新常态下企业文化和企业管理的融合发展研究.pdf

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1、企业文化新常态下企业文化和企业管理的融合发展研究叶旭东（国家电网浙江省电力公司舟山供电公司客户服务中心普陀分中心，浙江舟山316100）摘　要：企业文化与企业管理之间有着密切的联系，企业文化是企理制度，企业便不会有长足的发展。企业文化是企业发展的精神指业管理中的一个方面，对于企业管理的发展起这十分重要的作用。引，因此，只有在企业管理制度中孕育出来的企业文化，才可能更在经济发展日趋全球化的形势下，进一步加强企业文化和企业管理好促进企业管理制度的顺利推行，更好的促进企业的发展。首先，的融合发展，对于企业的发展有着十分重要的意义。笔者基于自身企业管理者对于企业的员工要进行社

2、会责任感、主人翁意识等多方多年的企业工作经历，再加上多方的实际调研，对于新常态下企业面的熏陶与教育，不断提升员工的思想，让员工的思想和境界与时文化和企业管理的融合发展进行了细致深入的探讨。俱进，与企业发展同步，唯有如此，企业管理与企业文化才能更好关键词：新常态；企业文化；企业管理；融合发展的融合发展。2.积极构建企业发展的和谐环境DOI:10.13768/j.cnki.cn11-3793/f.2017.1982一、前言企业发展受内部环境的影响是比较明显的，如果企业内部勾心当前我国经济发展进入了新常态发展期，在全球经济有点低迷斗角、你整我多，都以个人利益为主，而不顾企业

3、利益，那么，长大环境中，我国企业发展面临着重大的发展挑战。通过加强企业文此以往，企业便没有发展的动力和凝聚力。而和谐、积极向上的内化和企业管理的融合发展，实现企业的健康、快速、高效运转，非部环境，则会将凝聚企业员工的力量，齐心协力，共同促进企业的常值得我们重视。同时，企业也应该审时度势，不断加快自身的发发展。因此，企业管理与企业文化的融合发展，必然需要企业的和展，在经营过程中，有目的性的将企业文化和企业管理进行有机的谐环境，一方面，制定科学的企业管理制度，企业管理制度一定要融合发展，积极构建现代企业的核心竞争力，实现企业在新形势下符合企业发展的实际，不能浮躁于表面，要

4、得到员工的响应，顺民的全新的经营管理模式。心、得民意。另一方面，搞好奖惩机制，为员工提供各种上升的空二、新常态企业发展面临的问题间，激励员工的工作热情，积极引导员工将自身追求的价值与企业根据2014年对中国企业经营的一份问卷跟踪调查显示，当前企的战略发展目标有机结合，积极鼓励员工在企业这个大家庭中努力业经营者的经营压力仍然十分巨大，存在着一些普遍的共性难题，实现自己的价值。例如，产能过剩、利润不足、人才匮乏、需求跟不上、招工难等问3.加强制度建设，强化企业文化熏陶，促进二者融合题，同时，随着我国经济形势的发展，企业在管理上出现的短板越企业文化建立起来之后，企业的发展一

5、定要更好的适应企业来越多，企业发展的各种问题也日益凸显，企业各部门之间的协作逐渐形成或已经形成的企业文化，因此，我们首先要加强制度建出现了问题，甚或出现相互指责、相互推诿的现象，种种现象都严设，通过完善这些规章制度，为员工提供上升发展的空间，激励员重制约了企业发展。工积极向上，为企业的发展贡献心力。其次，我们一定要建立长效三、企业文化与企业管理融合发展的重要意义管理机制，保证企业文化健康成长。通过建立奖惩激励机制、考评企业文化与企业管理之间相互包容，相互促进，企业文化必须机制、教育培训机制等等，让员工明白在企业发展中，自己有发展建立在企业的管理基础之上，才能更好的促进

6、企业的发展，企业管的机会，只有将自己的目标与企业发展的目标统一在一起，才能更理在企业文化的指引下，才能更好的提升管理效能。二者之间的融好的实现人生价值，从而积极努力的为企业的发展努力，从而促进合发展对于企业发展意义十分重大。企业文化与企业管理的有机融合。再者，对于企业员工，我们一定1.企业文化与企业管理融合发展，进一步增强员工对于企业要进一步强化其对于企业文化的认识，通过管理促进其对于企业文的认同感化的理解，通过各种文化宣讲活动，让员工更好的传承、发展企业企业文化与企业管理融合发展，一方面，企业文化指引着企业文化，并用企业文化衡量自己的言行。同时可以开展学习与评价活管

7、理的科学高效发展，另一方面，企业文化的宣传教育，也让员工动，通过一名员工或者几名员工，带动其他员工不断向企业文化看能够将企业视为自己的家，更加容易、更加自觉的接受企业管理的齐，向企业的发展目标看齐。规章制度，把自己的奋斗目标与企业发展的目标相结合，在实际的五、结语工作中积极进取、勤奋努力，为企业的发展更加的尽心竭力。现代企业与传统企业管理模式上是有重大区别的，传统企业强2.企业文化与企业管理融合发展，有效促进企业权利与义务调严管，现代企业则更加注重一人本文的管理理念，因此，随着企相结合业的发展，传统企业管理模式出现了各种问题，有目共睹，在新常在企业的