08-工程巡查管理流程.docx

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工程巡查管理流程…房地产公司年……月……日 1流程概述31.1流程目的及适用范围31.2定义31・3流程关系31.4部门职责31.5输入及输出32流程图43流程操作指引53.1制定项目工程巡查计划53.2巡查准备53.3项目巡查53.4巡查评价与结果公布5 1流程概述1.1流程目的及适用范围流程目的通过对在建项目的巡视巡查，协助发现各项Id工程管理过程屮存在的问题及隐患，并给予一定的建议和帮助，从而促进工程管理体系的有效运作。适用范围本流程适用于开发项冃的工程巡査管理。1.2定义定义无1.3流程关系流程等级母流程子流程关联流程二级流程《T程管理流程》无《外包管理流程》1.4部门职责部门名称本流程中承担的主要职责主办部门工程管理部门1.确定工程巡查内容；2.组织对项口的巡冋巡查，对生产经营活动现状进行评价，提出整改意见，并跟进整改扌曲施的落实情况。配合部门项目部（如冇）1.配介巡杳匚作；2.根据巡查意见制订相关整改方案并负责落实工作。设计管理部门/营销管理部门/物业公司1.参与工程巡查。决策部门工程主管副总1.审批项H巡査內容和每月巡査统计与评价报告。1.5流程输入及输出文件流程输入文件流程输出文件1.《工程巡查计划》1.《工程巡查报告》 2流程图 3流程操作指引3.1制定项目工程巡查计划3.1.1工程管理部门根据各个项目的工程特点编制《项目巡杏计划》，明确工程各阶段巡杳的主要内容和关键控制点，经工程主管领导审批后实施；3.1.2巡查频率及时间规定：1）根据项目施工各阶段确定项目巡查时间，确保在重要的施工节点，尤其是公司耍求的进度、质量的重要控制节点进行巡杳，如基础T程结构验收、主体工程结构验收、竣工验收等，主体标准层施工阶段的巡查时间可机动，视工程实际情况可再增设巡查节点；2）在满足上一条条件基础上，木地项目必须保证每半月至少巡杳一次，外地项目每月至少巡杳一次。3.2巡查准备1）成立巡查小组：以工程管理部门、设计管理部门、营销管理部门、物业公司成员为固定小组成员，根据需要安排其它项日的项目部经理或专业工程师作为小组机动成员；2）巡查人员在巡查前准备上次巡杳记录和数码相机，了解“前期存在问题”作为该次跟进改进结果或市查的重点。3.3项目巡査1）受巡杳的项目部向巡杏人员汇报上次巡杏发现问题的整改悄况，巡杳人员抽杏现场整改结果或整改记录；2）巡杏小组巡杏并听取项Id的工程进度情况；3）巡查并听取项口的制度管理状况；4）工地现场抽查工程质量及安全文明管理状况；5）对现场发现的主要问题进行扌|'|照，并填写《XX项H巡查照片说明》，作为《项冃巡查报告》的附件；6）对巡查发现问题捉出整改建议，并听取项IT部的信息反馈；7）巡查小组填写书血《项目巡查报告》（参见《项目巡查报告》）,并由项目部负责人签字确认。3.4巡查评价与结果公布1）巡查结束后3个工作日内，受巡查的项口部向工程管理部门提交整改方案；2）审批工作结束后3天内，工程竹理部门向工程主竹副总提交巡查报告；3）受检项目部应按整改方案进行整改、落实，做好记录和拍照，将整改情况提交工程管理部门备案。4）工程管理部门根据整改悄况，视必要性组织研讨工程案例并形成案例库。 项目巡查内容清单检查内容检查项目土方及支护施工现场检査土方开挖及回填施工、回填土密实度、边坡支护、排水沟设置情况、地基处理。资料抽査施工方案审核记录、放线及验线记录、注浆旁站记录、位移及沉降监测记录。桩基工程现场检仕桩头处理、地梁及承台施工、基坑排水。资料抽査施工方案审核记录、验线记录、孔底标高检验记录、浇注/沉桩旁站记录、桩顶标高验收记录、桩身偏位检验记录。基础施工现场检査钢筋工程、模板工程、混凝土浇注、墙板柱的表观质量及养护措施、防水材料及具施工。资料抽査施工方案（含浇注方案）审核记录、混凝土浇注旁站记录。资料抽査施「•方案审核记录、样板验收记录、轴线及标高核验记录、混凝土浇注旁站记录。主体施工现场检査钢筋工程、模板工程、混凝土浇注、墙板柱的表观质量及养护措施、预埋件埋设、层高、脚手架搭设。资料抽査施工方案审核记录、样板验收记录、轴线及标高核验记录、混凝土浇注旁站记录、结构闭水试验记录。装修施工现场检査外墙：垂直度、平整度、阴阳角处理、排砖情况及色差、鹰嘴（滴水）、伸缩缝；砌体：砌筑方法、顶砖、砂浆饱满度、勾缝、平整度、垂直度；内墙：分层抹灰、护角加强处理、平整度、乖直度、空鼓、内墙镶贴、楼层净高；油漆：底漆材料及平整度、面漆（均匀度、厚度、遍数）；铝合金门窗：材质、尺寸、对和线、平整度、垂肓度、密封胶材质、塞缝工艺；栏杆：原材料、预埋件埋设、连接件、高度；厨卫防水：厚度、均匀度、平整度、预留洞口的强化处理；成品保护、外墙防水；样板房及精装修施工。资料抽査施工方案审核记录、材料检验/送检记录（砌体、油漆、铝合金门窗、栏杆、密封胶三性试验、防水材料等）、重要工序验收记录。主体验收现场检査墙板柱表观、楼层净高、结构闭水、地而平整度、墙而垂直度及平整度。资料抽査验收所需的监理资料。移交现场检查每户验收的整改情况、设备预埋件、空调管埋设、管线到位情况、成品保护。资料抽査每户验收记录。安装工程给排水、煤气管道敷设、接头、打压试验、箱体安装、观感质虽、与土建的配合。 电气、智能化管道敷设、通电试验、插座、箱体安装、观感质量、与土建的配合。室外工程道路工程基层处理，标高控制，面层厚度，分仓缝、养护，管井处理、成品保护、与土建的配合。绿化工程按图施工（树型、人小等）、整体效果（有无枯萎），土方质量，苗木种植,养护措施,成品保护。泳池、景观、河道、入11原材料质量，观感质量，细部质量。防裂防渗漏门窗安装洞口尺寸，窗框固定，发泡剂施工，抽硅胶槽及硅胶打注，窗台泛水节点，成品保护，淋水试验。屋面、露台基层处理，卷材铺贴，保温层，细石碇面层，水落口，分仓缝，盛水试验。厨卫、阳台卫生间管道封堵，给水管打压试验，成品保护，蓄水试验。内外粉刷孔洞封堵，钢丝网片铺贴，界面剂，分层施工，观感质量。其余部位挡土墙防渗防裂，沉降缝、车库顶板等等的部位的防渗。工程进度形象进度现场形象进度与计划相比情况。进度计划总进度计划及其调整计划得到公司批准。月进度计划满足公司阶段节点要求，进度状况可控，未进入预警。上月滞后进度追赶措施适当有效并已落实。安全文明施工场容场貌标示标牌、道路、材料堆放、垃圾清理、临时设施。安全防范防坠落、防火、安全用电、机械设备防护。安全检査监理单位每周进行一次安全检査，每月组织一次有项目部参加的安全大检查，记录完整，并及时落实整改。