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时间:2020-03-03
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1、检量具管理制度范文 中国3000万经理人首选培训网站更多资料下载请进.55top.好好学习社区检量具管理制度 1、目的明确公司检具(专用计量器具)的采购、进厂验收、领用、周期验证、报废、保管等各方面的要求,加强检具的管理。 2、适用范围本程序适用于本公司各型号产品实现过程中所使用的检具(专用计量器具)的管理。 3、职责3.1品质部、技术部负责检具(专用计量器具)技术资料的提出,并对其正确性负责。 3.2采购部负责提出检具(专用计量器具)采购计划,按计划进行采购。 根据检具(专用计量器具)
2、制作计划组织加工。 3.3品质部负责对检具的保管、发放、返修及报废检具(专用计量器具)的处理。 3.4品质部计量室负责检具的入厂验收、编号、建帐,负责检具周期校准计划的编制、检具(专用计量器具)的周期检定管理及检具的内部校准,并对其准确性负责。 3.5检具(专用计量器具)使用部门负责检具(专用计量器具)的领用、保管、周期送检等工作。 4、管理活动4.1检具(专用计量器具)的管理4.1.1检具(专用计量器具)的提出品质部、技术部门根据产品实现过程中各岗位对各种检具(专用计量器具)的需要情况进行
3、设计(更改),并对其正确性负责。 4.2.1检具(专用计量器具)的制作4.2.1.1采购部根据检具(专用计量器具)的制作计划,收到技术部相关图纸资料后,及时联系有能力的加工厂家对其进行制作,并对其加工合格率负责。 4.2.1.2加工完成的检具(专用计量器具)应与其技术资料一起交回本公司。 4.2.2检具(专用计量器具)制作计划的提出及在库检具(专用计量器具)的管理。 4.2.2.1技术部负责新产品的检具(专用计量器具)计划的提出,经技术部经理审核,批准后交采购部进行制作。 4.2.2.2采
4、购部品质部针对在库检具的最低库存量提出专用检具制作计划,报采购部经理审中国3000万经理人首选培训网站更多资料下载请进.55top.好好学习社区核,主管领导批准后交由采购部实施。 以确保公司所需专用量具品种齐全数量充足。 4.2.2.3在库检具均建有台帐,并做到账、卡、物正确无误。 4.2.2.4在库检具均有良好的防锈措施,并使其正确有序摆放,防止在库检具在存储过程中失准。 4.2.3专用检具(专用计量器具)的入厂验收4.2.3.1采购部将组织加工回的检具(专用计量器具)与厂商的《送货单》《
5、检验报告》一起交品质部进行验收。 4.2.3.2品质部根据所送检的检具(专用计量器具)与技术部资料的符合性及实用性进行判定并填写《验收单》,合格的办理入库手续,不合格的退回生产厂家。 如有疑问的交由技术部进行判定。 4.2.3.3验收合格的检具(专用计量器具)在其编号(即检具图号)后加刻其管理编号(数字表示)后办理入库手续。 并填写《验收单》一式二份如实记录入库检具的实际的技术状态。 (管理编号自01~99止,不合格的专用量具交供应部退回生产厂家)。 4.2.4检具(专用计量器具)的领取
6、4.2.4.1使用部门凭《检具领用申请单》领取时,表单上必须注明需领用量具名称、编号、领用事由、交品质部经理批准后到品管部领取。 品管部根据《检具领用申请单》上所填写的检具编号和管理编号对检具进行发放,并由此作为建账依据,并建立《检具领用帐单》。 4.2.5检具(专用计量器具)的周期内校及报废4.2.5.1每年年底或第二年年初由品管部制定下一年度的《专用计量器具周期内校计划》,品质部经理审核,批准后发各相关责任人执行。 4.2.5.2周期计划到期时,由所在车间(班组)将所涉及的专用量具连同《内
7、校记录表》一起交品管部门进行内校。 内部校准按品质编制的《内部校准规程》执行。 4.2.5.3内校不合格的专用量具由校验人员填写《检具返修/报废通告单》,交品质部和技术经理批准后在其工作面刻“报废”字样,在《内校记录表》上加以注明后交回品质部隔离保存。 4.2.5.4对内校合格但已近磨损极限的专用量具,校验人员可临时与送检车间(班组)约定下次送检时间,并在《内校记录表》上注明,以保证量具状态的有效性。 4.2.6专用量具的使用、维护与保养。 4.2.6.1在使用专用量具前,操作者应仔细查看
8、该量具的《内校记录表》,了解其技术状态是否在合格有效期内。 失效量具操作者有权拒绝使用,并应交回品质部。 4.2.6.2使用中的专用量具严禁敲打、碰击、更改等现象发生,如遇量具非正常损坏,将对责中国3000万经理人首选培训网站更多资料下载请进.55top.好好学习社区任人处以该量具造价50%的罚款并赔偿。 4.2.6.3专用量具的周期受检率应为100%,对超期未进行验证的责任人处以5元/件/天的罚款,并承担由此造成的一切后果(部门责任落实到各班、组长)。 4.
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