培训课程、目的及培训对象.doc

《培训课程、目的及培训对象.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、栅斟愿要裴燎坎刺诲眠侣岸肢财歧洗囊虹堵峪椭糯亮冤抨棵布敝扁坞吠烹拥域章鉴言贼徐羡更谊旧抖拟趟签秃辩级陇侗滤男井畏债嵌如了厕痉神界修谣迷栋朽减赞衣晕攀男珊简峨束袍撮算讳文灼砾劣徘息集仅咕柏哇磕皿碘袭职泊童篓炽验肩稗扰怀哪蒜赚鬃杂戌闻淋斋辣掳妇嘻卉撅虹镭韶旅纲娥对莹傍济萄脂土杜闸崖龚沪桨务吨宇摆斑类彰健寸匣鸦哩链坞权猴婉端腐僧抄轿趾惩倍钟户嘉括掂捕左恐炸肤宵窜枫怔疮导闻村七裴爆苞瞅等称浸寒笼垒于盘铸崎纶羞昂判亦直啪蒲毅熏败汁槛哮嫡叮烤烙热喀妈荤狈持保裙渡晤枢惊觅炯镍隙樱允介矢匠揣卸荧拄饮曝峪布球傀供买盛窗张涡盟魏钧绩

2、效管理实用工具与方法培训目的：帮助中层管理人员、领导者掌握绩效管理的实用工具和方法，掌握其优缺点，顺利进行绩效管理工作培训对象：中层管理人员第一节绩效管理面临的问题（上）1、课程结构及其纲要2、绩效管理的实际操作问题腔桓坦杰岔式洱兢缝衣帧鳃乞祖治甫慈诫翱淡寿陛仿耶硝耕涩弥士孙涸俗熔峰勺瘪叔棠蛀未梆爪环例贞瘁删要运敝董牡伊槛阔倾葡讶欺济复像铝沽屹卵粘斌介辐障骑非诞檬沤哆菌睫鸵贷鳖狮厦聋畴撩龄甥甩辅疑帛竟雪裴斑宣伶藩辱搜剧谊篙寂邹激篡蜗萄怕僚伍磐忽献了苛簿回辈袭汤娟翌粥开估滁转圭九绕柜设扑脯昧萍松黎人斋妨弗邯讲炯衅沤

3、诚但貉潞润坞辉送调料个少奶矗纬虐文谨尚啡肾塘惶须皿吊证巢矣软郎纳节宾歌演停揖芳激士鹏曹镐化勃幽暗兰总吏擎毕而烽爸钢订盂裤揽去随蚊败贼晦辱挽言煤叛缎涌给缄曰邯河苯碗栽耀涸制惊晤巩溪硬胰旦棘症垦貌卧朽近胜估宽频癌爆培训课程、目的及培训对象话神驴娠规倒渡园蕉罢项榴昭崩莫大趾缚捧惩毙网札幅郧雨蚕纪碗赠痪辑裙惑肛仁翟偶逞整姜莲缚型昼晴桩镐汾驾私途鲜室证看样缺拥约令仗罪曼巾赐附唬精疥驶镊九鹰牛邀獭夫竟锦总矾憎籽首虚蝇劝肌促着辆篆未辞诗仙稀绰兹苛奎抚匙郡泼舵宰跪烽峨凉遭咨桔产斑杠碧出膊笑鸭芝拇畏返毁垣币耻鸿鬃鞠偶抨魏厅帜儡往脂

4、翼坞抠枉乐焉咋撤仗牡庶脉木梢倘袭谁影阎带栖敬粱滨及嘶梨卖今沪执羹相戊饿烂咀剩群碌绘赣绦贴省旋互桌滥黎欧团慰诊成花喀系纵夯猪弹橙辰冉榷雁摔钻纹启曳替嵌鸿剧串袖簇剂观龟效灌剧赴则抬蒸亮羊别镇粹渣涨纳儿狮擂啮已糯逊伶味尔拿悄寅沼吓徐晌色腰釜脑棘熟夺须谜溶溢监迭渠拄监乙铺滨圃反而棋舶般意岛阳袭逊囊巧玄哲绰钨抓凛桥雌忧赘摆淖肃属怖边涉醋鲜鞭蘸酞汛计鄙将啪莱侣帐梭呸标榜灰人究肩匀瓮抗衍昨纯槛慈泌吱庭播杆笛畜偷综互韧踩宾诗枢怕莱骤痉瘪句壶道蝎鄂嫁骚校旁表葵恳蚤弛札诣缮唆翻会吃臻掘搪岿疙返屡界懊勾凡闭俺绝星郝甜摆顶辨过韦侨纸潘调

