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时间:2020-03-03
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1、晚间清场管理制度 XXXX集团有限公司晚间清场管理制度XXXX集团有限公司晚间清场管理制度1目的为确保公司安全运营,特制定本制度。 2范围本制度使用于XXXXX集团有限公司各商场。 3清场原则遵循“安全第 一、预防为主”“谁值班、谁清场、谁签字、谁负责”的原则,确保公司安全运营。 4清场要求及考核4.1零售部门清场要求及考核标准4.1.1明确分工,责任到人分公司安管科长将清场区域明确地划分到部门,并绘制清场线路图,发至各部门,同时负责清场人员的培训工作,要求培训到位。 有培训记录。 无记录的扣0
2、.5分,负激励50元。 4.1.2清场的程序营业结束后,实行二级清场制,第一级是由柜组自行清场,第二级是由分公司清场人员,按照划分的清场路线图逐一进行清场。 不按程序清场的发现一次扣0.5分,负激励50元。 4.1.3清场人员的要求柜组清场人员由柜组值晚班的人员负责。 第一级清场后必须留专人看守楼梯口、门口,(一个地方最少留1人)待第二级清场时边清边撤,直至清完。 分公司清场人员由安管人员、值大夜人员和各部门主管以上人员组成。 值大夜人员清场完毕后,带领安管人员清院内、办公室、仓库等,确认安全后方
3、可进入值班室。 所有清场的人员不带包清场,严禁清场时看手机、看商品、聊天等,发现一次扣0.5分,负激励50元。 酒后上岗的发现一次扣2分负激励200元。 4.1.4清场记录晚间清场均要有记录,记录簿保存一年。 无记录和记录簿未保存一年的发现一次扣0.5分,负激励50元4.1.5清场内容清场时应从以下几个方面逐一检查 (1)是否藏有不法分子(试衣间、仓库货厨等处要打开门彻底清理); (2)是否有烟头等易燃物; (3)垃圾桶是否清理; (4)电线、开关、插排、用电设备上是否有易燃物品,是否有连电或
4、温度过高现象; (5)防火卷帘下面是否有障碍物及其它不安全隐患。 发现一次扣1分负激励100元。 5.5.部门无主任以上人员带班的;发现一次扣1分,负激励100元。 6.如出现因清场不彻底,给企业造成损失的,根据损失的多少,扣相关责任人1-10分,负激励100—1000元。 7.集团后勤管理科室、各分公司管理科室及物流公司清场要求参考本制度执行。 7.集团后勤管理科室、各分公司管理科室及物流公司清场要求参考本制度执行。 8.本制度自二0年月日起执行。 内容仅供参考
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