同当

2、月经济效益按量及盈亏情况分配，对无法量化考核的人员，可按现岗位人均工资标准、出勤天数、项目考核办法计发效益工资。二、工资分配办法：（一）工资构成：员工工资由基本工资、年功工资、绩效工资组成。执行基础工资，效益工资组成的二元工资结构制度。1、基础工资：根据职工实际出勤天数核定。即：基础工资=800元/人.月÷月满勤天数×实际出勤天数。2、效益工资：效益工资=（应发工资总额-基础工资总额）*95%。效益工资分为两部分，其中60%为量化工资，40%为岗位工资（见附表一、附表二）。（1）、量化工资总数=

3、效益工资总数*60%班组量化工资=量化工资总数/各班盈亏数额的总和*本班盈亏数额。（2）、岗位工资=效益工资总数*40%班组岗位工资=岗位工资总和/岗位系数总和*各班岗位系数总和。1、奖罚总额=（应发工资总额-基础工资总额）*5%。三、其它假期工资：1、由于实行效益工资，节假日工资都体现在效益工资以内，因此不再发放节假日工资。2、事假：职工事假期间，停发工资。3、病假：职工因病不能坚持正常工作的，需有医院证明和单位领导的批准；按本人的基础工资800元计发；长期病假按局规定办理。4、：产假：职工产

4、假按有关规定执行，产假期间工资按基础工资最高限800元支付。5、工伤：职工因工负伤期间的工资待遇按局有关文件执行，聘用人员因工负伤期间只发放基础工资800元。6、婚丧假：职工婚丧假均为7天，婚丧假期间工资按本人基础工资支付，路程假另计，属于晚婚的可按局计生办或本单位开据的证明另加晚婚假。7、探休假：按工程局或第一施工局有关文件执行。四、效益工资分配原则：1、结算工资总额减去基础工资即为效益工资。2、队机关效益工资分配（1）队领导正副职由项目部统一核发工资。（2）办公室主任系数按1.2进行核定，专

5、职安全员系数按1.3进行核定（队副职待遇）；（3）办公室各岗位工资系数如下：调度员按1.05—1.1系数浮动；综合员按0.9系数；质量、经营、物资、设备员按1.05系数；技术员按1.05—1.1系数泛动；前方统计员按0.8—0.85浮动；小车驾驶员按1进行分配。1、各班组效益工资分配（1）各班组正、副职分配系数是本班组人员平均工资的1.1倍。（2）驾驶员及机械设备操作人员的工资分配：为了提高经济效益，多产出，少投入，我队所有投入生产的完好机械一律实行单机核算，每月按任务单的多少做好个人成本盈亏统

6、计，即个人产值减去个人成本为个人盈亏，效益工资分量化工资和盈亏工资两部分。（3）修理工工资分配按三部分分配：劳动技能水平（分为高、中、低）；各项考核指标（占工资总额的30%）；计量、计件工资（占工资总额的70%）。（4）附属工种人员的效益工资按0.9的系数加上完好率、成本支出情况、修理质量、出勤率等考核指标核定分配。（5）其他人员的效益工资按0.8-0.7的系数加上出勤率等考核指标核定分配工资分配：本办法在实际执行过程中如有欠妥之处，随时进行修改和完善。2011-4-2