内训及效率模式.ppt

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1、挖掘企业1到100倍增长空间效率训练——100%全员受益的管理修炼效率模式——100%提升收入的管理系统目录一、企业为什么需要提升效率二、我们为什么能够帮助企业三、我们怎么样帮助企业提升四、我们为什么值得企业信任一、企业为什么需要提升效率企业到底还能活多久？美国著名财经网站“华尔街24/7”评出了2012年将会消失的六大品牌,其中诺基亚名列榜首。中华全国工商联合会编写的《中国民营企业发展报告》中，全国每年新生15万家民营企业，同时每年又能“死亡”10万多家，有60%的民企在5年内破产，85%的在10年内“死亡”，平均寿命只有2.9年。一、

2、企业为什么需要提升效率中国企业缺的不是时间而是效率！中国是世界上人均工作时间最长的国家，一年2200小时，美国是1610小时；中国人每小时创造的财富为5.75美元，美国人每小时为35.63美元；中国人工作时间比美国人多1/3，创造的财富仅为美国人的1/6。一、企业为什么需要提升效率中国VS韩国效率差10倍韩国西杰面粉厂日处理1500吨小麦66个员工新希望集团日处理250吨小麦77--80个员工原因何在？工作不到位一、企业为什么需要提升效率企业家最大的悲哀：每天花钱是必然，每天赚钱却是偶然。企业的任何工作都是成本，早上一开门到处都用钱，员工

3、一上班就必须给钱。但这些成本投入后，到底能产出多少？不同效率的企业确实千差万别！如何让每天赚钱成为必然？二、我们为什么能够帮助企业五项管理国际集团是中国唯一一家提供全过程“效率解决方案”的管理机构。公司秉承实战、实效、实用的原则，专注于“效率课程研发”、“效率工具研发”、“效率模式培训”、“效率模式导入”、“效率辅导执行”、“效率托管服务”等领域。五项管理人奉行知行合一的原则：说我们所做，做我们所说！帮助企业持续提升利润，降低成本，帮助员工提高效率。我们的使命是“效率改变中国”，所有五项管理人为了这个伟大的使命，全力以赴，帮助企业和个人持

4、续提升效率，提升收入！二、我们为什么能够帮助企业1992年至今，董事长李践先生通过运用五项管理：培养出115位总经理，在2000年就培养了56位百万富翁；使风驰传媒成为“中国最赚钱的广告公司”；在8年时间使风驰传媒资产增长1500倍，股东投资回报率292倍；已累计帮助4万多家企业，40多万人持续提升效率；拥有原创知识产权或专利的产品和服务超过61项。五项管理1、心态管理：积极的心态是成功的基础2、目标管理：明确的目标是成功的动力3、时间管理：时间管理是成功的效率4、学习管理:求知创新是永续成功的源泉天天评估，乐观积极分解目标到年、月、周、

5、日，天天管理，达成目标抓住重点，提升效率持续改进，提升竞争力5、行为管理：行动是一切成功的保障每天行动，养成高效习惯保障员工与公司目标一致，人企合一，价值趋同员工高效率则企业高效率员工能成功则老板定成功三、我们怎么样帮助企业提升衡量企业价值的最高标准是效率。___彼得-德鲁克李践先生及他的团队运用《五项管理》，服务全国4万多家企业，卓有成效的帮助企业提升效率。在我们二十年服务企业的过程中发现：企业效率提升主要受四个方面的影响。1、执行层没有辅助效率提升的工具；2、管理层缺乏支撑效率提升的系统；3、领导层没有找到效率提升突破点；4、团队效率

6、意识和效率节奏不同步。五项管理公司针对企业在效率提升过程中所反映的问题，分别给以不同的解决方案，挖掘企业1--100倍增长的空间。三、我们怎么样帮助企业提升效率论坛——100%保持增长的管理杠杆企业如何在残酷的市场竞争中持续增长？实际工作中我们常被各种问题搞的疲惫不堪，却不清楚问题的来源。《效率论坛》帮助您化解企业增长之痛，保持增长速度，让每位员工成为赢利单位。效率训练——100%全员受益的管理修炼先进的机器靠人去驾驭，企业的效率靠人去完成。提升员工工作效率的关键在哪里？员工到底是不想提升还是不会提升？《效率训练》让全员学会在工作中如何管

7、理好自己。三、我们怎么样帮助企业提升效率模式——100%提升收入的管理系统课程特色风驰管理之道23种国际顶级效率模式精髓20年企业实践，我们传授的就是我们做到的现场学会，100%见效5大系统，30种方法60大工具，365天全程服务小投入大产出以一当十的效率杠杆效率模式——100%提升收入的管理系统主讲老师：王洋课程时间：3天2晚（含讲义）课程地点：上海（每月一期）课程费用：15800元/位（一年内免费复训）复训费用：3000元/位三、我们怎么样帮助企业提升效率论坛——100%保持增长的管理杠杆解决以下问题：1、怎么让员工把事情做到位？2、

8、如何让员工不再抱怨、指责？3、内耗、推诿如何解决？4、如何让员工自动自发的工作？5、如何让员工为企业的增长负责？6、如何突破市场瓶颈？时间：2天地点：上海、昆明收费（含中餐）：1980元/位三