最新实业公司员工薪资福利管理制度范本.doc

《最新实业公司员工薪资福利管理制度范本.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、最新实业公司员工薪资福利管理制度范本　　员工薪资福利管理制度11总则1.1目的为充分发挥薪资的保障、激励和调节功能，保证生活、安定员工，按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度，+特制定本管理制度。　　1.2基本原则。　　1.2.1贯彻按劳分配、奖勤罚懒和效率优先并兼顾公平的基本原则。　　1.2.2遵循“按责领薪”及简便适用原则，在岗位、职务、职称等系列基础上，建立符合公司实际需要的基本薪资分配体系。　　1.2.3根据激励、高效的原则，在薪资分配中要把员工的收入与其为公司创造的效益及工作业绩挂钩，实施绩

2、效浮动考核。　　1.2.4贯彻市场均衡工资率与公司生产经营效益和劳动生产率相衔接的原则，建立公司内部员工薪资水平正常增长的激励机制和约束机制。　　1.3本制度适用于公司编制内的正式员工。　　22工资结构2.1公司根采用结构工资制，根据不同职务性质，分别制定A、B、C、D、E、F六级薪资职等。　　职等的职务适用范围，参见《员工薪资职等职务适用表》。　　2.2A～D级员工一般指担任一定管理人职级，或具备专业技能的人员。　　2.2.1员工工资＝基础职务工资＋绩效工资＋津贴＋特殊计薪＋福利。最新实业公司员工薪资福利管理制度范本　　员工薪资福利管理制

3、度11总则1.1目的为充分发挥薪资的保障、激励和调节功能，保证生活、安定员工，按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度，+特制定本管理制度。　　1.2基本原则。　　1.2.1贯彻按劳分配、奖勤罚懒和效率优先并兼顾公平的基本原则。　　1.2.2遵循“按责领薪”及简便适用原则，在岗位、职务、职称等系列基础上，建立符合公司实际需要的基本薪资分配体系。　　1.2.3根据激励、高效的原则，在薪资分配中要把员工的收入与其为公司创造的效益及工作业绩挂钩，实施绩效浮动考核。　　1.2.4贯彻市场均衡工资率与公司生产经营

4、效益和劳动生产率相衔接的原则，建立公司内部员工薪资水平正常增长的激励机制和约束机制。　　1.3本制度适用于公司编制内的正式员工。　　22工资结构2.1公司根采用结构工资制，根据不同职务性质，分别制定A、B、C、D、E、F六级薪资职等。　　职等的职务适用范围，参见《员工薪资职等职务适用表》。　　2.2A～D级员工一般指担任一定管理人职级，或具备专业技能的人员。　　2.2.1员工工资＝基础职务工资＋绩效工资＋津贴＋特殊计薪＋福利。最新实业公司员工薪资福利管理制度范本　　员工薪资福利管理制度11总则1.1目的为充分发挥薪资的保障、激励和调节功能，

5、保证生活、安定员工，按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度，+特制定本管理制度。　　1.2基本原则。　　1.2.1贯彻按劳分配、奖勤罚懒和效率优先并兼顾公平的基本原则。　　1.2.2遵循“按责领薪”及简便适用原则，在岗位、职务、职称等系列基础上，建立符合公司实际需要的基本薪资分配体系。　　1.2.3根据激励、高效的原则，在薪资分配中要把员工的收入与其为公司创造的效益及工作业绩挂钩，实施绩效浮动考核。　　1.2.4贯彻市场均衡工资率与公司生产经营效益和劳动生产率相衔接的原则，建立公司内部员工薪资水平正常

6、增长的激励机制和约束机制。　　1.3本制度适用于公司编制内的正式员工。　　22工资结构2.1公司根采用结构工资制，根据不同职务性质，分别制定A、B、C、D、E、F六级薪资职等。　　职等的职务适用范围，参见《员工薪资职等职务适用表》。　　2.2A～D级员工一般指担任一定管理人职级，或具备专业技能的人员。　　2.2.1员工工资＝基础职务工资＋绩效工资＋津贴＋特殊计薪＋福利。　　2.2.2其中基础职务工资＝基础工资＋管理加点＋技术加点。　　2.2.3公司实行每周五天工作制，周　　六、周日为正常工休时间。　　月工作天数按照当月实际应出勤天数计算。　

7、　2.2.4若当月无请假及旷工（调休除外），可获得全额基础职务工资。　　请假者，按照基础职务工资的日工资扣除。　　具体标准可参见《员工薪资级差表》。　　2.3E～F级员工:一般指直接从事生产或辅助的人员2.3.1员工工资＝基础固定工资＋绩效工资＋津贴＋特殊计薪＋福利。　　2.3.2其中基础固定工资＝基础工资＋技术加点。　　2.3.3基础固定工资是指员工正常工作时间内完成既定的工作之后的薪酬，具体标准可参见《员工薪资级差表》。　　2.4基础工资的确定。　　2.4.1参照当地职工平均生活水平、最低工作标准、生活费用价格指数和各类政策性补贴确定。

8、　　2.4.2根据职务职称搞定、岗位责任繁简轻重、工作条件确定。　　2.4.3按照员工为企业服务年限长短确定，鼓励员工长期、稳定地为企业工作。　　2.4.4基础工资每个职等分为十