库存物品管理规程.doc

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1、库存物品管理规程1、仓管员对入库的货物应分类、分垛码放，对于性质不同，灭火方法、防潮湿要求、通风度等要求不同的货物要分库存放。1、仓管员对库存物资，应经常检查，本着“先进先出，定期翻垛”的原则，发现霉变、破损应及时填写“物资报损单”说明原因，并由部门经理及财务有关人员核实后，再呈报财务部经理及总经理审批。2、对于长期滞存积压的物资，仓管员要主动填写“积压物资情况表”，对滞存积压物资的名称、来源、滞存时间及现有数量等填写清楚，核实后，上报财务部经理。3、对于在库货物的保质期，仓管员应严格掌握，对即将到期的货物，应提前向上级反馈，以便做出处理安排，避免给酒店造成不必要的损失和浪费。4、每次

2、进出货物，仓管员应及时填写货位卡及材料明细帐，做到“有货必有卡，帐、卡、货三方相符”。5、库内应经常保持清洁、整齐，要合理利用和使用库容，有条理地摆放货物，并按有关消防规定留有“五距”，即：顶距、墙距、垛距、柱距、灯距，符合消防要求。6、加强库房管理的安全意识，做到“四防”，即：防火、防盗、防鼠咬虫蛀、防霉烂变质。7、每月最后一日为库房盘点日，由财务部派人配合仓管员对库存物资进行盘点，由仓管员填写“盘点表”。仓管员根据明细帐对“盘点表”上的数量、金额进行核对，核实后的“盘点表”仓库留存一份，报财务成本控制组一份。10、盘点时发现盈亏，应立即查找盈亏原因，并以书面上报，经有关领导作出处理

3、意见后，报财务列帐，仓管员不得擅自调帐。