欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:48527443
大小:341.50 KB
页数:67页
时间:2020-01-26
《中铁某公司施工技术管理制度.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、附件一中铁***集团施工技术管理工作标准(暂行)中铁***集团公司二○○五年七月一总则1.1为强化施工技术管理工作,实施标准化、规范化管理,特制定中铁***集团施工技术管理工作标准。1.2本标准适用于集团公司施工技术管理的各个层次。1.3本标准未尽事项仍按《施工技术管理办法汇编》规定执行。二基本要求2.1职责制定集团公司及子(分)公司应按照本标准的要求,制定各级总工程师、技术管理部门和施工技术管理岗位职责,明确不同岗位、不同部门在施工技术管理中的工作标准、责任、权利。2.2基本技术管理2.2.1技术资料签字技术资料(含
2、原始记录)方案需上报、应留存备查、进入技术档案范围的均应有编号,制表人、计算人、复核人、技术负责人(审核或批准人)正规签章,并标注日期。2.2.2技术复核及检算。外业测量及重要的有计算、设计、编纂工作的技术资料,应由第二人复核或检算,以确保数据及资料的准确无误;文整后的文件资料还应进行仔细校对,避免文整错误产生。测量记录因现场作业条件所限,应在返回室内后核对记录,避免错误产生。2.2.3技术资料保管。设计文件、标准图、技术规范、技术文件及资料、科技书籍及杂志除按《设计文件管理制度》办理外,尚应专人负责保管,完善保管、借
3、阅登记制度。重要的文件资料不得由个人保管。需保密的工程资料、图纸、文件等的借阅必须得到相关主管领导的同意,并按时归还。2.2.4技术工作交接制度。凡工程技术人员调动岗位,应由技术负责人主持(技术负责人调动由上级或同级其它领导主持),将被调动人所掌握的工程资料、未完工作,重要的设备仪器应向接替工程技术人员作书面交接,完善交接手续,确保工作的连续性,资料和设备的完好、完整。2.2.5技术工作台帐及统计资料管理。技术部门应建立健全各种技术工作台帐及统计资料,主要有:工程进度台帐、设计变更台帐、收方计量台帐、验工计价台帐、测量
4、、试验设备状态及检定台帐、技术会议(交流)记要台帐、技术交底台帐、设计审核台帐、隐蔽工程检查台帐、检测试验台帐、设计文件登记簿、标准图登记簿、技术文件收发文簿等。2.2.6工程记录及保存。分工程名称设立工程日志,随时记录(采用不易褪色墨水记录),字迹应正规不潦草不乱涂。用铅笔(或不洇水的笔)记录测量记录簿,记录项目应正规完善(日期、地点、人员、仪器编号等)。每次记录应由施测人签字,即使采用先进设备测量也要逐项记清,并将打印输出数据贴上备查。质量验评表、隐蔽工程检查证、工程试验检测记录表、其它各种测试、观测记录均应正规化
5、、表格化,填写完善,文字清晰、签章完备。各种会勘纪要,变更设计记录要专人负责,收集保管完善。2.2.7检查评比制度。应根据本标准的要求,建立检查评比制度,对施工环节中存在的问题,及时总结,提出整改措施,提高各级管理部门和管理人员的工作水平。2.2.8安全质量技术工作⑴牢固树立“安全第一,质量第一”的思想。认真学习和贯彻国家、各行业、省(市)及集团公司制订的各种安全、质量法规、规定和标准。认真执行《质量责任制》、《安全生产责任制暂行规定》。建立健全安全生产体系、质量保证体系及各项管理制度。⑵项目经理部的技术部门应安排人员
6、参加每月一次的安全质量大检查,做好有关的检查记录,对检查出的问题,按要求整改并跟踪落实。⑶按照质量管理体系程序文件要求编制质量计划,并按规定程序发放、管理和落实。⑷工程安全、质量事故发生后,由责任单位24小时内向上级安质部门报告,同时做好事故现场的保护,防止事态扩大;安质部门应立即上报单位生产副总经理或总工程师,由其组织相关单位及部门进行处理。⑸各级工程技术人员应积极参与TQC活动。针对工程实际拟定保证工作质量和工序工程质量的专题,组织或参加QC小组活动,促进质量管理和保证体系的完善。⑹应编制施工环境保护、文明施工措施
7、。施工现场应设立鲜明、正规的标牌,标写工程名称、施工单位、项目负责人及开工日期、计划完成日期;设立工地值班室;将工地平面布置示意图、有关施工规定布置在工地适当的位置。城镇内施工时,施工现场应设围栏或围墙,出入口要设置标牌。2.2.9推广新技术及科研开发⑴积极推广新技术、新工艺、新材料、新设备的应用;结合生产实际,组织开展“双革”活动;指导作业队的技术培训及岗位练兵,提高工人的技术素质,提高施工能力。⑵对技术复杂的重点、难点、关键工程和达到集团公司科研立项条件的,应积极向集团公司推荐立项,立项后由项目总工程师负责科研项目
8、的实施。2.2.10标准及规范管理⑴应根据工程要求选用国家标准、行业标准和地方标准,对其有效性进行确认,并标识。⑵做好新颁技术标准的宣贯及新旧标准的衔接实施工作。2.2.11工法管理⑴工法的申报、评审、审定和管理,采取自下而上的申报程序、分级管理及逐级筛选的管理模式。于每年初进行工法申报。⑵工法必须具有先进、适用,保证工程质量与安
此文档下载收益归作者所有