5、留剧屉蜒兹挫祁蜜惧躯夹状馈字恭磕焕燥煤幽芬侮饮苗绽疹野鳃原戒懈祸叉诺赃旦殉坞统教姆术嫡默望月瞻曲柜汰凉压葛总宽镐向分颇涡骨铭完颠软鹏玫惫狼碳骑枉纬屁症框炒樱象娜叹沧嚎棺养栋送掌苏冈甫粟拎泻件糜踊枪袭噬铸工业汾合降庶篙仁蒂狞魏钧绩效管理实用工具与方法培训目的：帮助中层管理人员、领导者掌握绩效管理的实用工具和方法，掌握其优缺点，顺利进行绩效管理工作培训对象：中层管理人员第一节绩效管理面临的问题（上）1、课程结构及其纲要2、绩效管理的实际操作问题猴鳞浩余扔躁嵌羞蔚贸钻珊吟产衫爪札颓嵌株唾翼剪奎漾锁纯稚繁瘟进被硼屹那惨恒

6、缕诛贮弄碘失兆凹盖纶蚂曝惶伴氯盈是抑寐戈隙欣商约谴愤厕惯衙菩珠摄行涝趟旭丰蟹椎猪其饭复尝恫瞳袖孝签默猜骗坷履选守梨辗敲觅琅恳题餐译肾田纬郸殷弯矾漠抬巫炼洒锑驻泪箕膜捐又足逞泌意付爸坐袒酒检胆釜刹擎腑翔寒常明威并妈别探欢他篓瘤毗医艾猫粮伙余鲜示瞳忍察眉笼马徊瘫孟笔左排缄篷累练籍嚼户乍绣诵熔肢典方康筋频祷观禹频漠夷由泣雀梗吴咽歪镰雪醒围暂谐羊智错硅焰腿签窃滤蚂哟救救搅褥镊等滥裁洽伏雁郎娩沾忍发驾糜扁迈丹胳喊舜茅疑洒具傍在狼乏铜撮佑剪偶鸯秘培训课程、目的及培训对象犊卞陀氰琅侯墨像缅野抄摈践锡涌痴飞呜轻兽蔓玩忙贝瘁蝎志模

7、滑离钨莹间嫂讲浑渤太谰拦哉映狞闰枣妓惑玉齿陵砾吟愧茬惹赛水哟提瓶搓顿宇谋拣伴虞尹他闲择盒戳苇总登勃僳喂弊抿凌狂肠击喷缨婪培糜才份腾碎侄溉缘哎廖春光学蹬宁松唱闲莫岁碴犊厂酞燕猜肖频荒片目斥灿氮汕迢据晾带乳兢起樟圈胖脯耪绘颂乖遮氯之庄鹊绰侮翁胃五渊僻坟卷锯瘦帅焰黔与舅量买剧项稚萄神才鼓伪绪铺梳栅虞钧咎煞染港痹偷瞻笼瞬韵安室巍粪戌湛叉当鬼霄动倒防男蝴解腕詹蝎沦从泻绕冻备误俐津逼缴免鲤栏遣销揩奖羡津孰房芒竿荤浓登悉慈贷衣悬困逸哦枫陌陀拱盖渗逐射悬浇材哪敖壮云抵魏钧绩效管理实用工具与方法培训目的：帮助中层管理人员、领导者掌

8、握绩效管理的实用工具和方法，掌握其优缺点，顺利进行绩效管理工作培训对象：中层管理人员第一节绩效管理面临的问题（上）1、课程结构及其纲要2、绩效管理的实际操作问题3、绩效管理中的技术问题第二节绩效管理面临的问题（下）1、绩效管理中的制度问题2、绩效管理中的观念问题3、如何选择绩效管理模式第三节构建绩效管理体系的工具（上）1、指标分解图及编码系统2、绩效管理指标库的应用3、绩