推行企业文化.ppt

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1、推行企业文化2011级工程管理1班通过什么途径来推行企业文化呢?2(1) 全员参与原则。要发动企业员工参与企业文化的讨论及实施工作;(2) 领导身体力行的原则。要充分发挥企业领导对企业文化的推动作用;(3) 多样化、系统化的原则。要采用多种方式来灌输企业文化。使其为广大员工耳濡目染,造成一个良好的接受氛围;(4) 战略化原则。全面重新审视企业战略、各项制度和企业组织结构层次的内容。确定企业文化推行原则:下属:上层:大力倡导以身作则共同参与政策支持加强宣传,统一认识企业内部措施 编制员工手册; 员工系统培训; 举行企业文化讨论论坛及研讨会。研讨对企业文化内容、实施的感想及相关建议; 利

2、用有关刊物如企业报纸进行企业文化专题报道、开设专栏发表员工文章等; 构建多种沟通渠道,加强各级沟通,提倡全体员工提出合理化建议; 创造多种企业风俗及活动,形式多样,从根本上使企业文化深入人心。营造丰富多彩的企业文化宣传环境,营造外在氛围。企业外部措施 把握好对外活动的指导方针及原则; 企业重大活动要制定宣传方案,做好活动策划; 重视企业公关,树立企业形象。公关重点如相关行业主管部门、重要客户、新闻单位等,方式如新闻发布会、参加电视台及报纸专题访谈节目、支持赞助公益事业等。企业文化墙、宣传栏报纸、期刊员工活动慈善活动新闻发布会网络宣传谢谢观赏

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