假如我是部门经理.doc

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1、.假如我是部门经理久做常思己之之过，常思常念己之不足。在我们日常的工作和生活之中，要时刻思考，发现自己的不足，积极的改正自己的缺点和不足。慎思己之所行，不在于自己所处何位，更不在于自己之所处。虽然现在我是公司的一名最基层的员工，但是我时刻的在思考着公司的每一步发展与每一个计划的实施。也时刻的在思考着自己与公司发展的差距，时刻思索着怎么才能使自己时刻都符合公司的要求，都能够跟上公司的步伐。现应公司的要求，特写“假如我是部门经理”一文以自勉。假如我是一名部门经理，我主要会从以下几个方面进行开展工作。1.自身职业素养的提升做为部门经理人员

2、要具备良好的职业素养，养成良好的职业习惯，加强自己的职业化塑造。1.1良好的职业习惯。部门经理做为公司的中层力量，是公司的核心力量之一，起着承上启下的作用，自己的职业习惯对于下属人员的影响是很大的。比如自己有良好的职业习惯，坚持按时出勤，模范遵守劳动纪律，高效率的开展工作，积极的接受公司任务安排，计划管理，5s等等。1.2良好的职业形象。部门经理的职业形象影响着部门的职业形象。一个衣着整洁，举止文明、谈吐文明的部门经理能够给人以好的印象。做为是在办公室工作的部门经理人员，自己要有良好的职业形象，衣服穿着要讲究，要凸显自己的形象，最好

3、是着职业装。另外在谈吐上要显得文雅，说话要清晰准确，布置工作要简单明了，遇到问题更要和声细语，不能大喊大叫，更不能在办公场所里与同事、下属争吵。1.3职业道德的遵守。做为一名工作人员，尤其是一名中层部门经理人员更要遵守职业道德的约束。公司的制度规定不能规范所有的事务，很多需要职业道德的约束，用无形的力量进行自我约束。比如，诚信、守时、理解、帮扶、责任意识等等。1.4自身职业化的塑造。这是一个长期的过程，需要时刻警醒自己加强该方面的塑造。这里就不再展开叙述。Word资料.1.工作态度无论是处于何种岗位的人员都要有良好的工作态度，在生活

4、上要有积极健康的生活态度，在工作上更要有认真负责积极高效的工作态度。工作态度主要表现在：2.1积极的工作心态。态度决定一切，当一个人有了正确的做事态度的时候，就会努力的把事情做好。心态影响着做事的行为及结果，决定着自己对同一件事情同一个工作的看法。假如我是部门经理，我会努力的把自己的心态调整到最佳的状态，发挥自己最大的潜能。同时，还会通过培训、案例分析、日常工作的熏陶积极的促使下属调整心态，使其在内心里热爱自己的现在的工作，正确的看待这份工作。2.2高效的工作。高效率的工作是工作态度端正的表现之一。在公司里需要的是高效率的工作团队，

5、在最短的时间里做更多是事情，创造出来更大的企业效益。当有了正确的工作态度的时候就会努力的高效率的开展工作，克服自己的懒惰心理，勤奋的开展自己的各项工作。2.工作能力的提升工作能力的强弱是员工是否能够被公司接受的必要条件之一，同时也是是否被公司认可的必要条件之一，工作能力的强弱更是衡量员工是否符合岗位要求的必要条件之一。所以，假如我是部门经理，我会努力的继续提升自己的工作能力，扩大自己的工作技能，全面的提升自己的各项工作能力。工作能力归纳起来大概包括以下几个方面：3.1工作计划的管理凡事预则立不预则废。工作及做事都必须要有计划性，只有

6、做好了工作计划才不会临时乱了手脚，才不至于具体工作开展起来的时候没有了头绪，导致效率低下，效益降低。所以，当我是部门经理的时候，我会首先的做好工作计划，结合工作的战略部署，做还每月、每周的工作计划，并且在每天的工作中还需要做好每天的工作计划，做出时间跟踪表，根据甘特图制定自己的工作计划，以使自己不至于被各种没有头绪的工作给缠住了时间。同时，将制定工作计划的思路影响到身边的其他同仁及下属，同时做好计划管理。3.2时间管理Word资料.因为部门经理是公司的中层人员，担负着承上启下的重要作用，所以，会遇到公司高层临时指派的工作，也会遇到下

7、属反映的具体工作中遇到困难，平时还有一些客户的接待等。所以，做好时间管理就显得很是重要。在时间管理上需要做到四大象限的管理，将工作计划区分出重要紧急、重要不紧急、紧急重要、紧急不重要。并把自己的工作重心放在重要不紧急的工作中，通过做好工作计划，努力的避免重要紧急的工作，把自己主要的工作精力放在重要的工作上，避免一些闲琐的事务。同时做好每天的工作计划，做到日清日毕，尽量不要将今天能够做完的工作拖到明天去做。3.3目标的分解能力公司有公司的战略目标，公司的目标会分解到各个部门，销量目标主要会分解到销售部，然后在细分到每个销售人员，划分到

8、每个客户及潜在客户上。假如我是业务部门经理，我会结合公司的目标，每个区域的具体情况，以往的环比销量情况，季节因素、消费群体的消费能力。消费群体的消费习惯、喜好、销售代表的业务能力等，制定出来每月的销售任务，并且实时的进行过程跟踪，帮助