山西遗风集团 企管技术部管理制度汇编.doc

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1、山西遗风集团企管技术部管理制度汇编　　山西遗风集团有限公司企管技术部管理制度汇编二零一七年九月目录　　一、企管部组织机构图-------------------------------------------------------1　　二、企管部团队文化建设----------------------------------------------------2　　三、企管技术部职能----------------------------------------------------------3　　四、企管部部长岗位职责---------

2、-------------------------------------------5　　五、企管供热技术工程师岗位职责---------------------------------------6　　六、企管污水处理技术工程师岗位职责--------------------------------7　　七、企管信息自动化工程师岗位职责-----------------------------------8　　八、企管安全、设备管理工程师岗位职责-----------------------------9　　九、企管技术部例会管理制度---

3、-----------------------------------------11　　十、企管部管理工作流程---------------------------------------------------141企管部组织机构图企管部顾问企管部部长污水处理工程师供热工程师自动化工程师（兼文档专员））安全设备工程师2企管部团队文化建设　　一、团队精神包容团结敬业　　二、团队口号众志中玮环保中国　　三、团队的行为准则快——指工作的节奏要快强——指团队的创新能力、战斗能力要强严——指对工作的态度要严，对管理工作要严实——指要有求实精神，务实态

4、度细——指要细化每项工作，落实到细节新——指队伍要有不断创新的精神3企管技术部职能根据企业制定的经营战略目标与规划制定本部门职能　　一、经营计划管理经营计划管理依据政府和签定的特许经营协议中单价、保底量计算每年应收到的经营费用及国家、省每年都有专项补贴、运行费用补贴等列入经营计划管理年终考评。　　各子公司每年的生产运行费用预算列入经营计划管理。　　由各子公司年初上报企管技术部审核批注年终考评。　　二、生产运行（一）计划管理由各子公司年初上报生产运行计划，范围包括减排、供热、填埋、工艺技术改造、设备更新、新增供热面积、能力，市场开发计划等。　　对

5、遗留的工程质量、设备配套问题及工程项目的相关手续的办理和政府需签订的有关合同会议纪要等。　　（二）组织管理建立管理机制在总公司建立健全管理机制的前提下，要求各子公司建立相应的管理机制配备兼职人员，建立有效的信息沟通网络，自然延伸对计划的执行、进度的组织管理。　　（三）控制协调针对计划的执行情况，制定对计划执行情况的控制标准、衡量工作绩效、分析出现的问题，及时采取纠偏措施，协助子公司领导把控计划的执行，力争全面准确的完成全年计划。　　4　　三、企业内部管理生产现场管理;现场生产组织管理、工艺技术管理、质量管理、设备管理、物资管理、劳动管理、安全管

6、理、环境管理、成本管理、现场诊断。　　四、生产设备的综合管理对设备实行全方位全系统的管理，含对设备的技术性、先进性、造价进行管理，对设备进行系统管理、即对设备的选择规划、设计、制造、购置、安装、建档、使用、维修、改造、更新直至报废的全过程进行系统管理。　　五、工艺技术管理对子公司所采纳的工艺技术的先进性、稳定性、经济性、合理性进行评审，对生产运行中工艺技术的运行效果进行跟踪检查，并对工艺技术的改造进行跟踪评审。　　对各子公司技术人员进行工作指导，对其技术管理工作进行监督检查。　　六、监督评价建立企业内部有效的监督评价管理体系，对各子公司内部控制

7、整体运行情况进行跟踪、监测和诊断。　　建立内部监督评价的依据和标准，设置内部监督评价的程序和方法，拿出内部监督评价的认定与报告的编写。　　5企管部部长岗位职责　　1、在分管领导的指导下主持企管技术部工作。　　2、负责企管技术部人员设置、人员工作安排和工作分工。　　3、在集团公司确定年度总的经营管理目标后，具体组织实施签订各权属公司年度经营管理目标责任书，并进行监督检查执行情况。　　4、负责具体组织审核各权属公司上报的年度生产运行计划，内容包括减排、供热、填埋、工艺技术改造、设备更新、新增供热工程能力、市场开发计划等，并每月通过实地检查和相关报表

8、监督检查计划的执行情况，分析出现的问题，及时采取纠偏措施，确保年度计划的全面完成。　　5、具体负责审核审定各权属公司每月生产运行费用，并列入每月及年度