建筑工程预算常见问题与解决对策.pdf

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1、2014年第35卷S2rrel·HCRM1%´611.u===.022HRC（10）CRM2.832.83其中，rrel=1.0%。4洛氏硬度测量标准不确定度的合成、扩展与表示对于试验室洛氏硬度测量值不确定度的评定，一般是通过计算出各分量不确定度，然后计算出合成标准不确定度uc。()22222uh=u+u+u+u+u=0.40HRC（11）cxCRMbmsH扩展不确定度U是由合成不确定度uc(h)乘以包含因子k得到的。一般情况下，取置信度为95%，k=2。扩展不确定度U计算如下：U=2×0.40=0.8HRC。锚具洛氏硬度测量值X可表示为X=x±U=（32.3±0.8）HRC；k=2

2、。5结语a.在95%置信度下，锚具洛氏硬度试验的扩展不确定度U=0.8HRC，不确定度对试验的影响在可接受范围之内。b.根据本次对不确定度各分量的评定可以看出，锚具洛氏硬度试验的不确定度主要来自于对试样测量重复性和标准硬度块引入的不确定度分量，此外，还有由硬度计偏差引入的不确定度。因此，在日常检测工作中除严格按照标准进行试验外，还应重点关注硬度计和标准硬度块的工作状态，在定期检定与校准之外加强对硬度计和标准硬度块的期间核查。参考文献[1]JJF1059-1999.测量不确定度评定与表示[S].[2]GB/T14370-2007.预应力筋用锚具、夹片和连接器[S].建筑工程预算常见问题

3、与解决对策陈飞（扎兰屯市财政局投资评审中心，162650）摘要：建筑工程预算是工程造价管理的基础，做好建筑工程预算对提高施工企业的竞争力、控制施工成本、扩大企业利润空间具有重要的作用。施工企业要想在竞争的大潮中激流勇进，提高投资收益比率，就必须注重建筑工程预算环节，明确工程预算中常见的问题，未雨绸缪总结解决对策至关重要，也是提高企业竞争力的重要举措。关键词：建筑工程；预算；常见问题建筑工程建设过程中要注重成本的控制，工程预算是节约成本首要措施。工程预算是一项专业性极强的系统化工程，在工程预算过程中，分析预算相关的固定因素与变动因素，对工程造价的可行性与指导性起着决定性作用。施工过程是

4、一个动态发展的过程，科学的预算编制、精确的计算规则、多方位的思考方式都与预算结果紧密相连。在施工过程中不断的发现问题解决问题，能够更加合理利用施工资源，探索工程预算方案水平的科学方法，对提高企业的经济效益具有指导意义。1建筑工程预算常见问题1）工程预算定额体系缺乏完备性工程预算的科学性与工程预算体系的精密完善性紧密相连，工程预算定额体系的完备性在节约施工成本、发挥人财物的最大效能等方面具有不可忽视的作用。纵观实际施工过程中，因缺乏前期工程预算定额体系借用定额的现象屡见不鲜。究其原因归结为工程预算定额体系的缺失，面对不同类型的施工企业却机械的适用一套规则体系，忽略了市场参与主体即现代施

5、工企业的跨区域、跨行业等多元的独特性特点；不同区域的预算定额管理、取费标准、预算编制等差异，造成陈旧落后的工程预算定额体系已不能适应市场经济的需要，导致工程预算定额体系的失灵。2）工程预算方案制定缺乏创新实用性工程预算方案的陈旧、缺乏实用性、滞后性已经在现代施工市场中凸显了问题。工程预算方案制定方案的基础主要是参照之前的人力、财力、物力因素，但我国当前的造价管理体系比较混乱，工程造价数据不能及时更新，具有极大的滞后性，这样产生的结果是造价管理人员的信息来源很容易与实践脱节，难以有效发挥工程预算的意义。另外，随着新型建筑材料、新的施工工艺与技术的不断涌现，对现行的工程预算方案体系已经提

6、出考验，要求工程预算方案制定过程更科学、更灵活、更具操作性。3）工程预算实施缺乏统一的管理制度工程预算具有整体性、系统性特点，与动态的项目施工过程息息相关。在实际施工中，项目规划单位、施工建设单位、项目监理单位更为关注依据滞后数据所制定的工程预算方案的执行效果，但忽视了工程施工中各方因素带来的潜在风险，不能灵活调整工程预算的结构与分配，致使工程预算方案具有片面性。很多工程项目因预算方案不具有提纲挈领的贯彻性，导致工程相关的部门缺乏良好的沟通机制，不能综合的分析施工招投标、项目更改、分项项目、项目工程量等可能致使预算增减的条件，降低了施工企业的市场竞争力。4）工程预算人员专业素养有待提

7、高施工单位常常资质出借，允许他人挂靠，这就造成了施工单位在承包主体工程项目、审核工程量、施工监理等方面不能连续有效的进行。我国很多施工企业不重视专业预算人才的聘用培养，预算人员综合素质难以满足实践的需要，自身经验欠缺，对图纸内容不熟悉，不能领会设计人员的设计要求，在预算过程中不能准确评估建设工程的各项数据；知识结构陈旧，对建筑市场价格缺乏敏感性，不能灵活运用计算规则，计算顺序混乱，计算的直接费用与正确套价相差甚远；脱离了施工现场的基本情况，忽视市场价格信息