【企业制度】企业纲领.doc

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1、新奥企业纲领(讨论稿)2002-01-0533/33目 录第一章  基本理念第二章  文化品格第三章  发展战略第四章  管理体制第五章人力资源政策第六章  经营策略第七章  财务体系第八章  管理方略33/33第一章基本理念第一条(企业使命)新奥致力于创造高品质公共服务,成为客户信赖、社会尊重、最有价值并具国际影响力的公用产业企业。第二条(核心价值观)以人为本,事求卓越,和谐共生。第三条(社会责任)倡导洁净能源、提升生活品质是新奥的神圣职责。服务社会、造福民众是新奥的永远承诺。新奥坚信:守法就

2、是投资,诚信就是资本,安全与满意就是新奥的自尊。第四条(利益相关者)员工:员工是新奥之本,认同企业文化、富有责任感、具有合作精神、善于学习和敢于创新的员工是企业的最大财富,新奥努力实现员工的安全和富裕,使员工与企业共同成长。客户:客户是新奥的衣食父母,创造客户满意是新奥人永恒的追求,新奥以高品质公共服务赢得客户信赖与忠诚。股东:股东是新奥事业的动力源泉,新奥努力降低投资风险,不断拓展增值空间,实现合理收益,确保股东利益的长期化和最大化。合作者:合作者是新奥的事业伙伴,新奥提倡在平等互利的基础上实

3、行策略联盟,谋求双赢与价值共享。33/33第二章文化品格第五条(象文化)象是新奥文化品性的象征,体现为:诚信、稳健、实力、敏锐、团队与和谐共生。诚信:坚实的脚步与和善的眼神显示了象诚实守信的品格。诚信是新奥人的心理承诺。稳健:象脚踏实地、一步一个脚印的形象,就是稳健的化身。认准目标、稳步向前是新奥人的工作作风。实力:象没有咄咄逼人的霸气与张扬,却有毋庸置疑的勇气和力量。实力不是盛气凌人,而是一种让人心悦诚服的能力。从容与自信是新奥人实力的体现。敏锐:象虽是庞然大物,但嗅觉灵敏,对周围环境变化能够

4、迅速做出反应。应变敏捷、行动迅速是新奥人的行事风格。团队:每一只象都是强大而有力的,但并不因此而成为孤独的斗士,他们相互帮助、彼此补位,结成一个更为强大、更为有力的群体。团队作战、群体奋斗是新奥人的处事态度。和谐共生:象始终能适应自然环境变化,与各种动物友好相处,不参与无谓的纷争与冲突。和谐共生、谋求共赢是新奥人的处世哲学。第六条(雪莲品格)新奥要求员工象高山上的雪莲一样:洁身自爱,坚韧不拔,奋发向上。洁身自爱:新奥人要做到道德高尚、行为磊落,不被社会不良风气所玷污,始终廉洁自律。坚韧不拔:新奥

5、人要勇于直面艰难困苦,不畏艰险、不惧重压,竭尽全力、勇往直前,争创杰出业绩。奋发向上:新奥人要保持旺盛斗志,勇挑重担,化压力为动力,化危机为转机,不断突破环境限制和超越自我。第七条(企业精神)新奥的企业精神是:负责、协作、学习、创新。负责:尊重客户、善待员工、回报股东、回馈社会是企业的责任。新奥要求员工具有高度负责的精神,对工作负责就是敬业,对企业负责就是忠诚,对客户和合作者负责就是守信。协作:在充分发挥员工个人才能的基础上,强调沟通与协作,提倡个人智慧服务集体目标、局部发展服从整体规划。注重策

6、略联盟,重视与政府、社会各界建立良好的公共关系,谋求与合作者共同发展。33/33学习:新奥倡导比竞争对手学得更快、更好,比拼知识管理能力,营造学习型组织,内生知识与经验,提高员工终身就业能力。创新:服务创新、技术创新、管理创新和组织创新是新奥持续发展的永恒主题,新奥鼓励员工的创新行为,努力营造民主、宽松、和谐等有利于创新的组织氛围与机制。第八条(员工意识)成就意识:企业的成功源于员工的成就。新奥注重以实际业绩衡量员工成就,用成就感焕发员工的动力和激情。危机意识:新奥人具有强烈的危机意识,居安思危

7、,时刻关注企业生存环境的细微变化,以不断否定自我和持续追求卓越的勇气跨越成功陷阱。竞争意识:新奥遵从市场竞争法则,勇于、善于竞争,把外部竞争压力转化为内部工作动力,激发员工斗志,促使人才脱颖而出。节约意识:节约就是美德,节约就是利润。新奥要求员工从点滴做起、从自身做起,提高企业资源利用效率。第九条(企业作风)新奥的企业作风是:明、快、严、实。明:目标明确,责任清楚,信息共享,管理透明。快:加强协同,优化流程,快速响应,雷厉风行。严:严格标准,自觉自律,恪尽职守,超越自我。实:实事求是,讲求实效,

8、多干实事,多做贡献。第十条(企业口号)新奥口号:今日我为新奥自豪,明天新奥为我骄傲。第十一条(文化变革)开放、包容、创新是新奥的文化基调。新奥注重过往经验的积淀与升华,兼收并蓄、吐故纳新,在变革与创新中不断丰富企业文化内涵。33/33第三章发展战略第十二条(事业领域)公用产业是新奥的主要事业领域。●通过燃气接入网的价值链延伸,培育忠实客户,不断探索与发展公用产业领域的新产品、新业务。●通过燃气产业,带动燃气机械产业和房地产开发。●密切跟踪和积极应用新能源(包括能源洁净化)技术,推动能源产业的升级

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