企业人力资源管理师培训课程内容与安排.doc

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1、附件二企业人力资源管理师培训课程内容与安排主题与课程培训目标主要内容时间安排职业道德对职业道德有深入的理解1、德与职业道德2、公民道德建设实施纲要十六大报告有关社会主义思想道德内容解读1天基础与概论掌握HR基本知识与技能1、劳动经济2、统计学基本3、公文写作要求与技巧4、计算机操作战略性人力资源管理的角色、组织设置与人力资源规划掌握战略性人力资源管理的角色要求与框架；掌握组织设置的模式与基本原理；掌握人力资源分析/预测方法与技术1、战略性人力资源管理架构2、战略合作伙伴3、变革管理推进者4、文化促进者5、HR专家6、组织设计与

2、发展7、人力资源规划8、企业人员计划制定9、企业人力资源管理制度与费用预算0.5天有效招聘与配置有效掌握人力资源招聘的程序、技术和方法1、招聘规划、策略与需求分析2、招聘程序、流程与招聘实施3、面试技巧4、录用4、离职管理5、吸引人才的策略0.5天劳动关系管理与劳动法掌握劳动合同管理、劳动争议预防与处理以及员工沟通、劳动安全知识与技能1、劳动合同的文本、鉴定与解除2、集体合同的协商与履行3、劳动争议处理4、员工沟通系统5、业安全卫生管理0.5天有效培训体系建立与管理掌握系统构建企业培训体系程序、模式以及如何有效执行与管理企业培

3、训1、建立培训组织与管理体系2、如何进行培训需求分析与建立培训规划/方案3、有效培训执行、管理与培训评估4、持续推进培训学习型组织建设0.5天有效绩效管理掌握系统构建与推动绩效管理的模式与程序/方法1、绩效管理系统2、有效推进绩效管理的实践程序3、目标设置与绩效指标设计方法与程序4、绩效评估的程序与有效方法5、绩效报酬设计1天薪酬与福利管理掌握薪酬体系设计的方法与有效运作薪酬体系的实践1、薪酬模式与策略2、如何有效设计企业薪酬方案3、薪酬制度与管理机制4、年度薪酬预算与执行5、福利设计与有效管理1天强化辅导1、企业人力资源管理

4、体系2、认证考试的类型与分析3、认证考试的范围与重点4、模拟考试与练习1天1/1