浅谈企业成功的心得

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1、浅谈企业成功的心得　　　　现在越来多多的人在面对就业压力的时候选择了自行创业但在自行创业的中小企业中有40％的小老板在创业的第一年就不得不面临关门大吉的而存活下来的60％中约有八成无法欢度五周年庆更令人可惜的是可以熬过5年的中小企业主其中只要20％能持续走完第二个五年为什么他们能在这个经济不景气的时候生存下来并且还发展的有声有色呢下面我就结合我舅舅成功的例子和大家分析一下其中的几个因素　　　　1、学会做人　　　　崇高的品德是成功之本会做人人家喜欢你自然就情愿和你协作才容易成事如果你能真诚地欣赏别人

2、的优点对人老实、耿直、公正、和蔼和宽容那人家也会对你产生兴趣舅舅做生意很向来老实本分保证了产品的质量和合作伙伴也是相处的很融洽博得同行和合作伙伴的极大尊重　　　　2、擅长决策　　　　特别强调：一个成功的企业指导者的价值在于做正确的事情同时协助各阶级的主管把事情做正确面对不时变化的市场企业运营方案总是不止一个决策就是要对各种方案进行剖析、对比然后选择一个最佳方案舅舅当年本来是干电脑行业的后来经过思考毅然决定转型进入汽车行业才取得了今天的成绩要擅长决策一个好的领导者要目光长远一个好的决策就是公司一个好

3、的未来　　　　3、理性创业　　　　进入该行业为别人打工通过打工的经历来积累经验与资源那么“学费”自然由别的老板给你付了很多人创业是迫于生存的压力希望赚多点钱过上较好的生活因此在创业之初是无所谓事业的创业选择极具盲目性为创业而创业在刚开始创之前进入什么行业以什么为盈利模式都是一片茫然很多创业者先将公司注册好了再考虑业务范畴　　　　创业者在创业之前一定要有明确的创业方向再决定创业假如选择了某一个行业创业前一定要积累一些该行业的经验收集相关的资讯如果有可能可以先考虑进入该行业为别人打工通过打工的经历来积

4、累经验与资源那么“学费”自然由别的老板给你付了也就用不着自己创业时间交学费行业知识、客户资源渠道赢利模式都有了再创业成功就指日可待了　　　　4、鼓励领导团队　　　　一个公司的领导者必需是一个能激起起员工动力的人组织起一个优秀的团队是一件十分困难和重要的事情激起起他们的热情发掘出每一位团队成员的聪明与潜力并将他们协调起来是成功的指导者必需具有的一种才能领导一个优秀的团体走想成功才是一个领导者真正应该做的事　　　　5、好的心理素质　　　　创业前期肯定不是一帆风顺势必会有各种各样的困难面对资金的不足没有

5、客户长时间工作的身心疲惫没有一个好的心理素质行舅舅当年开厂的时候就是每天都是和工人一起做到晚上才回去住在厂里加班通宵也是经常有的是想要创业成功就要有一个好的心理素质能经历风雨才会有彩虹　　　　6、抓住机遇　　　　小小的机遇往往是伟大事业的开端当你做好迎接机遇的预备而机遇没有来总比有一个机遇而你却没有做好预备要好每个体都被机遇四面围住着但是机遇只是在它们被看见时才存在而且机遇只要在被寻觅时才会被发现关键在于你如何去认识机遇应用机遇抓住机遇这些机遇