吴长江隐秘的内心世界.doc

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1、雷士照明董事长吴长江隐秘的内心世界5月20日,香港证交所迎来了一个新客人。记者们在讲台下摆好“长枪短炮”,等待这位新客人登场。一位留着平头短发的中年人神采奕奕地走上讲台,激情飞扬地发表自己的感想。台下,是他亲密无间的战友。偌大的圆柱形电子显示屏上“恭贺雷士照明控股有限公司上市”的字样,透露了新客人的身份。走到台下,雷士照明董事长吴长江回头看了一眼屏幕,一瞬间,他的眼睛竟有些湿润。这是一个特别的日子,在雷士照明内部,他被称为“铁人”,由于长久以来像轱辘一样无法停下手中的工作,他没有时间细细品尝辛勤耕作之后收获的甜美果实,然而此刻,他可以

2、尽情释放激情、感动和荣耀。对于一个有着远大理想与目标的人来说,将自己创办的企业带到香港上市,无论如何都是一件值得开香槟庆贺的事。  从此之后,吴长江将迎来他的公众时刻。以往,雷士照明在国内市场上纵横捭阖、傲视群雄,成为行业第一的梦想早已在多年前实现。这对吴长江来说不算什么,不是他傲气,而是当他的对手们在为是否改变渠道方式而踯躇不前的时候,他已处于奔跑状态。“我在兔子睡觉的时候,超越了他们。现在我是一只兔子,但这只兔子不会睡觉。”崛起于草莽江湖的吴长江明白产业竞争的规则,这是一个彼此较量的搏斗场,每一刻的懈怠都会招来对手的致命一击。当然

3、,吴长江不必在公众场合流露他对对手的重视,但熟悉他的人都知道,“吴长江是一个很有危机感的人”。吴长江说自己是一个负责任、追求完美的人,这样的人“停不下来”,会“很累、很累”。但谁让他是领跑者?要永远保持领先,就必须这样,这是没有办法的事。  上市在吴长江眼中不过是一个阶段性的目标,在他的内心深处,将雷士打造成全球性的企业,与飞利浦这样的照明巨头在国际市场一争高下,才是一件值得兴奋的事。自古巴人好冒险,骨子里的巴人性格注定了他不甘于现状。所以无论是在股东层面还是在管理团队上,他有意无意选择了风格稳健的人作为自己的搭档。  “从创办雷士照

4、明开始,我就主动设计了一个制约我的格局。”这曾让他付出了沉重的代价。如今雷士照明依然保持着这样的格局,他第一大股东的位置已被软银赛富取代。尽管那些后来进入雷士照明的机构投资商在董事会有一票否决权,但吴长江认为这是一件好事。“他们稳健,我喜欢冒险,这样会让雷士照明的发展,既保持快速增长,又不至于有太大的风险。”事实上,无论是穆宇、杨文彪这些跟随吴长江一路走来的创业元老,还是殷慷、张清宇等从飞利浦空降而来的职业经理人,都在性格上与吴长江形成了绝佳的互补。  在股市不振的大背景下,不差钱的雷士照明选择上市让许多人看不懂,然而这对吴长江来说却

5、意义重大,因为“我承诺给高管们的,我都一一兑现了”。在高管们的眼中,吴长江是一个愿意分享的人,正因为如此,雷士才拥有了一个堪称照明行业豪华级的管理团队。在同行们为物色不到人才而忧心忡忡时,吴长江早已将照明业的顶级人才延请至雷士照明麾下。在某种程度上,这才是成就“雷士速度”的关键所在。如今,雷士照明造就了一批千万富翁、百万富翁,这在传统行业的上市公司中实属罕见。  毫无疑问,雷士照明是一个打上了吴长江烙印的企业。2008年《新营销》深入报道了雷士照明的营销模式。而今,《新营销》希望通过吴长江的“道”与“术”勾勒出雷士照明未来发展的曲线图

6、。上市对吴长江是一次总结性的大考,他以优异的成绩交出了令所有人满意的答卷。未来,吴长江的“道”与“术”会将雷士照明引领到何处?这是雷士照明当下更引人关注的话题。“情商”吴长江  赴香港上市对于雷士来说是过去十几年发展的一个阶段性总结。但是对于很有责任心的吴长江而言,这只是又一段征途的开始。作为一家尚在弱小之时就确立了“创世界品牌,争行业第一”愿景的企业而言,上市,而且是在一个国际化的资本舞台上,让雷士拥有了一个更为光明的前景,同时也有了更为沉重的责任。他说:“我停不下来。”  作为重庆人,吴长江身上充满了激情。当年,他直言选准了照明行

7、业就会一直做下去,不会换来换去,要打造百亿级的照明企业。家电、零售企业要实现百亿规模的目标似乎轻而易举,但照明企业要达成这一目标却很难,而上市,通过嫁接资本的力量,让雷士拥有了轻松跨越这一目标的平台与动力。  无疑,目前的雷士可以说有着最好的状态,相继中标北京奥运会、上海世博会、广州亚运会等大项目,雷士品牌逐渐为社会公众所熟知,品牌影响力如日中天;流程和制度在资本的鞭策下愈加规范;国际化如火如荼;各路人才会聚……但是当雷士驶上了快车道,当雷士达到50亿甚至更大规模时,它还能保持最好的状态吗?雷士凭借什么快速成长,下一步它还能快速成长吗

8、?  对于这些问题,吴长江胸有成竹。“一个企业家成功的关键实际上不在于他的智商,而在于他的情商。”吴长江情商颇高,与他打过交道的人普遍评价他“大气,豁达,情商比一般人都要高”。  因为有着高于常人、高于普通企业家的情商,

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