浅谈设计阶段风险管理的对策.pdf

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1、浅谈设计阶段风险管理的对策王勤(中铁二院工程集团有限责任公司,四川成都610031)摘要:本文在对建筑项目设计阶段风险以及管理等概念进行界定的基础上,分析了设计阶段所存在的风险因素,并针对设计阶段的风险进行风险管理的对策提出建议。关键词:建筑项目;设计阶段;风险管理;对策中图分类号:TU206文献标识码:B文章编号:1672—4011(2010)04一0274—02O前言建设工程项目每个阶段的实施都存在不确定因素,会有不同的风险。风险大多数情况下是潜在的,随项目的进展而变化。项目设计是工程项目实施阶段的龙头,是工程项目建设的灵魂。项目设计阶

2、段工作的好坏,对整个工程项目目标的实现,无论从工程项目质量,还是从投资和进度方面而言,都起着举足轻重的作用。项目设计阶段是一个多风险的阶段,而且其风险有较强的独特性。1设计阶段存在的风险因素风险因素是指引起或增加风险事故发生的机会或扩大损失幅度的原因和条件,它是风险事故发生的潜在原因,是造成风险损失的根源。在项目设计阶段,项目风险主要是由于不确定性事件造成的,各种风险因素发生的频率及可能造成的严重性各不相同,有些项目可能潜在多种风险,但造成的损失并不严重,有些项目虽然只有一、二种风险,但其发生的频率高,造成严重损失的可能性大。设计阶段产生风

3、险的主要原因有:人的认识能力有限,信息的滞后性特征,技术发展水平及管理水平等,这些原因都有可能会导致设计质量问题、设计不当问题以及设计进度问题。首先,设计如果出现质量问题,轻则由于不断发生设计变更而导致工期延误,重则导致已建工程无法使用,蒙受巨大经济损失,甚至于投入使用后发生事故的后果;其次,设计不当对投资有很大的影响,设计人员由于缺乏经济观念。一味追求外观,或者是结构设计时过于保守都会增加不必要的投资;最后,设计的进度出现问题,直接反映在设计图纸能否按时提供,这就关系到一些后续工作,比如招投标、施工等等能否顺利进行,导致工期延误,由此带来

4、经济损失。2设计阶段风险管理的对策设计阶段的风险具有较强的独特性,主要表现在单位时间内风险比较集中、隐蔽、多种风险因素相互关联影响以及风险会在下一建设阶段中爆发等方面。因此其管理是个比较特殊的领域。针对上述风险因素,提出以下对策:2.1风险识别风险管理的首要工作是对风险的识别,风险识别是指对工程项目设计风险进行判断、分类整理和确定风险性质的过程。风险识别是风险管理的最基础环节。识别风险的过程包括对所有可能的风险时间来源和结果进行实事求是的调查,是一项复杂的工作,需要做很多细致的工作,要对各种可能导致风险的因素去伪存真,反复比较;要对各种倾向

5、、趋势进行推测,做出判断;还要对特定企业或特定工程的各种内外因素及其变量进行评估。这就需要工程项目企业在每一个项目的决策前对该项目可能会面临的风险进行认真、科学的识别和充分的论证。首先要识别项目中哪些是风险因素,一般指业主委托的要求及项目设计中可能会碰到的难点问题与本企业承接能力有差异,或与本企业的正常设计程序有差异,即项目设计中的风险因素。其风险在于:若处置不当,直接会影响到设计质量,有损于最终顾客的利益,对企业带来很不利的影响。风险识别的方法很多,有专家调查法、财务报表法、流程图法、初始清单法、经验数据法、风险调查法。鉴于设计阶段风险的

6、性质,最有效的方法应该是专家调查法。这种方法能集中所有专家的知识和才智,从而把潜在的问题分析得更透彻。专家的选定是成败的关键,必须涵盖各相关专业领域的专家。2.2风险评估对风险进行识别后,就要评估风险发生的可能性和可能带来的损失。风险评估在风险识别的基础上,通过各种风险分析,采用定性或定量的分析方法,估计各种风险发生的频率和造成损失的工作,它是联系风险识别和风险管理的纽带。该工作的目的为:将各种风险对项目设计阶段的影响程度尽量予以量化描述,反映出各种风险间的相互作用,使参与设计各方全面了解,给选择正确管理措施打下基础。风险估测的原则有:系统

7、性原则、相对性原则、谨慎性原则、定性估测与定量估测相结合原则。风险估测的理论基础,常用概率推断原理和惯性原理,另外,也可用类推原理和大数定律。风险评估是对风险进行定性分析,并依据风险对项目目标的影响程度,对项目风险进行分级排序的过程。但实际工作中人们希望尽可能地将风险定量化。这种量化包括尽量确定各种结果发生的概率。风险发生的概率以及对项目目标的影响程度是风险评估的两个关键内容。风险发生概率的估计方法很多,可以利用已有的数据资料构造概率模型,进行统计分析;可以请专家依据经验评估;可以研究概率发生的周期规律,设置先行指标进行推断。目前国际上比较

8、常用的方法是蒙特卡罗模拟法。风险大小的排序和相互作用后的综合影响判断常用的方法有:PERT法、层次分析法(AHP)、综合评价法、模糊综合评价法等。2.3风险控制项目风险控制是指在

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