如何培养优秀员工(000001).ppt

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1、欢迎参加今天的培训课程！优秀员工的素质如何成为优秀的员工自我审视和角色定位自我管理与提升第一部分优秀员工的素质什么样的员工是优秀的员工？心态、能力、技能、特质心态能力技能特质优秀员工的素质什么是心态朱元璋出对联考儿子：朱元璋上联：风吹马尾千条线朱允下联：雨打羊毛一片毡朱棣下联：日照龙鳞万点金什么是良好的心态所以积极的心态象太阳，照到哪里哪里亮。消极的心态象月亮，初一十五不一样。积极进京赶考什么是良好的心态所以说愚者错失机会，智者善抓机会，成功者创造机会。机会只给准备好的人，这准备二字，并非说说而已。主动三个同事什

2、么是良好的心态所以要想学到更多的学问,先要把自己想象成“空着的杯子”，而不是骄傲自满。空杯心态僧者求经感激伤害过你的人，因为他磨练了你的意志；感激欺骗过你的人，因为他增长了你的见识；感激遗弃过你的人，因为他告诉你要自立；感激批评过你的人，因为他让你得以成长；感激你的竟争对手，因为他让你更加清醒；感激爱你和你爱的人，因为这就是本分。什么是良好的心态手术费=一杯牛奶什么是良好的心态积极主动谦虚感恩能力心态技能特质优秀员工的特质你能把信带给加西亚吗？优秀员工应该具备哪些能力陈安之：做事不要找借口。我时常在思考，过去为什

3、么还没有成功的原因，那就是因为我的借口太多。执行力优秀员工应该具备哪些能力责任心这世上有许多事情必须做，但你不一定喜欢做，这就是责任的涵义。每一个人都应该有这样的信心：人所能负的责任，我必能负；人所不能负的责任，我亦能负。如此，你才能磨练自己，求得更高的知识而进入更高的境界。----林肯刘伯温《郁离子》优秀员工应该具备哪些能力诚信你必须以诚待人，别人才会以诚相报。----李嘉诚职场技能专业技能技能优秀员工的特质心态能力特质游戏时间职场技能职场沟通特质优秀员工的特质心态能力技能学习力你对学习的态度决定了你未来成就的

4、高度。----刘永行领导力领导者的责任，归结起来，主要地是出主意、用干部两件事。一切计划、决议、命令、指示等等都属于‘出主意’一类；使一切主意见之实行，必须团结干部，推动他们去做，属于‘用干部’一类。----毛泽东出主意用干部团队意识什么样的员工是优秀的员工？积极主动谦虚感恩执行力责任心诚信善于沟通学习力领导力团队意识优秀员工的特质心态能力技能特质-----决定你的进退-----决定你的发展-----决定你的根基-----决定你的命运关键基础必备条件第二部分如何成为优秀的员工如何成为优秀的员工怎样保持好心态如何提

5、高执行力学会正确的沟通用积极的方式思考问题怎样保持好心态培养积极思维的十原则：1、言行举止像你希望成为的人；2、要心怀必胜、积极的想法；3、用美好的感觉、信心与目标去影响别人；4、把与你交往的每一个人都当做世界上最重要的人看待；5、使你遇到的每一个人都感到自己重要、被需要、被感激；6、寻找每个人身上做好的东西；7、除非万不得已，否则不要谈自己的健康问题；8、到处寻找最佳的新观念；9、放弃鸡毛蒜皮的小事；10、培养一种风险的精神。如何提高执行力目标明确时间管理过程控制结果导向SMARTPDCA象限法6W3H目标管理

6、---SMART原则S---Specific明确性M---Measurable可衡量性A---Achievable可达成性R---Relevant相关性T---Time-based时限性任务演示如果你是生产部经理，你将如何制定本月的生产计划？S-明确性工作任务和人员M-可衡量性定量和定性工作A-可达成性明确工作量R-相关性除生产以外的工作T-时限性最小工作量单位时间管理---象限法第一象限急迫又重要的事必须做第二象限重要但不急迫的事应该做第三象限急迫但不重要的事可以做（亦可分派）第四象限不急迫又不重要的事何必做假

7、如现在是周一的晚上，面前是这六天要做的事情：A重要、紧急B重要、不紧急C不重要、紧急D不重要、不紧急1、你从昨天早晨开始牙疼，想去看医生2、星期六是一个好朋友的生日—你还没有买生日礼物和生日卡3、你有好几个月没有回家，也没有打电话或写信4、有一份夜间兼职不错，但你必须在周二或周三晚上去面试（19：00以前），估计要花一小时5、明天晚上有一个1小时长的电视节目，与你的工作有密切关系6、明晚有一场演唱会7、你在图书馆借的书明天到期8、外地一个朋友邀请你周末去他那儿玩，你需要整理行李9、你要在周五交计划书前把它复印一份

8、10、明天下午2：00——4：00你有一个会议11、你欠某人200元钱，他明天也要参加那个会议12、你明天早上从9：00——11：00要听一场讲座13、你的上级留下一张便条，要你尽快与他见面14、你没有干净的内衣，一大堆脏衣服没有洗15、你要好好洗个澡16、你负责的项目小组将在明天下午6：00开会，预计1小时17、你身上只有5元钱，需要取钱18、大家明晚聚餐19、你错过了