量具检具管理流程-

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1、量具、检具管理1目的为有效管理本公司生产所需的检具、量具的购买、移交使用及保养维护，使生产能顺利运行，并延长其使用寿命，保持检具、量具均处于适宜状态。2范围公司所有的检具、量具。3定义3.1量具：可以保证产品质量，鉴定产品是否符合生产要求的器具。3.2检具：可以帮助生产顺畅，提高生产效率和质量效益的器具。4职责4.1项目部负责检具的外发加工，或与客户沟通提供生产所需配套检具。4.2采购部负责按各部门填写的采购申请单购买所需相应量具4.3品质部负责检具量具的验收，领用发放，定期送检。4.4各使用部门负责量具、检具的正确使用，及日常的维护保养工作。4.5品质主管要及时将检测报告发送项

2、目部,技术部及装配。4.6项目部负责将检测报告发送客户，并通知物流发货。5、工作流程工作流程工作内容说明使用表单检具的管理A5.1检具的管理5.1.1为提高生产效率和质量效益，由客户提供或外发加工的各种检具检具计划与需求检具制作与验收检具验收是否合格退回，重新制作NOYES投入使用，保管定期保养检具的交付5.1.2项目部负责联系外协制作商或客户，根据生产进度安排与外协制作商协商交货计划，并根据交货计划负责跟催交货。5.1.3委外加工的检具到达本公司后由品质部负责验收，验收合格后投入使用，如验收不合格则退回外协制作商重新制作。5.1.4客户提供的检具，由项目部接受后直接交付品质部使

3、用，保管。5.1.5所有检具到公司后，由品质部根据项目号建立《检具保管清单》，黏贴标签分类管理。5.1.6各使用单位在使用过程中应定期进行维护保养以延长检具的使用寿命。5.1.7当公司生产模具由客户验收合格，则检具随同模具一起交付客户。1.《检具验收标准》2.《检具领用记录》3.《检具保管清单》4《检具维护点检表》5《检具库存管理统计一览表》6《检具标识卡》7.《检具出货检查记录》工作流程工作内容说明使用表单量具的管理量具的计划与需求量具的制作与验收定期保养量具的维护投入使用5.2量具的管理5.2.1为保证产品质量，生产持续有效的进行而使用的各类检测工具。5.2.2各使用部门根据

4、生产需要，填写采购申请单，经部门主管，及品质部批准申请采购。5.2.3采购部负责按各部门填写的采购申请单购买所需相应量具。5.2.4量具到公司后交付仓库登记到账，通知品质部领取。5.2.5品质部建立《量具使用台帐》，负责公司员工量器具的领用，发放。5.2.5品质部建立《量具使用台帐》，负责公司员工量器具的领用，发放。5.2.6品质部负责公司所有量具的月周期检查，并记录《量具周期检查记录》。5.2.7.品质部根据计量器具使用期限，定期送检，并记录《量具送检清单》，检定合格贴附鉴定合格标签，合格标签应注明量具使用有效期。5.2.8品质部负责对各类量具的《检定证书》，存档，保管。5.2

5、.9每一位员工在使用过程中应定期进行维护保养以延长量具使用寿命，并填俱《量具周期维护记录》。5.2.10量具在使用过程中发现损坏或遗失时，应及时通知品质部联系修理事宜，如无法修复由相关部门填写《报废申请单》，并由责任人按公司规定赔偿相应金额。1.《量具使用台帐》2.《量具临时使用本》3.《量具周期检查记录》4.《量具送检清单》5.《借用量具表格》6.《量具周期维护记录》7.《遗失量具扣款记录》8《模具异常统计》9.《量具赔偿记录》10.《报废申请单》下面红色字体为赠送的个人总结模板，不需要的朋友下载后可以编辑删除！！！！xx年电气工程师个人年终总结模板根据防止人身事故和电气误操作

6、事故专项整治工作要求，我班针对现阶段安全生产工作的特点和重点，为进一步加强落实安全工作，特制定了防止人身事故和防电气误操作事故的(两防)实施细则。把预防人身、电网、设备事故作为重点安全工作来抓，检查贯彻落实南方电网安全生产“三大规定”情况，检查(两防)执行情况，及时发现和解决存在的问题，提高防人身事故和防电气误操作事故的处理能力，从源头上预防和阻止事故的发生，使安全管理工作关口前移，从而实现“保人身、保电网、保设备”安全生产目标收到一定的效果。通过前段的检查和整改工作，现将我班到现时为止在此方面的情况总结如下一、在防止人身事故方面(重点防范高处坠落事故)在运行维护、施工作业过程中

7、的防触电、防高空坠落事故。我班通过对每周的安全会议和工作负责人对现场高处作业管理的检查，使得安全防范思想、工作、监督到位;使安全工作责任、措施及整改落实，从而安全工作得到保证。1、作业前的准备工作和控制措施工作。包括高空作业现场查勘，使工作人员对该任务的危险点(安全措施卡)有清晰、准确、全面的认识，采取相应的控制和安全措施，并正确派选合适胜任的工作负责人和工作班成员。2、在开工前，工作负责人向作业人员交待工作内容、安全注意事项及该作业的危险点。作业过程中明确监护人员，监护人实时监