A软件企业战略转型研究.pdf

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1、AbstractInformationindustryhasbecomeapillarindustryofChina'snationaleconomy.In2013，；，，，，，，：目录摘要研宄背景研宄意义研究思路研究方法战略转型相关理论企业战略理论古典战略理论竞争战略理论资源基础和能力基础理论战略转型理论持续竞争优势理论持续竞争优势概念持续竞争优势特点可持续竞争优势构建软件企业战略转型原因与环境分析战略转型原因分析软件企业战略转型的内部原因软件企业战略转型的外部原因竞争环境分析社会与政治环境的变化产业结构的调整技术发展趋势我国软件业发

2、展机遇4A软件企业战略转型的实施目前软件企业发展中存在的问题与转型必要性软件企业分析软件企业业务分析波士顿矩阵法软件企业现有业务的波士顿矩阵分析软件企业战略转型方式软件企业战略转型的指导原则软件企业转型的具体措施软件企业战略转型实施战略转型中关键要素与风险控制企业战略转型的关键要素企业家精神及能力资源与战略转型企业价值确定战略转型中的风险控制结束语1绪论研究背景战略转型是企业获得和保持竞争优势的一种竞争战略，在理论上属于动态环境下的战略理论。根据国外大公司的发展经验，不断实施战略转型是企业成长的必经过程。当企业原有的业务无法为企业成长提

3、供更大的空间时，企业必然要突破原有产业空间的限制而进入新的产业，开辟新的发展空间。实施战略转型的一个重要原因是企业所在产业发生了改变，通常引发产业变化的主要原因有四类：一是自然资源逐渐减少以至穷尽；二是比较优势变迁导致产业衰落；三是社会因素变化导致产业衰退；四是技术进步导致新兴产业崛起。对企业而言，信息技术的发展日新月异，信息技术以及产品已成为公众日常生活、工作和学习中不可缺少的部分，其客户群体早己不局限在特定范围和单位，庞大的用户群体为软件企业带来了无穷的想象空间，整个行业充满了勃勃发展的生机。在云计算、大数据和移动互联时代的技术大环

4、境下，软件企业作为一家具有年发展历史的老软件企业，不但要维系现有的客户资源，更要在新兴技术发展的环境下不断增强企业竞争能力，发掘出新的盈利模式，使企业的发展具有未来价值。为了未来价值的实现，企业需要不断提升自己的竞争能力，根据企业所处竞争环境的变化以及行业的发展趋势，调整发展战略，开拓新的业务。对企业而言，利用信息技术新的发展，不断实现企业管理和业务的创新、构建企业可持续发展的能力是战略转型的根本目的。企业经营者的基本责任就是在保证企业目前正常运营的情况下，对企业未来的发展高瞻远处，规划、布局企业的未来价值。根据相关文献的查阅，在上海多

5、家较早上市的公司中，约有的公司己经通过资产重组实现了向信息等新兴领域的战略转型。业现己成为我国国民经济的基础产业和支柱产业。据中国产业信息网发布的《年中国电子信息产业市场评估与投资战略研究报告》显示，年，我国电子信息产业销售收入总规模达到万亿元，同比增长软件和信息技术服务业实现软件业务收入万亿元，同比增长了，明显高于全球的平均水平，占全球市场的份额进一步提高。i00000「亿元了—酬。画““—、‘。■“■。。—————！——————年年年年制造业收入软件业收入—制造业增速—图丨年我国电子信息产业收入规模资料来源：屮国产业倍息网按照国际通

6、行的产业标准的划分，一个产业超过的以后就是国家重要的支柱产业。从工信部所公布的信息，年信息服务业占国民经济的比重进一步提升，占比重为比上年提高了近个百分点。拉动就业万人，上缴国家税金亿元，同比增长业己成为我国重要的支柱行业。软件业是信息产业重要的组成部分。在我国建设创新型国家中，发挥着重要作用。根据工业和信息化部在年月发布的我国软件和信息技术服务业统计年报数据，年全国规模以上软件和信息技术服务企业达万家，共完成软件业务收入万亿元，同比增长。软件业务收入占电子信息产业比重，比上年提高个百分点。年，我国实现软件业务出口收入亿美元，同比增长：

7、，其中外包服务出口亿美元，同比增长。表年中国省市区软件和服务业企业收入排名（收入单位：亿元）软件服务省市区软件软件软件企软件“企业收入同收入排名企业数量企业数量业收入企业收入比增长合计江苏省广东省北京市"4辽宁省上海市山东省浙江省四川省福建省天津市湖北省陕西省重庆市吉林省湖南省河南省河北省黑龙江省“安徽省广西省贵州省江西省云南省新疆区内蒙古区；山西省甘肃省海南省宁夏区青海区研究意义、信息技术发展水平已成为衡量企业和国家竞争力的重要指标。信息技术已成企业新的生产要素，各行各业中的企业都要通过信息化的实施，或提高效率，或获取新的利润来源，来

8、提升企业竞争力。国家竞争力是指一个国家在国际上的竞争力。美国著名管理学家迈克尔波特在其所著的《国家竞争优势》中指出，影响国家的竞争力的四个主要因素分别是：第一、生产因素和需求条件；第二、相关产业和支援产业的