生产工艺管理制度.doc

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1、生产工艺管理制度  一、总则：   1、工艺是产品生产方法的指南，是计划、调度、质量管理、质量检验、原材料供应，工艺装备和设备等工作的技术依据。是优质、高效、人低耗和安全生产的重要保证手段。   2、工艺工作由生产技术科负责，应建立严格的管理制度和责任制，工艺人员要坚持科学态度，不断提高工艺水平，为生产服务。   3、工艺工作要认真贯彻工艺规程典型化、工装标准化，通用化的原则。 二、制度：   1、工艺工作必须完善工艺手段，保证产品质量和降低成本，工艺过程合理、可靠、先进为原则。   2、工艺文件必须保证正确、完整、统一、清晰。   3

2、、生产人员必须严格执行工艺，任何人不得擅自修改操作规程、技术文件内容，如有某种原因无法按工艺生产时，应由主管技术厂长签字方可生效。   2/24、设计标准的修改需经主管科长、主管厂长批准。   5、凡是工艺文件出现的差错，应由技术科负责，凡属不按工艺文件而出现的差错，应由操作者负责，追查责任事故。   6、工艺员应不断对车间操作人员进行工作纪律教育，严格按工艺标准监督工艺执行。   7、工艺文件的编写，个性等项工作由生产技术科负责，并按工艺文件要求编写工艺质量要求。   8、技术人员对工艺文件、图纸的修改，除下达修改通知单外还应对全厂新

3、发文件全部修改完毕，各修改单上应在存档通知单上注明。2/2