李杰工作总结范文.doc

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1、李杰工作总结范文　　xx年度工作总结第一部分xx年工作基本情况　　1、项目部的临建及仓库的布置　　2、汽轮机的总体安装及管道附属设备安装　　3、主材及设备的采购　　4、主材的回收及退库　　5、xx年是我在迪尔建工有限公司不平凡的一年，在这承前启后的关键性一年中，我作为公司项目部的一名设备员及仓库管理人员，在公司领导及部室领导的关心支持下，在同事们的大力帮助下，无论是在思想素质、业务技能还是在管理水平等方面均有大幅度的提高，在项目部设备管理、仓库管理、材料管理及公司节能降耗等方面均付出了自己应有的努力，并取得了一定的成绩。　　第二部分本职岗位职责的完成情况以及目前工作存在的主要问题及改进

2、措施。　　一、本职岗位职责完成情况设备材料的管理。　　设备材料到货是否及时，是关系到安全生产的关键，因此，我除每天要发放材料领取外,还要与富源总仓库进行进货、领用材料的收发及协调工作，同时自己每月要结合仓库库存量对公司月报计划进行审核，然后再报请领导审批。　　每月月底及时根据材料进货、消耗及库存量制定月汇总表向公司物质科作出报表。　　在努力工作下，仓库管理一步步走向了规范化，剩余材料在向甲方退库一次性清零。　　二、目前工作存在的主要问题仓库等人员在现场对到货物资进行集中验收签字没有完善，　　三、改进措施仓库等人员在现场对到货物资进行集中验收签字无误后，正式移交给安装队伍，并签署到货物资

3、移交单，同时要求安装队伍对到货物资进行妥善保管与防护等。　　第三部分xx年工作计划1.首先加强自身业务技能的学习，进一步深入现场进行理论和实践相结合，提高自身素质。　　2.进一步加强设备管理，制订切实可行的设备管理规划，保证设备的健康水平。　　我在xx年工作中做出的成绩，首先应感谢领导的关心支持，同事的信任和帮助，但今后面临着更大的任务。　　我愿在公司的正确领导下，密切团结同事，进一步加强自身业务技能学习，从点滴做起，为公司的发展做出自己应有贡献。　　第四部分对公司的意见和建议设备及仓库管理制度的建立健全还存在一定的差距，仍需进一步完善。　　作者日期xx年12月30日。　　　　内容仅供

4、参考