办公室专用表格word模板大全(103个模板)

《办公室专用表格word模板大全(103个模板)》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、目录(一)办公室物资管理条例(二)办公行为规范(三)保密制度(四)辞职申请书(五)岗位职务说明书(六)各级培训机构工作职责(七)工资调整表(八)工作内容调查日报表(九)公司工资制度方案(十)工作说明书(十一)公司部门中层领导年度工作考核表(十二)公司工资制度方案(十三)公司纪律规定(十四)公司奖励种类一览表(十五)公司劳动工资结构(十六)管理才能考核表(十七)管理员工考核表(十八)规范化管理实施大纲(十九)会议管理规定(二十)绩效考核面谈表133(一)计算机管理规定(二)纪律处分通知书(三)技术人员能力考

2、核表(四)加班费申请单(五)加班管理制度(六)经济合同管理办法(七)经理人员能力考核表(八)经理人员综合素质考核表(九)考核制度(十)离职申请书(十一)离职通知书(十二)录用员工报到通知书(十三)面试表(十四)面谈构成表(十五)年度考绩表(十六)年度培训计划(十七)聘任书(十八)普遍员工工资计算表(十九)普通员工服务成绩考核表(二十)普通员工考核表(二十一)请购单(二十二)人事部年度招聘计划报批表133(一)人事动态及费用资料表(二)人事管理制度样例(三)人员试用标准(四)人员增补申请表(五)申报规定(六

3、)生产人员工资提成计算表(七)试用保证书(八)试用员工考核表(九)团体培训申请表(十)文书管理办法(十一)销售人员工资提成计算表(十二)新进职员教育(十三)新员工工资核定表(十四)新员工培训成绩评核表(十五)新员工培训计划表(十六)新员工职务、工资标准表(十七)休假程序(十八)业务人员考核表(十九)引荐担保书(二十)印章管理办法(二十一)营销人员能力考核表(二十二)员工出勤工薪记算表133(一)员工处罚条件参照表(二)员工辞职管理办法(三)员工满意度调查表(四)员工岗位变动通知书(五)员工工资变动申请表(

4、六)员工工资职级核定表(七)员工奖惩登记表(八)员工奖惩建议申请表(九)员工奖惩月报表(十)员工奖金合计表(十一)员工考勤记录表(十二)员工离职单(十三)员工培训报告表(十四)员工培训计划表(十五)员工培训需求调查表(十六)员工签到卡(十七)员工请假单(十八)员工请假公出单(十九)员工任免通知书(二十)员工通用项目考核表(二十一)员工专项考核表(二十二)月度考勤统计表133(一)在职员工培训测验成绩表(二)员工专项考核表(三)月度考勤统计表(四)在职员工培训测验成绩表(五)在职员工受训意见调查表(六)暂借

5、款管理办法(七)招聘流程图(八)职工奖惩条例(九)职员阶段考绩表(十)职员具体工作能力考核表(十一)职员品行分析表(十二)职员品行考核表(十三)职员品行评定表(十四)职员统一薪金等级表(十五)主管人员服务成绩考核表(十六)主管人员考核表(十七)综合能力考核表133办公室物资管理条例第一章总则为使办公室物资管理合理化，满足工作需要，合理节约开支，特制订本规定，此规定的执行部门为办公室。第二章物资分类公司办公室物资分为低值易耗品、管制品、贵重物品、实物资产。低值易耗品：笔、纸、电池、订书钉、胶水等管制品：订书

6、机、打洞机、剪刀、美工刀、文件夹、计算器等个人保管物品：个人使用保管的三百元以上并涉及今后的费用开销的物资，如BP机、手机、助动车等实物资产：物资价格达300元以上，如：空调、计算机、摄像机、照相机等第三章物资采购1.公司物资的采购，原则上由办公室统一购买，属特殊物资经办公室同意，可由申购部门自行购买。申购物品应填写物品申购单，300元以内物品申购交部门经理同意，办公室批准；300元以上（含300元）部门经理同意，办公室批准，总经理批准。2.物资采购由办公室指定专人负责，并采取以下方式：1）定点：公司定大

7、型超市进行物品采购。2）定时：每月月初进行物品采购。3）定量：动态调整，保证常备物资的库存合理性。4）特殊物品：选择多方厂家的产品进行比较，择优选用。第四章物资领用管理公司根据物资分类，进行不同的领用方式：低值易耗品：直接向办公室物品保管人员签字领用管制品：直接向办公室物品保管人员签字领用贵重物品：根据伟字003号文件实物资产：由办公室设立实物资产管理台帐，以准确记录固定资产的现状第五章公司物资借用1.凡借用公司办公器材，需填写物资借用单，并由部门经理签字认可2.借用物资超时未还的，办公室有责任督促归还3

8、.借用物资发生损坏或遗失的，视具体情况照价或折价赔偿第六章附则1.新进人员到职时有管理部门通知，向办公室领用办公物品；人员离职时，必须向办公室办理办公物品归还手续，未经办公室认可的，管理部不得为其办理离职手续。2.办公室有权控制每位员工的办公物品领用总支出。133办公行为规范第一章总则第一条为加强公司管理，维护公司良好形象，特制定本规范，明确要求，规范行为，创造良好的企业文化氛围。第二章细则第二条服务规范：1.仪表：公司职员工