办公室专用表格word模板大全.docx

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1、目录1.岗位职务说明书32.各级培训机构工作职责43.工资调整表84.工作内容调查日报表95.工作说明书106.公司劳动工资结构167.管理才能考核表178.管理员工考核表189.绩效考核面谈表2010.纪律处分通知书2211.技术人员能力考核表2312.加班费申请单2513.经理人员能力考核表2614.经理人员综合素质考核表2915.离职申请书3116.离职通知书3217.面试表3318.年度考绩表3419.年度培训计划3620.普遍员工工资计算表3721.普通员工服务成绩考核表3822.普通员工考核表3923.请购单4324.人事部年度招聘计划报批表4525.人事动态及费用资料表4

2、726.人员试用标准4927.人员增补申请表5128.生产人员工资提成计算表5229.试用员工考核表5330.团体培训申请表5431.销售人员工资提成计算表5532.新员工工资核定表5633.新员工培训成绩评核表5734.新员工培训计划表5835.新员工职务、工资标准表5936.业务人员考核表6037.营销人员能力考核表6238.员工出勤工薪记算表6439.员工岗位变动通知书6540.员工工资变动申请表6641.员工工资职级核定表6742.员工奖惩登记表6843.员工奖惩建议申请表6944.员工奖惩月报表7045.员工奖金合计表7146.员工考勤记录表7247.员工离职单7348.员工

3、培训报告表7449.员工培训计划表7550.员工培训需求调查表7651.员工签到卡7752.员工请假单7853.员工请假公出单7954.员工任免通知书8055.员工通用项目考核表8156.员工专项考核表8310357.月度考勤统计表8458.在职员工培训测验成绩表8559.职员阶段考绩表8660.职员具体工作能力考核表8861.职员品行分析表9062.职员品行考核表9263.职员品行评定表9364.职员统一薪金等级表9465.主管人员服务成绩考核表9566.主管人员考核表9767.综合能力考核表99103岗位职务说明书制表日期部门岗位名称任职人任职人签字直接主管直接主管签字任职条件学历

4、工作经历专业知识业务了解范围岗位目标与权限岗位职责按重要顺序依此列出每项职责及目标负责程度全责部分支持衡量标准数量、质量103各级培训机构工作职责序号培训内容三级培训机构职责二级培训机构职责一级培训机构职责1新员工上岗培训实施岗位操作规范的知道培训实施本部门情况介绍和工作制度的指导培训负责人员基本素质审查、培训资料准备、公司简介和培训统一组织实施工作；技术部门负责安全、技术的统一培训2日常岗位工作规范培训实施指导培训组织、指导培训人力资源部、计财部协助支持；人力资源部监督检查3生产作业操作规范培训实施指导培训组织、指导培训技术部门、人力资源部协助支持；人力资源部监督检查4推广新工艺

5、、新技术、新方法的培训组织本单位的有关人员参加培训组织专人研究，实施本部门人员的技术培训工作技术部门、人力资源部协助支持；人力资源部监督检查5生产安全常规培训及事故案例分析组织本单位的有关人员参加培训，同时在生产过程中强化安全意识指定专人负责此工作，并指定组织实施有部门特点的安全培训安全保卫部定期组织全公司范围内的安全培训活动，并负责培训资料组织工作，其它部门支持协助，并定期联合检查监督1036岗位资格培训组织人员参加，并实施条件允许范围内的实际操作部分提出本部门培训目标，组织人员参加理论培训，实施操作培训人力资源部和有关部门共同制定方案、选择教材；并负责与当地劳动部门的联系合作与资格

6、认证、教师管理、培训场地等工作7职业技能培训和技术等级培训考核提出本单位的培训要求，承担培训条件允许范围内的实际操作培训部分提出本部门培训目标，协助组织实施人力资源部与有关部门合作制定培训计划。人力资源部负责师资、教材、培训场地、考核工作的落实，同时负责与政府考核机构的联系沟通工作8员工学历教育和文化素质提高的培训负责向本部门反映员工的要求，配合实施根据员工岗位与申报学习对应情况提出意见，并报人事部人力资源部组织或推荐员工参与社会多渠道的教育培训，并控制总体培训费用。如公司内进行，人力资源部负责实施9管理人员培训提出培训要求，报本部门提出本部门管理人员培训目标，报人事部；组织实施本部门

7、三级管理人员的培训公司领导提出总体目标，人力资源部在总体目标下负责计划、组织和具体实施。各部门协助支持并负责公司管理人员培训的监督检查；人力资源部负责对二级机构内管理人员培训的协助支持和监督检查10310转岗培训提供条件允许范围内的支持和协助协助一级机构组织实施人力资源部组织实施，有关部门监督检查11电脑知识计财知识普及培训反映员工的培训要求，报本部门提出要求并协助实施人力资源部负责组织实施12技能操作竞赛协助组织实施组织实施本部门的操作竞赛，