市场部门员工资及奖励制度.doc

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1、广告营销策划有限公司市场部门员工资及奖励制度（2015年1月起实行）为规范市场部门员工工资制度，建立奖勤激优机制，鼓励全体同事通过诚实劳动提高收益，在拼搏进取中锻炼成长，本着按劳分配原则，制定本制度。一、薪资结构市场部门员工的薪资结构实行底薪+业绩提成+工龄奖+发行补助+年度分红的考核模式。二、底薪1.试用期新进员工经面试合格，入职前三天为无薪试用，确定录用并签订用工合同后入职。试用期限不超过三个月。考虑新手步入传媒行业需有个一培训、适应、上路的过程，试用期（三个月）内发固定底薪1000元（请假按请假天数记扣当日底薪），前三个月

2、的业绩任务每月至少按3000元、4000元、5000元的保底业绩逐月递增，提成按正式职工提成标准的一半计提。新手入职不满半年离职的，扣培训费300元。2.正式职工入职满六个月，每月保底业绩为8000元，底薪核定：依据当月不同业绩，底薪为800-1800元不等，未完成最低责任额无底薪。当月业绩底薪不足8000元0元8000-9999元800元10000-14999元1000元15000-19999元1500元20000-24999元1600元25000-29999元1700元30000元以上1800元说明：坚持信息及小块业务先签单

3、收费后刊登，大的版面业务先收预付款后设计、刊登的原则。当月发生的业务欠款须在当月收回。连续刊登超过业务，先按月或按期计收预付款，一月一结算。当月信息业务及小版块业务发生欠款，直接从本人当月工资中扣除。应收款超过三个月未收回的，不计入当月业绩，只计提成。三、业绩提成1、版面整版单价（现金）提成标准7000元以上20%6000-6999元17%5000-5999元15%4000-4999元13%3000-3999元10%2000-2999元8%1680-1999元5%整版收费不足1680元（以此类推：1/2版收费低于840元/期、1

4、/4版收费低于420元/期、1/8版收费低于210元/期、1/12版收费低于140元/期、1/24版收费低于70元/期）的业务，只算业绩不算提成。以上低价业务经请示同意方可签单。原则上不做整版收费低于1200元、1/24版收费低于50元的业务。只算业绩不算提成说明：（1）对不同规格的版面广告，业绩提成按上述标准类推；（2）若单期版面价格达到上述不同标准，但有其他赠送版面，视为收费未达到该档标准，应连同赠送版面一起核定收费价格；（3）对于返点返利的业务（原则上不得超过15%），其业绩计算、提成标准应减去返利金额，按实际受益计算提成

5、。增开发票的产生的税费原则上应由客户承担，不便让客户承担的情况下，从业务经办人的提成中扣出；（4）上述提成标准指采用常规克度的纸张印刷、正常印量、发行限于在城区及郧县，超出这标准、范围的，应从单期收费中减去增加的成本再计算业绩；（5）关于大客户公关费用。首次招待费由公司列支摊入成本，后期必要的招待费先由公司支付，业务做回来后再从业务经办人业绩中冲减该项费用后再计算业绩。其他公关费用，在业务做回来后扣减预该项费用再计算业绩；（6）上述说明中未涉及的情况另行考虑。2、方块信息单块收费（40mmX15mm，下同）达30元按25%提成；

6、单块收费25元以上不足30元按20%提成；单块收费20元以上不足25元按15%提成；单块收费15元以上不足20元按10%提成；单块收费13.5元以上不足15元按8%提成。（说明：单块信息连续刊登三个月一次性收费500元的，可按8%提成。）单块收费低于13.5元的业务只算业绩不算提成。对于单块收费低于13.5元这类业务的拓展原则：（1）刊登时间必须是连续刊登三个月以上的长期性业务；（2）缴费方式须是时间按年度一次性趸交或定期按月收费；（3）经请示同意、财务备档后方可签单；（4）禁止发生单块收费低于10元的业务。3、报眼单期收费30

7、0元以上按20%提成，单期收费200-299元按15%提成，单期收费不足200元按10%提成。单期收费低于150元，只计业绩不计提成。4、关于消费券（指在《十堰商情》刊登的业务）（1）以消费券抵业务收入须报请总经理或授权主管批准方可签单；（2）接受消费群的业务须按标准价格上浮30%，消费券原则上不能超过总费用的一半。（3）提成。对于一部分现金一部分消费券的业务，现金部分按实收金额，参照版面收费提成标准计提。百货商场现金卡整版价格4000元以上按10%计提，4000元以下3000元以上按7%计提。其他行业消费券整版价格3000元以

8、上按5%计提，整版价格低于3000元的经请示同意方可签单。（4）消费券不计为当月业绩，纳入年终考核。5、汽车抵广告费对于一辆汽车抵广告费的业务，按汽车的转售金额（广告费实际收入）5%计提，并计入当月业绩。对于返点返利的业务（原则上不得超过15%），其业绩计算应减