后福特时代生产组织形态.ppt

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1、后福特时代的生产组织形态吉林大学商学院张纯洪一、福特主义与后福特主义(一)福特主义生产方式第二次产业革命建立现代大工业之后,西方企业主要实行以福特公司为代表的福特主义生产方式。它是指以市场为导向,以分工和专业化为基础,以较低产品价格作为竞争手段的刚性生产模式。福特主义生产方式的特征大规模生产标准化产品垂直型的组织形式刚性生产生产者决定论寡头垄断型的市场结构(二)后福特主义后福特主义(Post-fordism)是指以满足个性化需求为目的,以信息和通信技术为基础,生产过程和劳动关系都具有灵活性(弹性)的生产模式。它在许多方面具有与福特主义完

2、全不同的特征。后福特主义生产方式的特征大规模定制水平型组织形式消费者主权论弹性生产竞合型的市场结构福特时代与后福特时代的比较福特时代特征:少品种、大批量、周期长、标准化、“大鱼吃小鱼”,打规模战。典型经济形态:工业经济后福特时代特征:多品种、小批量、周期短、个性化、“快鱼吃慢鱼”、打速度战。典型经济形态:知识经济二、从福特制到丰田制福特制生产模式运行的原则:脑力劳动和体力劳动分工绝对明确利用泰罗制寻找最佳的生产模式大量生产方式的缺陷缺乏柔性工作缺乏兴趣和挑战对各种缓冲的要求高JIT的产生JIT(准时化)生产方式,也被称为丰田生产方式。是

3、继福特发明以流水线为核心的大量生产方式之后,对人类社会影响非常大的一种生产方式。JIT的核心思想生产能力=有效产出+无效浪费浪费产生原因:主要是由于企业中的各环节的提前、过剩生产和投入引起的。因此,采取与需求同步生产(准时生产)技术,制止过量生产,消除系统中过多的存储,以及衍生出来的种种间接浪费,进而增加利益,这是JIT的核心思想。JIT生产方式的创始人大野耐一认为:对浪费与成本的分析成本下降成本上升间接成本降低劳务费降低第三、四次浪费减少作业改进人员减少消除过剩制造问题明显化与需求同步制造第一次浪费(过剩要素)过多的人力、设备、材料无

4、效劳务费、折旧费、利息折旧、间接劳务费上升第四次浪费过多的设备、仓库、管理人员、搬运等第三次浪费过多存储第二次浪费过多制造利息恶性循环良性循环超市运作方式(拉动式生产与控制):后一道工序到前道工序提取零部件小批量生产,小批量传送用最后的装配工序调节整个生产过程根据出产品对设备、材料、零件、生产空间、工人和生产时间最小必需的数量投入。JIT的基本方法JIT的进一步升华——精细生产IMVP提出的较完整的生产经营管理理论是对JIT生产方式和其他企业推广JIT生产方式的进一步提炼和理论总结代表了一种全新的生产运作方式一种先进的现代管理哲学和理念

5、精细生产的思想理念以反对“成本主义”、提倡积极进取为指导思想树立最高理想的“双零”奋斗目标强化永不满足、永远改进的意识视问题为发展机会的辩证思维精细生产的主要内容准时生产充分发挥人的主观能动性从根源上保证质量优化生产运作系统设计建立新型的公共关系三、从丰田制到温特制福特制典型代表——汽车工业丰田制典型代表——汽车工业追求规模经济效应和范围经济效应的垂直型结构温特制典型代表——PC行业温特制与集聚效应整个个人电脑行业的价值链已被分拆成一个个独立的节点,在每个节点都会出现激烈竞争,导致整个产业快速升级。福特制企业追求规模效应和范围效应,个人

6、电脑行业水平结构中强调的是集聚效应(EconomyofCluster)。温特制盛行的原因分析技术的“路径依赖”网络效应的“正反馈”原理边际成本的优势高技术产业的成本结构0产出价格产出价格PmPmQ1Q1A公司:低技术企业B公司:高技术企业技术标准与规格大战技术标准——一组生产产品和配件时必须遵守的技术指标——的持有者拥有重要的竞争优势,特别是在高技术产业中。由于往往只有一个标准能够主导市场,所以高技术产业内的竞争主要是产业标准之争。规格大战建立和控制市场技术标准的战斗被称为规格(format)大战,它们是控制差异化以及差异化所创造价值的

7、关键。差异化产品通常可以控制溢价并且开发代价高昂,因此其中包含的利益极大。标准的好处首先,标准有助于实现产品和配件、其他产品间的兼容。其次,标准可以减少顾客心中的困惑。DVD刻录机(recorder)的标准之战再次,标准的出现有助于降低制造成本。最后,标准的出现可以帮助降低供应配件的风险。标准的建立产业标准主要通过三种方式形成:产业内的公司可能游说政府命令建立一项产业标准技术标准还经常在没有政府干预的情况下由企业协商产生政府或产业协会制定了标准之后,它们就成了公共品。产业标准也常常通过市场需求来进行选择。网络效应、正反馈与市场封锁如果产

8、业标准是通过竞争实现的,那么网络效应将是标准得以确立的决定因素。如果互补性产品的“网络”规模决定了该产业产品的需求,则网络效应就会出现。案例:VCRs市场技术标准争夺战温特制与生产模块化在温特制出现之际,以

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