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时间:2020-03-03
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1、中小型小企业制度流程职责考核基础管理制度 中小型小企业制度流程职责考核基础管理制度中小型小企业基础管理制度目录前言公司理念第一部分员工手册引言总经理致欢迎词公司简介聘用条件员工试用期调职及降职工资职级工作时间加班旷工终止合约裁员员工福利法定假期福利假事假病假婚假产假慰问假护理假养老保险节日福利文体活动奖励年终奖金公司守则聘用关系员工出勤仪容仪表各人资料申请证明工作评估吸烟私人电话离职手续员工申述亲友事访保障公司利益防止收受利益党、团、工会活动过失类别处分制度目的罚款制度辞退员工上诉投诉程序政策程序员工资料人事记录表现评估事业培育其它管理规定第二部分财务管理制度出差制度管
2、理规定财务管理规定销售提成制度考核提成分配制度第三部分办公管理规定文件打印、复印、发放管理规定公司图书管理规定公司办公室资料管理规定车辆管理规定公车私用管理规定现场防火安全制度现场作息纪律电话管理制度计算机管理制度照明用电制度空调管理制度钥匙管理制度来宾管理制度名片管理制度印鉴管理制度客户资料保管制度合同管理制度档案管理制度保密管理制度会议管理制度资产管理制度安全管理制度卫生管理制度其它规定第四部分生产管理制度1物流管理2生产过程管理3品质管理4生产资料管理第五部分质量管理制度1各项质量标准及检验规范的设订2仪器管理3原物料质量管理4制造前质量条件复查5制程质量管理6成品
3、质量管理7质量异常反应及处理8成品出厂前的质量管理9产品质量确认10质量异常分析改善第六部分日常工作程序预决算审批程序施工合同签订程序外委订货合同签订程序外委包工合同签订程序材料物品申购程序比价程序发票申领、收款程序出入库程序盖章程序开支程序借款程序报销程序废料处理及其交款程序办公用品及图书资料申购程序招聘录用程序福利活动申请程序打印、传真、复印程序图书资料借阅程序请假程序出差程序车辆修理及外借程序离职程序油票申领程序奖罚程序报废程序第七部分岗位规范总经理岗位规范副总经理(财务、行政)岗位规范副总经理(工程)岗位规范副总经理(经营)岗位规范总工程师岗位规范工程部项目经理岗
4、位规范财务部长岗位规范行政管理部部长岗位规范设备部部长岗位规范工程预算员岗位规范工程技术员岗位规范物资供应员岗位规范成本核算员岗位规范财务会计员岗位规范财务出纳员岗位规范办公室文员岗位规范工程现场员岗位规范物资保管员岗位规范汽车驾驶员岗位规范前台接待员岗位规范夜间值班员岗位规范卫生员岗位规范第六部分.管理考核 一、公司整体方案的说明 二、公司整体考核规定 三、公司整体考核办法 四、公司整体考核管理流程图 五、公司整体考核管理标准六.公司整体考核依据和细则前言公司理念理念给你翅膀,带你飞翔。 使命为消费者提供讲究诚信、操作简便、技术领先、系统安全、功能齐备和信息
5、丰富的电子商务平台。 客户客户的满意与成功是衡量我们工作成绩最重要的标准。 员工员工是公司最重要的财富。 员工素质及专业知识水平的提高就是公司财富的增长,员工的福利待遇及生活水平是公司经营业绩的具体体现。 产品不断创新的产品是公司发展的途径。 质量产品及服务质量是公司的生命。 品牌《×××》是公司的核心品牌,产品及服务是品牌的一面镜子。 市场开拓最适合我们的市场,并力争取得最高占有率。 管理管理是公司基本方针得以贯彻的保证,企业素质的重要体现。 第一部分员工手册(必须做到人手一册)一.总经理欢迎词亲爱的员工欢迎加入某某企业大家庭!在此,热烈祝贺你顺利通过
6、甄选,成为某某企业的一员。 某某企业的宗旨是竭诚为各地用户,在工作中奉献尽善尽美的服务,实现这一承诺,需要这个大家庭的你、我和每一位成员,在各自岗位上,精诚合作,互相激励,尽忠职守,使我们的用户满意,努力使我们的公司赢得良好的声誉。 因此,我殷切的希望每一位员工以高度责任感与公司同呼吸、共命运,竭力支持公司的成功。 作为某某企业大家庭成员,同仁之间应默契配合,相互接纳,彼此包容,取长补短,这样我们就可以成为牢不可破的集体,只有集体的力量才能使我们达到目标。 这本员工手册将向你们提供一些基本参考资料,这是为你们熟悉公司而编写,同时亦提供一些作为一名员工应知事宜。
7、希望各位以手册为指南,不断进取,共创美好明天。 最后,诚挚地祝愿大家在豪盛企业事业成功。 总经理某某某公司简介某某公司座落于某某市经济开发区某某路某某号,建筑面积某某,员工150人。 ??地址(略)邮编:(略)电话(略)传真(略)网址:(略)邮箱:(略)二.聘用条件1.员工公司所需员工,将面向社会公开招选,包括大学毕业生、职校毕业生及在职技术员等。 所录用的正式员工,均实行劳动合同制。 2.试用期新员工将接受为期三个月的试用期,如需延长试用期则以不超过1个月为限。 在试用期董事长级总经理级副总级部门主管级一般员工级
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