中铁某公司施工技术管理制度

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1、附件一中铁***集团施工技术管理工作标准(暂行)中铁***集团公司二○○五年七月—1—一总则1.1为强化施工技术管理工作，实施标准化、规范化管理，特制定中铁***集团施工技术管理工作标准。1.2本标准适用于集团公司施工技术管理的各个层次。1.3本标准未尽事项仍按《施工技术管理办法汇编》规定执行。二基本要求2.1职责制定集团公司及子（分）公司应按照本标准的要求，制定各级总工程师、技术管理部门和施工技术管理岗位职责，明确不同岗位、不同部门在施工技术管理中的工作标准、责任、权利。2.2基本技术管理2.2.1技术资料签字技术资料（含原始记录）方案需上报、应留存备查、进入技术

2、档案范围的均应有编号，制表人、计算人、复核人、技术负责人（审核或批准人）正规签章，并标注日期。2.2.2技术复核及检算。外业测量及重要的有计算、设计、编纂工作的技术资料，应由第二人复核或检算，以确保数据及资料的准确无误；文整后的文件资料还应进行仔细校对，避免文整错误产生。测量记录因现场作业条件所限，应在返回室内后核对记录，—1—避免错误产生。2.2.3技术资料保管。设计文件、标准图、技术规范、技术文件及资料、科技书籍及杂志除按《设计文件管理制度》办理外，尚应专人负责保管，完善保管、借阅登记制度。重要的文件资料不得由个人保管。需保密的工程资料、图纸、文件等的借阅必须得

3、到相关主管领导的同意，并按时归还。2.2.4技术工作交接制度。凡工程技术人员调动岗位，应由技术负责人主持（技术负责人调动由上级或同级其它领导主持），将被调动人所掌握的工程资料、未完工作，重要的设备仪器应向接替工程技术人员作书面交接，完善交接手续，确保工作的连续性，资料和设备的完好、完整。2.2.5技术工作台帐及统计资料管理。技术部门应建立健全各种技术工作台帐及统计资料，主要有：工程进度台帐、设计变更台帐、收方计量台帐、验工计价台帐、测量、试验设备状态及检定台帐、技术会议（交流）记要台帐、技术交底台帐、设计审核台帐、隐蔽工程检查台帐、检测试验台帐、设计文件登记簿、标准

4、图登记簿、技术文件收发文簿等。2.2.6工程记录及保存。分工程名称设立工程日志，随时记录（采用不易褪色墨水记录）,字迹应正规不潦草不乱涂。用铅笔（或不洇水的笔）记录测量记录簿，记录项目应正规—1—完善（日期、地点、人员、仪器编号等）。每次记录应由施测人签字，即使采用先进设备测量也要逐项记清，并将打印输出数据贴上备查。质量验评表、隐蔽工程检查证、工程试验检测记录表、其它各种测试、观测记录均应正规化、表格化，填写完善，文字清晰、签章完备。各种会勘纪要，变更设计记录要专人负责，收集保管完善。2.2.7检查评比制度。应根据本标准的要求，建立检查评比制度，对施工环节中存在的问

5、题，及时总结，提出整改措施，提高各级管理部门和管理人员的工作水平。2.2.8安全质量技术工作⑴牢固树立“安全第一，质量第一”的思想。认真学习和贯彻国家、各行业、省（市）及集团公司制订的各种安全、质量法规、规定和标准。认真执行《质量责任制》、《安全生产责任制暂行规定》。建立健全安全生产体系、质量保证体系及各项管理制度。⑵项目经理部的技术部门应安排人员参加每月一次的安全质量大检查，做好有关的检查记录，对检查出的问题，按要求整改并跟踪落实。⑶按照质量管理体系程序文件要求编制质量计划，并按规定程序发放、管理和落实。⑷工程安全、质量事故发生后，由责任单位24小时内向上级安质部

6、门报告，同时做好事故现场的保护，防止事态扩大；安—1—质部门应立即上报单位生产副总经理或总工程师，由其组织相关单位及部门进行处理。⑸各级工程技术人员应积极参与TQC活动。针对工程实际拟定保证工作质量和工序工程质量的专题，组织或参加QC小组活动，促进质量管理和保证体系的完善。⑹应编制施工环境保护、文明施工措施。施工现场应设立鲜明、正规的标牌，标写工程名称、施工单位、项目负责人及开工日期、计划完成日期；设立工地值班室；将工地平面布置示意图、有关施工规定布置在工地适当的位置。城镇内施工时，施工现场应设围栏或围墙，出入口要设置标牌。2.2.9推广新技术及科研开发⑴积极推广新

7、技术、新工艺、新材料、新设备的应用；结合生产实际，组织开展“双革”活动；指导作业队的技术培训及岗位练兵，提高工人的技术素质，提高施工能力。⑵对技术复杂的重点、难点、关键工程和达到集团公司科研立项条件的，应积极向集团公司推荐立项，立项后由项目总工程师负责科研项目的实施。2.2.10标准及规范管理⑴应根据工程要求选用国家标准、行业标准和地方标准，对其有效性进行确认，并标识。⑵做好新颁技术标准的宣贯及新旧标准的衔接实施工作。2.2.11工法管理⑴工法的申报、评审、审定和管理，采取自下而上的申报程—1—序、分级管理及逐级筛选的管理模式。于每年初进行工法申报。⑵工法必须具