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1、工程管理监理风险管理思想研究论文工程管理监理风险管理思想研究论文预读：摘要：【摘要】本文对工程监理实践中风险管理思想的应用进行分析和探讨，以供参考.【关键词】工程监理；实践；风险管理思想；应用1工程监理实践中的风险因素1.1业主原因(1)工期不合理:不少业主对楼盘都抱有过高的要求，希望工程效益能够达到最大化,因而,在制定施工方案时，尽可能的将工期缩到最短，设计和施工同时进行的现象也屡见不鲜，甚至施工方案中还存在三班倒或是突击施工的问题，虽然这在一定程度上缩短了工期，但对于投资额巨大的施工项目而言，却无法保
2、证其施工质量，工程后期的效益也就无从而谈.还有一些施工单位为应付检查，施工过程中对施工方案进行改变，与施工原则严重相悖，政绩工程、阳光工程不断涌现,使施工管理与规范出现脱离，不合理的施工管理给施工监理的顺利展开造成了严重的影响，进而为工程的质量埋下了不小的安全隐患.(2)施工队伍的选収:不同施工单位其施工工艺也存在着很大的差别，施工队伍作为项冃建设的直接负责人，其专业水平直接影响着整个工程的施工质量，施工队伍采取的施工工艺不合理，这在一定程度上也造成了安全隐患的引发.另外，一些业主盲目追求利润，要求施工单
3、位不断提高其施工进度,给施工单位造成了极大的压力,造成了风险的转移.1.2施工单位的原因(1)施工单位的专业水平:目前而言，建筑市场的秩序较为混乱，一些施工资质达不到要求的施工企业通过挂靠作业的方式,也出现在建筑市场屮.由于多数土建工程其利润不髙，而吸引了不少施工单位，这些施工单位打着品牌的幌子,在管线安装、电气配备等方面偷工减料、以次充好，来降低施工成本，追求个人利润,进而引发了不少风险因素.(2)国有企业的实力下滑:当前阶段的大型企业其管理体系还存在着不少的问题,尤其是随着市场经济的确立和不断完善,许
4、多国有施工单位的实力呈现出不断下滑的趋势，一些经验丰富的技术人员及工程师,存在技术创新缺乏的问题,管理水平也亟待提升，只能应付一些临时问题，与施工标准和相关规范还存在着很大的差距.(3)偷工减料、以次充好:不少企业盲目追求工程利润，某些施工单位没有严格按照相关规范进行材料和设备的采购，造成不合格的施供材料使用在施工中，如在选择保温或耐腐蚀材料时，人为降低材料标准，这些都给施工安全和施工质量都产生了严重的影响.(4)施工落实不到位:一些施工项目存在落实不到位的问题，施工马虎,一些工程量并不大的项冃，由于前期
5、施工方案和施工规划的不合理，使得工程的施工工期被一拖再拖，造成了极大的施工资源浪费,给工程监理也造成了严重的影响.1.3监理单位的原因(1)管理体制:目前而言，大型的监理单位多属于国有企业，其管理模式采用的也多为传统的国企工程管理方式，由上级单位进行任务的分配，没有建立有效的竞争机制，风险管控的意识也不够强烈，这些都造成了监理单位的管理能力和控制手段落后的问题.(2)监理人员的综合素质亟需进一步提升:监理人员的素质参差不齐，且整体偏低，对于当前阶段而言，兼具技术、经济、管理等知识的综合性人才还严重匮乏,学
6、历、学位高的监理人员也不多.这就造成了监理单位只能处理一些常规性业务，在处理大型的、重要的项目时，还无法形成其主观的见解、缺少自身独立的东西，对于一些前沿的施工材料、机械设备、施工工艺等知之甚少，在开展业务时处于一种被动的转态屮.(3)监理单位的虚假挂靠:一些监理单位盲目追求利益,采取各种方式，挂靠在大公司上，证件东拼西凑,临时招聘职工，员工对监理业务了解甚少，也承担了监理业务.(4)外界环境的影响:监理风气的不正再加上业主的过多干预，使得工程监理的顺利展开受到了诸多阻碍,监理单位的内部管理也存在这样那样
7、的问题，使得监理队伍人心涣散，一些监理工程师身心俱疲，认为前途渺茫,丧失工作热情，工作失职问题时有发生.2风险管理思想在工程监理实践中的应用2」风险识别在工程监理目标体系中的应用工程监理的控制目标包括施工质量、施工安全、施工进度三个方面，在委托业务时,建设单位会给出其管理目标，但该目标是笼统的、宏观的，需要进行再分解和进一步细化，并由这些分级管理目标组成工程建设的整个目标体系，该目标体系的目标值和层次结对目标控制的效果有着重要的作用.而施工质量、施工安全、施工进度的影响因素往往是多方血的，且具有不确定性，
8、影响施工质量和施工安全的可能是同一因素，而施工进度可能也受到了影响.因而，在对目标进行分解前，应采取风险识别法初步整理和识别各冃标的影响因素，并根据最低风险对冃标风险的层次加以确定,rh初步的风险清单进行风险损失的预估,并据此对目标值是否合理做出判断.2.2风险评估在主动监理中的应用工程监理通过控制工程建设的过程來实现预期目标，而过程控制要求监理人员具备过硬的专业素养，并掌握科学的方法.在对工程建设的风险态势进行预判时,采取风
