木箱包装厂生产跟单员岗位职责说明书.doc

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1、《生产跟单岗位说明书》职位名称生产跟单直属上级生产经理所属部门圆康包装生产部直接下属晋升方向生产主管职位概要：安排圆康包装公司的生产计划；处理文件、单据；订单跟进；数据统计及订单留档职责与工作任务：职责一职责表述：接客户订单工作任务销售人员之前进行多次与客户洽谈，并且已确定产品样品后，将订单交给生产跟单人员；跟单员及时对订单审核与回签，订单内容包括：产品信息、生产数量、单价、总价、付款方式、交货日期、交货方式、交货地址以及违约责任等。职责二职责表述：安排生产计划工作任务跟单人员下达生产单，生产单上明确产品具体要求、交期等，要全程跟踪工厂的生产情况；发现客户订单生产进度、产品质量等异常时，及

2、时向生产经理反馈、跟进协调处理，确保按时保质保量交货。职责三职责表述：处理执行过程中产生的文件、单据工作任务依据圆康包装公司内部文件：《与顾客有关的过程控制程序》填写各种单据，如《内部生产单》、《发货通知单》即《送货单》等。将各种订单数据录入到公司的EPR系统，某些生产特殊需求的还要电脑备份职责五职责表述：及时跟进订单进度和处理后续工作工作任务交货前期，安排好发货及收货按客户要求的日期，进行送货信息核对，确定开票金额提供相应开票信息及资料，通知财务开发票并送给客户确认发票被顾客签收经财务回款信息，协助销售人员跟催逾期款项整理文档，完成订单及相关资料存储，各类数据存档需清晰归类权力：1.生产

3、计划制定的建议权2.生产进度的跟进权3.生产异常的反馈权4.产品资料信息使用权5.部门主管、销售内勤及采购人员之间的协调权6.生产经理赋予的其它权利考核：1.KPI指标:主要职责的完成情况、生产进度跟进的及时率、生产数据统计的准确率考核2.人际指标：公司内部关系协调程度、部门合作满意度考核3.能力指标：判断与决策能力、计划与执行能力、专业知识与技能考核其它：使用工具/设备计算机等工作环境办公室工作时间特征工作时间固定，加班另计所需记录文档订单整合分类汇总；产品生产信息、客户资料档案工作交接需提前1个月递交离职申请书，工作交接完方可办理离职手续岗位责任承诺声明：1、本人已完全阅读与领会圆康包

4、装《岗位说明书》的全部内容，明确认可了本岗位的各项岗位职责与权力，并保证在此岗位上，按照其要求认真工作，完成工作下达的各类工作计划。2、本人同意圆康包装《岗位说明书》为劳动合同的附件之一，如发生在工作中任何不称职的表现、行为、无法胜任等现象，自愿接受公司相关人事制度的调整。上岗人员签名：日期：部门主管/经理承认签字总经理批准